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文档简介
1、 质量月演讲稿一个兼职,QES,质量月随想一个兼职QES 的质量月随想 精细化和 5S 有一个共同的原则就是:该说的一定要说到,说到的一定要做到,做到的一定要长期坚持。他们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化,人的精细化,思想的精细化,观念的精细化。我们在质量月中,将影响质量的因素,进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进,保证了抓取混合的均匀;对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定;对影响棉卷质量的链条加装了张力轮;对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序,严格按照混同工艺,定置管理坚持做好。在
2、气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查,保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则,坚持用好筒罩,包布等。这些看似 细微的的方面往往对质量的提高,工作的顺利开展起到决定性的作用。质量是企业的生命,是企业发展长远的根本,如何把好质量关,如何崩紧 质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质 量的六大元素里,人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前 面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的 自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是 我们全体员工的工作理念!质量意识在我门
3、的心中,更在我们全体人员的心中, 所以我门要 100% 按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品 . 并且需要每一个人都要有主人翁意识,对于自己所用的辅助材料应该 去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进, 不断对所有细节问题进行改进,降低所有能够降低的生产成本。 质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量 托起宏源的明
4、天! 实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,记得车间主任说过一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事,我们提供给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真 操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工 序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了 整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道 工序都好才
5、是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要 踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品 按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量控制,环环相扣,每个
6、细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚 ,就会造成质量隐患。所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天! 质量到底是什么?国际标准化组织(ISO)给质量的定义是 : 一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工 作中却有这样一个有意思的现象:同样的工具,同样的作
7、业方法,同样的生产环境,但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么?仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要心动,更重要的是集体行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品 才会无可挑剔。 质量是一种态度,产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证,需要我们把自己当作企业的一员,深刻地认识到自己是企业的一份子,企业的发展才能带
8、动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花,一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次接头,每一轮清洁开 始。质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱,凭着这样的态度把海尔做向了国际舞
9、台,把海 尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500 强品牌之一,这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度,在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的,其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企 业发展成现在这样具有相当影响力的企业,谁能否认这种态度的作用?一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二的 执行。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个 人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的 强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。 我想说:知必言 ,言必行 ,行必果,是我的
10、工作理念, 更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自 己的双手, 打造出宏源化工优质产品.所以,公司 .车间 .班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定, 任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产 中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下 ,达标创优, 100% 按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出 合理数量高品质产品 .质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量 法制观念 ,提高员工质量意识
11、 . 质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从人的责任心来论述质量在我手中这个观点。我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上,我们都知道,产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高职工的业务素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但责任
12、应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工,为事情结果负责。我认为,认识错误有助于解决问题, 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要 背负沉重的十字架;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名普 通职工或者管理者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其次,不能由 于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。 推行 QC 小组讨论问题是一个不断学习、运用、总结、创新的过程。在此过程中,以
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