工程施工管理报告

1、.*工程（合同编号：*）工程施工管理工作报告编制单位：*公司 年 月 日.;批准：审定：审核：主要编写人员：.;.目录一、工程概况1二、工程投标2三、施工进度管理2四、主要施工方法2五、施工质量管理2（一）我公司的质量方针和目标2（二）施工质量管理体系2（三）质量检验流程：2（四）质量检验、检测情况3六、文明施工与安全生产3（一）安全保证体系及组织措施3（二） 环境保护及文明施工3七、合同管理3（一）工程变更：3（二）合同内工程量及完成情况3（三）合同外(新增)工程量及完成情况4（四）工程完工结算情况：5八、 经验与建议5九、综述：5十、 附件61、施工管理机构设置及主要工作人员情况表62、本

2、项目管理和执行所配备的主要人员表63、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表74、工程施工管理大事记85、技术标准目录8.;一、工程概况1、项目简介建设项目名称：*工程项目法人：*监理单位：*设计单位：*施工单位：*运行管理单位：*工程位置：*工程于*年*月*日开工；*年*月*日竣工验收。2、工程概况：3、工程建设规模序号项目名称单位工程量备注 二、工程投标招标人： 招标人地址： 项目名称：*工程招标编号： 合同编号： 我公司于*年*月*日参加本工程投标并中标。于*年*月*日签订施工合同。三、施工进度管理1、施工进度安排：2、积极与相关单位协调：3、施工工序：4、进度管理采取的措施：四、

3、主要施工方法²五、施工质量管理（一）我公司的质量方针和目标（二）施工质量管理体系（三）质量检验流程：（四）质量检验、检测情况材料进场报验情况。分部、分项、单元工程检验情况。单位工程检验情况。本工程档案共计*册；其中：图样材料 *册，文字* 册。已于*年*月*日移交*。本工程于*年*月*日*验收，验收合格。六、文明施工与安全生产（一）安全保证体系及组织措施在施工中，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立安全保证体系，由项目经理负责，各有关部门负责人参加，制定完善的安全管理制度，坚持全员安全教育制度，提高施工人员安全自保意识。同时将具体安全生产责任制落实到各职能部门、各作业班组。各工种严

4、格执行各种安全操作规程，现场设专职安全员，负责检查施工中安全措施落实情况，制定切实可行的安全生产措施。加强队伍的安全管理，坚持岗前培训和持证上岗。做好施工现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施，施工过程中无生产事故发生。 （二） 环境保护及文明施工项目经理制定文明施工的目标、标准以及工程各阶段文明施工的计划和措施。指定各作业场所，材料堆放场所，生活设施的文明施工责任人。合理安排施工进度。在施工期间，加强对工地料场的堆料、机械等的整理工作。及时对施工区域进行清理，保证施工区的清洁卫生，并派专人对环境工作进行监督和检查。施工现场清理：由本工程的特殊性，在现场没有搭设临建。采用租用附近民宅小院作为宿舍

5、及仓库。施工现场少量渣土，随做随清理。七、合同管理（一）工程变更：本工程有*次变更分别为：（二）合同内工程量及完成情况序号编号项目名称单位投标工程量完成工程量备注（三）合同外(新增)工程量及完成情况合同外（新增）工程量序号编号项目名称单位工程量完成工程量备注123（四）工程完工结算情况：工程款支付一览表序号支付日期支付单（凭证）支付金额（元）备注123总计*工程，经审核：原合同价款：*元调整为：*元增加额：*元本工程完工结算总金额为*元，除质保金*元之外，已全部结清。八、 经验与建议九、综述：² 本工程合同范围内工程项目和工作已于*年*月*日完成；² 分部/单位/合同工程验

6、收合格;² 施工现场已清理完毕；² 目前运行良好；² 验收资料已准备就绪(已移交*)；² 已做好工程完工结算（已做好工程完工结算准备）；十、 附件1、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、本项目管理和执行所配备的主要人员表项目名称：*投标编号：*序号姓名年龄学历专业职称在本项目中承担的职务持有证书情况承担过类似项目的业绩经验1姓名：* 2出生年月：*3学历：*4专业：*5职称：*6施工经历(1)工程名称：*(2)工程地点：*(3)工程特征：*(4)合同价格：*万元 (5)从事该工程的时间：*天(6)担任职务：*7在本工程担任的职务：*资历证明材料复印件3、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名投标时计划进场时间实际入场时间投标时劳