公司一季度安全工作总结(多篇)

1、公司一季度平安工作总结(精选多篇) 工作总结 一季度平安工作总结 在明媚的春天，我们送走了一季度，回忆今年首季的平安工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1 号文件”为主线，落实好责任、认真学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康平安管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作如下：(:网 ) 一、一季度平安绩效情况 1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2 月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。 2、“三

2、违”情况：一季度共发生“三违”529 起；严重“三违”73 起；一般“三违”453 起；轻微“三违”3 起。 3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患 2114 条。 二、主要平安工作 1、认真学习、宣传贯彻平安一号文件精神。 公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按方案进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。 2、重新认真开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例

3、、平安管理制度选编等知识培训。 公司按照编制的 xx年 年员工培训方案，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾害预防处理方案等知识的教育培训工作，做到了教育培训有方案、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。 3、继续推行职业健康平安管理体系。 （1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 xx年 年度职业健康平安管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的

4、各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好不可允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。 （2）、运用体系的管理方法，逐步标准本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。 （3）、做好职业平安健康管理体系的审核工作。 体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的缺乏之处。

5、公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的缺乏项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。 4、继续落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会使用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井安 全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。 （2）、各部室紧密配合，严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查，

6、结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并催促各基层单位按要求进行了整改。 5、落实平安责任，注重现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。 （1）、部署平安工作，落实平安责任。 针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不平安因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修工程，严格按措施进行了施工。 （2）、做好停产、复产的验收工作。 按方案对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，到达规定要求后，下达停产、复产通知书。 （3）、平安小分队加大活

7、动频率，开展现场平安检查。 假日前后，公司成立的平安小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的平安生产。 （4）、做好对重点工程的管理。 本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区 ix3304 工作面上隅角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等方法，有效的控制了 ix33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了 ix33o4 工作

8、面的正常生产；针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原那么，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。 文章标题：xx年公司一季度平安工作总结 xx年公司一季度平安工作总结 一季度平安工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回忆今年首季的平安工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“平安1号文件”为主线，落实好平安生产责任制度、认真学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习， 不断推进职业健康平安管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作

9、汇报如下：一、一季度平安绩效情况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。二、主要平安工作1、认真学习、宣传贯彻平安一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按方案进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使

10、全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等知识培训。公司按照编制的xx年员工培训方案，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾害预防处理方案等知识的教育培训工作，做到了教育培训有方案、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。3、继续推行职业健康平安管理体系。（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好xx年度职业健康平安管理体系危险源辨识和风险评价

11、的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好不可允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2）、运用体系的管理方法，逐步标准本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。（3）、做好职业

12、平安健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的缺乏之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的缺乏项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。（1）、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广阔职工懂标准、会使用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井安 全质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的

13、培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并催促各基层单位按要求进行了整改。5、落实平安责任，注重现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。（1）、部署平安工作，落实平安责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不平安因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修工程，严格按措施进行了施工。（2）、做好停产、复产的验收工作。按方案对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的

14、验收工作，保证对查出的隐患整改结束，到达规定要求后，下达停产、复产通知书。（3）、平安小分队加大活动频率，开展现场平安检查。假日前后，公司成立的平安小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的平安生产。（4）、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出(更多内容：)相应的补充措施，对存在 公司在xx年一季度平安总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不平安的苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的

15、影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了平安生产的思想。因此，应正确认识掌握平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强平安生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝平安生产事故的发生。现将一季度平安工作情况汇报如下： 一、平安工作管理情况 1、完善了各类平安操作规程、平安管理制度、各类平安紧急预案、平安考核制度，层层落实签订了平安生产责任制，相关人员签定了xx年度平安保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好平安工作生产工作的责任感和使命感。 2、

16、在2月份认真组织开展了“平安教育周”活动，进行了平安操作规程学习、平安知识培训、各类事故案例、相关平安生产法规等，全面提高平安生产意识，将平安生产意识深入人心。 3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和平安知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。 4、根据目前市场不景气的情况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进行了从新包装，印上商标和平安警示标志，方便主业管理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占领市场铺垫根底。 二、二季度平安工作方案 平安生产不光要防止平安事故的发生，作为企业还

17、要进一步保证产品质量的平安，因为产品质量的平安与否，也影响着公司的平安状况，也是平安工作密不可分的一局部，所以在二季度以保证产品质量的平安为主题，各部门根据自身的工作，切实做好平安生产工作，并对与生产相关部门提几点要求： 1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求，设计的产品做到本钱合理、工艺美观。 2、供应部应秉着价廉物美的原那么和“三c”要求，进行原材料采购，从而保证产品的品质。 3、车间在产品生产过程中，应严格按照工艺标准要求进行生产，标准工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的平安。 4、检验部门要严格把好产品出厂关，按照检验标准和相关国家检验标准认真、

18、仔细地做好检验工作，把好最后一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量平安，同时在检验过程中加强防误操作管理，杜绝误操作事故。 5、销售部门在产品运输过程中加强平安工作，采取必要的平安措施，保证产品平安的送到客户单位。 6、配合杭州市余杭区质量技术监督局余杭分局加强特种设备的管理，保证各类设备使用的合法性和平安性。 7、继续加强员工的技术培训和平安知识培训，提高全方面知识，为平安生产奠定根底。 8、继续按照平安性评价标准和生产需要，加强平安生产管理，落实平安生产制度，到达平安性评价标准要求。 最后，平安生产是企业的头等大事，要求广阔职工把平安作为工作、生活中的“第一需求”，实现平安工作“

19、要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。高度重视，克服麻痹心理，把平安工作落实到实处。 公司一季度平安工作总结 坚持以人为本，和谐开展，科学开展的理念，紧紧围绕改革的开展方向步伐，在持续着可持续开展的道路，向着超越的梦想去实现那高赞远瞩的理想去奋进。 紧紧围绕集团公司的目标步伐去开启那开张的xx年的开端，坚持平安第一，预防为主，的战略思想，坚持走依煤为主的战略思维，逐步实现煤，气，电，化综合开发的战略思想，不断扩大经营范围，实现长远战略开展方向，坚持可持续战略方向，坚持走科学管理，标准化要求，不断促进合理化进程，不断完善制度，不断促动改革开展，不断和谐开展的新型理念。 在结合实际和联系实际同

20、时，我们要在起步上开好头，走稳步，思维要敏捷，目标要明确，在我们的生产经营理念里，平安的对我们来说是头等大事，不能疏忽，不能麻痹，要时刻保持清醒的头脑，认清形势，要注重平安是天，平安的福，要加强平安教育培训，强化平安理念，提高平安思想素质，不断转变平安观念，不断完善和修改平安制度，相应的采取一些平安措施，把一些平安常规查隐患，查漏洞，查违章，等手段来弥补和出现的，和存在的问题，把不平安的因素排除掉，使我们工作不断的顺利进行。 本质工作性质： 在即将过大年来临之际，人们怀着喜悦的心情，辛苦了一年了，都信心十足的来欢庆这个传统节日，作为我们运输单位来讲，上路三分险，那谨慎驾驶的观念时刻不能放松和松

21、懈，要时刻叮嘱司机减速慢行，要做好思想稳定工作，做好疲劳驾驶的预防工作，监督和催促大车司机过村镇路口，转弯段，谨慎，减速慢行，保持车距，预防雪，雾天气，要给司机及时提醒和平安性效劳，保持正常运行工作，在违章上要站在公开，公正，公平的原那么，采取平安性方法，多方面采取教育性方法，立足大平安意思观念，为进一步实现跟更好的平安性工作而努力奋斗！ xx年xx公司一季度平安环保工作总结 在明媚的春天，我们送走了一季度，回忆今年首季的平安工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、xx公司“平安1 号文件”为主线，落实好平安生产责任制度、认真学习新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度的贯彻学习，不

22、断推进职业健康平安管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和平安质量标准化工作，确保“两节”期间的平安生产工作，现将首季度的平安工作汇报如下： 一、一季度平安绩效 1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即x月 x 日，事故。 2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529 起；严重“三违”73 起；一般“三违”453 起；轻微“三违”3 起。 3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患 2114 条。 二、主要平安环保工作 1、认真学习、宣传贯彻平安一号文件精神。 公司通过宣传媒体、文件发放、悬

23、挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司平安一号文件，按方案进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位平安绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、平安目标、对策措施及平安奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。 2、重新认真开展了新编岗位操作标准、平安生产管理条例、平安管理制度选编等知识培训。 公司按照编制的 xx 年员工培训方案，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准、平安生产管理条例及平安管理制度选编、灾害预防处理方案等知识的教育培训工作，做到了教育培训有方案、有方案、有教案、有考核，提高了职工的平安意识和操作水平，确保了职工上平安岗，干放心活。 3、继续推行

24、职业健康平安管理体系。 (1)、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 xx 年度职业健康平安管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管平安领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好不可允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。 (2)、运用体系的管理方法，逐步标准本单位的平安管理工作。公司把职业健康平安管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作

25、业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业平安健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到平安生产的过程中。 (3)、做好职业平安健康管理体系的审核工作。 体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的缺乏之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的缺乏项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。 4、继续落实好平安质量标准化及岗位作业标准化。(1)、抓好对煤矿矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准的学习和

26、培训工作。 搞好两个标准化的前提， 是广阔职工懂标准、会使用标准。为了提升广阔职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井平安质量标准化评级考核标准、岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。 (2)、各部室紧密配合，严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井平安质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并催促各基层单位按要求进行了整改。 5、落实平安责任，注重现场平安管理，确保“两节”期间的平安生产。 (1)、部署平安工作，落实平安责任。 针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不平安因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的平安工作，把平安责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修工程，严格按措施进行了施工。 (2)、做好停产、复产的验收工作。 按方案对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，到达规定要求后，下达停产、复产通知书。 (3)、平安小分队加大活动频率，开展现场平安检查。 假日前后，公司成立的平安小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的平安检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的平安生产。 (4)、做好对重点工程的管理。 本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规