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文档简介

1、与批评“智慧相处” 假如你是一个网站设计师或是一个作家，而你刚完成一项特别棒的创作，这项成果达到了客户的每项要求，设计流畅、完成目标、经费合理并能紧密结合客户的各项需求，让你特别爱它。 这时你开头会想：“我真为自己感到特别骄傲，我要把这些成果展示给我最好的朋友，尽管他不是一个设计者。”是的，你这么做了。但是，那些小心眼的人会怎么说呢:“这个标题好像太简洁了点，字体看上去太生硬，我真的觉得假如标志再大些会更好。”这是你期盼已久的“赞扬和鼓舞”。 那什么是唯一并最重要的应付批评的方法呢？ 别在意，你不需要讨好每一个人。 上面一幕发生时请别生气。我知道此时的你会想是否全部的批评都有价值，而你总是试着

2、从这些批评中提取有价值的建议。 即使如此，你不必这样做。 我们首先要问自己，为什么你在第一时间就要去询问别人的意见呢？又是什么原因让你选择问他呢？你是为了有价值的意见还是期望别人赞扬你呢？假如你并没有得到所期望的赞扬，请别在乎，重新找个人来鼓舞你就好，直到你得到你想要的。关心太多最终会影响你的工作效率。 另一方面，假如你需要真正有建设性价值的建议，那你为什么要去问那些没有相关专业学问的人呢？或者这样说吧，假如有人这样说道：“我认为医生给你的处方是错的！尽管我不是医生，但是请相信我，我了解这行，因为我都已经看了三季的豪斯医生了。”你是否真的在乎这样的评论？当然不会，你必定知道更好的方法。这个笑话

3、告知你，请找一个能给你真正建议的人。 假如你想要治病，请去找医生；假如你有法律纠纷，请咨询律师；假如你有设计问题，请去找设计师。假如你问错了人，好吧，那你是在自讨没趣。只因那人是你的朋友、亲人甚至只是一个酒保，而不是那个关键人物，你就必需要应付那些不必要的批评。 有时你会遇到一个能给你很好建议的人，但那只是一段生活经历；有时你会在路边捡到钱，那也不意味着你要用每星期40小时去开头奋斗这新的“事业”。当然，假如你需要真正有价值的建议，去询问一两个有相关经验的人，我相信你对此会有更深刻的见解。不过假如你只需要获得鼓舞赞扬的话，那你可以向任何人展示。 接下来看看，假如专业人士也不喜欢你的成果呢？别灰心，再追问一个简洁的问题：“为什么？”，一直问“为什么”，直到那人给你有用的建议：“我不喜欢，那是因为”找到那个“因为”因为那才是关键。假如一个人不能告知你原因： 别在意，你不需要讨好每一个人。 假如那真是个有用的意见，会迫使你去思索、会让你感觉到尴尬、会让你感到不完美。然后，你需要用完一切方法去思索并完善你的成果，然后回头再问问他的意见，你会再一次的想要一个“因为”。 假如说这个建议有些愚蠢，比如说“我不喜欢绿色主题，因为我更偏爱蓝色”，或者“我实在不喜欢红木打造的家具”之

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