季度工作总结范文集锦6篇5

1、in addition to being grateful, it is not enough. you must put your hands together and lead your employees with a devout heart like buddha.精品模板助您成功！（页眉可删）季度工作总结范文集锦6篇 季度工作总结 篇11、完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会，起草制定了神华宁煤集团全员安全

2、培训方案。5、完成了集团18名中层管理人员参加bft出国英语考试工作。6、完成了基层个单位培训效果的评估工作。7、完成了强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持的自治区职业培训会议交流材料的撰写。8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议，部署安排全员培训工作。9、起草了集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查，从3月份开始有计划的安排参加培训学习。14、完成

3、了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查，计划从46月各选送50名到西安科技大学参加培训。季度工作总结 篇2一、 单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的具体工作。1、 完善了工艺包中的pid、pdf、设备平立面图纸、物料平衡图及物料表、工艺规程及岗位操作法、设备数据表和仪表参数表。2、 为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包技术报告。3、 对连云港技术交流工作准备了材料。二、 硫酸项目部编制了年产25万吨硫酸项目实施计划表，按集团规划，原料问题一旦解决即可施工建设；继续推进硫酸车间尾气装置改造工作，一次性解决尾气吸收塔带液现象。三、 综合部整理了单体项目存档文

4、件、合同、图纸等相关资料，分类规范装订后同办公室办理了交接手续；丙酮氰醇项目各施工单位交工资料装订完毕。四、 一季度项目工程部协助丙酮氰醇车间做了开车过程中的技术改造工作，对部分改造提供了理论数据、材料统计及图纸绘制；设备采购部采购罗茨风机三台、化工泵两台、磁力泵四台、叉车一台并及时解决丙酮氰醇车间生产出现的设备问题；电仪部处理了裂解炉电气运行出现的故障，对循环水电源开关进行了检修与调试；仪表设备进行了付款，做了工艺、设备、电气、仪表验收单；同哈尔滨石油化工设计院沟通，补充、完善了部分蓝图及电子版图纸。此外，配合财务部进行了单体项目工程审价决算及丙酮氰醇项目工程决算准备工作。五、 党建及精神文

5、明建设年初组织本部门学习、讨论了集团席总和公司陈总20_年终总结报告，制定本部门责任目标和实施方案，落实到分部和个人；学习标兵先进事迹，更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；指派四人积极参加公司与市工会组办的爱岗敬业培训。深入贯彻落实绥化市委和公司党委关于开展“创业、创新、创优”活动，制定了“三创”实施方案，转变工作作风以适应公司快速发展的思想意识、管理模式和经营理念。项目工程部二_年四月十一日季度工作总结 篇3根据毕节市中医院20_年病房医院感染管理质量考核评价标准、20_年门急诊医院感染管理质量考核评价标准、20_年手术室医院感染管理质量考核评价标准等相关要求，20_年6月27日-29

6、日，院感办对医院16个临床科室进行第二季度医院感染管理质量综合检查，总结如下：一、 检查结果（见20_年第二季度院感检查汇总表）二、 存在问题（一）组织管理1、胃镜室、供应室各项规章制度不完善，有关医院感染管理知识培训记录不完整。2、个别科室氧气筒未标识“满”或“空”。（二）环境管理由于场地有限，血液透析室分区、布局不合理，存在医疗安全隐患。（三）消毒隔离1、部份科室未注明消毒剂名称，个别科室消毒剂未完全浸没医疗器械。2、个别科室使用中戊二醛、“8.4”液浓度监测不合格。3、个别科室拖把无标识，未分区使用。4、个别科室皮试液、输液用药配制放置时间超过2小时。5、个别科室无菌溶液未注明开启时间（

7、四）标准预防1、部份科室护理人员标准预防执行不规范，口罩未完全遮盖口、鼻。2、部份科室未进行手卫生相关知识培训，医务人员手卫生依从性差。七步洗手不规范，个别工作人员没有掌握七步洗手方法。（五）医疗废物管理个别科室医疗垃圾未分类、锐利类医疗垃圾未放入利器盒。三、整改措施1、加强全院医务人员医院感染管理相关知识培训，提高对医院感染管理工作重要性的认识。2、充分发挥科室感染管理小组人员在预防医院感染管理工作中的作用，进一步加强对本科室人员的培训力度。3、进一步加强院感科对各临床科室院感工作的督导。附：1、20_年第二季度院感检查汇总表2、20_年第二季度各临床科室院感检查存在问题院感科二_年七月一日

8、季度工作总结 篇4第一：加强继续教育管理，强调中级职称及以上人员强制性的学分制管理，为尽早实现统一管理打下基础。第二：组织了三次传染病相关知识培训。一次母乳喂养相关知识及政策培训，具体总结如下：1、贯彻落实市卫生局“关于开展全市埃博拉出血热防控培训”工作的安排，使用国家卫生计生委委托中华医学会专家制定的课件组织培训，经过主管院长及医务办主任商量决定，按照我院的实际情况，制定了要求：第一、要求已在好医生注册的医务人员可直接登陆点击学习及考试，具有中级及以上职称的医务人员必须在“好医生”上学习。第二、对于初级以下职称的医务人员，医院将进行集中培训。培训时间为月日下午4时，培训地点在本院会议室。培训

9、内容：采用好医生上的培训课件，并且培训完成后现场考试。此次我院的培训组织者由医务办、护理办、院感办三个部门联合下发通知，集中培训，其目的是为了引起大家的重视。截止到20××年月日我院参加好医生培训人数×人，参加医院组织培训人数×人。另外1+x全科医生远程培训也于不久进行弥补了，对那些未参加上次学习的医务人员参加培训，人数×人，三次培训合计×人，占医务人员总人数人的83.8%。知晓率80%。通过了此次培训，使我院的医务人员充分了解了埃博拉出血热防控的相关知识，思想汇报专题对推动今后我院的继续医学教育工作的开展起到了积极的作用。2、按照卫

10、生局有关文件通知，选用国家计生委出台的文件制定出课件，从登革热的概述，病原学，流行病学，流行特征，流行病学特征，发病机制，临床分型，临床表现，实验室检查，病原学和血清学检查，诊断要点，鉴别诊断治疗，重症登革热的治疗及预后十四个方面阐述了相关知识。于20××年月日对全体医务人员进行了培训，参加培训人数×人，并进行了随堂考试，平均成绩91.2，知晓率85%。对当天未参加培训的人员由科室另行培训。3、为迎接产科大检查及创建爱婴医院相关要求，于20××年月日对当天在岗的医务人员进行了母乳喂养知识及相关政策培训，学习的内容包括创爱婴医院目的，创建爱婴医院

11、促使母乳喂养成功的十条措施，创建爱婴医院的国际母乳代用品销售守则，我国卫生部颁发的母乳代用品销售管理办法，母乳喂养的重要性，母乳喂养的好处，人工喂养的缺点，母乳喂养术语，乳汁的产生和分泌，各阶段乳汁的营养成份，母乳喂养的正确姿势，宝宝在胸前的抱放位置图，喂哺适当的指标，异常情况下的乳房护理，母婴患病时的哺乳等，参加人数人（当日在岗人员），并进行了随堂考试，平均成绩97分，对还未参加培训人员要求科室自行组织学习。季度工作总结 篇5一、采购计划执行情况及货物质量新增会所及异地采购：采购效率及错误采购处理结果本季度累计采购量_，其中错误采购_，更换_，退货_。二、采购渠道建设及供应商管理采购渠道一季

12、度采购物品次数_，其中_%采购_于本埠批发商，_%采购_于超市，_%采购_于互联信息，_%采购_于异地供应商。在以本地供应商为主要供应渠道的基础上，部分物品已逐渐利用异地汇款及互联信息采购，其中_、_、_类物品已经建立了长期稳定的合作模式，且能够保证货物质量、数量及交货时间，合格率_%，申请部门满意度达_%。提升供应商管理目前供应商资讯信息及_ 采购员市场调查。 电子商务及互联查询 供应商处获得。 传播媒体。 其他。2.供应商调查表设计与应用一季度采购部完善了部分表格，其中采购部与总裁办共同研究了供应商调查表 已经初步作用于供应商评估前的参考，并作为印证供应商提供信息真实性，初步了解供应商的实

13、力及潜能，以作为采购部门的参考。 3.采购物品明细及供应商档案的完善一季度通过采购部与总裁办的共同协作，重新修正完善了采购部原有采购物品明细的品种及类别，新增采购物品_种，删除_陈旧、不符合规范的杂品。使该明细更加合理，查询更加便利。根据供应商开发与评估流程，一季度新增供应商_家，剔除不合格供应商_家，有力整合了零散杂品的集中采购，并且相应建立供应商档案。三、提高员工培训计划执行情况一季度在制定相关采购培训计划后，因此季度公司开设会所较多，部门人员工作量较大，在采购管理、专业知识及公司相关制度方面未能系统全面的进行培训，本次培训预计下季度开展。 四、梯队建设1. 由于公司业务不断扩展，预计今年

14、北方地区将有6-8家美容会所开业，采购部目前人员架构（3人）在满足本地会所采购任务还将负责异地会所及新增会所的采购任务，在增加个人工作量的同时极大的降低工作效率，并且因异地采购、价格差异、及运输人力成本费用大幅增加，交货时间也难以保证。本部门已通知人力资源部招一名外埠采购员，能够适应长期出差，并且懂一定室内设计、后期内饰采购。2. 定期培训部门人员的能力，对调轮换采购职能，在部门能力范围内，始终让人员梯队保持一个良好的状态，不至于出现人才断层。季度工作总结 篇6_队在一季度，积极响应公司号召，干部职工认真贯彻落实公司的工作部署，在公司党委和公司的正确领导下，按照公司的工作思路，在全面进入春季季

15、施工的情况下，我们努力完善基础工作，突出安全管理，强化过程控制，进一步提高了管理效率，超额完成了一季度生产任务，我队主要做了以下工作：1. 紧密组织生产，加快钻井节奏。我队在一季度，紧密组织，使生产节奏不断加快，为了适应扁平化管理， 加强独立独立作战能力，我们经过研究，制定出一套适合扁平化管理的新体制的'而且又切合实际的工作制度，不仅增强了自己的工作能力，而且增强了春季生产施工的安全性，保证了钻井生产的顺利进行。在3月份钻井井施工中，我们干部职工上下一心，我们认真开展工作，紧密生产组织，仅用了7天，完成了一口2100米钻井施工，在钻进过程中，严把质量关，克服地层倾角偏大的实际困难，坚持

16、定点测斜，在本区块创出较好的成绩。2.认真宣贯上级文件精神。20_年3月12日，钻井三公司胜利召开了职代会，听取了吴经理的讲话，群情振奋，为井队吃了定心丸，激发了前线干部职工的工作的积极性，我队3月14日，组织广大职工学习吴经理的讲话和职代会文件精神，通过学习，不仅增强了广大职工的工作热情，而且调动了干部职工的积极性。在吴经理的讲话中，我们感到压力很大，由于今年工作量饱满，安全形式严峻，我们必须正确处理安全、速度、效益的关系，做到本质安全，是我们的政治任务。为了落实职代会精神，我们分组讨论吴经理的工作报告，围绕如何提升独立作战能力，实现高效优质钻井队，进一步明确了20_年抓住一条主线，做好两个结合，处理好三个关系，实现四个提升的“1234”工作思路。具体体现在：抓住围绕公司的“六新”工作部署，加强基层建设和安全生产一条