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文档简介
1、泓域咨询 /昆明测量仪器仪表项目商业计划书目录第一章 项目背景及必要性6一、 天然气行业市场规模6二、 行业壁垒7第二章 市场预测10一、 影响该行业发展的有利和不利因素10二、 我国仪器仪表行业发展状况12三、 行业竞争程度14第三章 绪论16一、 项目概述16二、 项目提出的理由17三、 项目总投资及资金构成18四、 资金筹措方案18五、 项目预期经济效益规划目标19六、 原辅材料及设备19七、 项目建设进度规划19八、 环境影响20九、 报告编制依据和原则20十、 研究范围20十一、 研究结论21十二、 主要经济指标一览表21主要经济指标一览表21第四章 建筑工程说明24一、 项目工程设
2、计总体要求24二、 建设方案24三、 建筑工程建设指标24建筑工程投资一览表25第五章 建设规模与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第六章 发展规划分析29一、 公司发展规划29二、 保障措施30第七章 运营管理33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 各部门职责及权限34四、 财务会计制度37第八章 工艺技术方案45一、 企业技术研发分析45二、 项目技术工艺分析47三、 质量管理49四、 项目技术流程50五、 设备选型方案52主要设备购置一览表52第九章 原材料及成品管理54一、 项目建设期原辅材料供应情况
3、54二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理54第十章 劳动安全生产56一、 编制依据56二、 防范措施57三、 预期效果评价63第十一章 投资估算及资金筹措64一、 投资估算的依据和说明64二、 建设投资估算65建设投资估算表67三、 建设期利息67建设期利息估算表67四、 流动资金68流动资金估算表69五、 总投资70总投资及构成一览表70六、 资金筹措与投资计划71项目投资计划与资金筹措一览表71第十二章 经济效益及财务分析73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表75利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析7
4、7项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析80五、 偿债能力分析80借款还本付息计划表82六、 经济评价结论82第十三章 项目风险防范分析83一、 项目风险分析83二、 项目风险对策85第十四章 项目招标及投标分析88一、 项目招标依据88二、 项目招标范围88三、 招标要求89四、 招标组织方式89五、 招标信息发布90第十五章 项目综合评价说明91第十六章 附表附件93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100利
5、润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103第一章 项目背景及必要性一、 天然气行业市场规模我国天然气行业经历了2002至2013年的成长期之后,在2014至2015年进入瓶颈期,自2016年开始重现增长趋势。2016年是天然气发展的新起点,比价关系的改善和油气行业的改革政策加速推进行业回暖。2017年受煤改气和冬季清洁采暖等政策的刺激,天然气需求迎来爆发式的增长。未来10年,作为最现实、经济、可大规模推广的清洁能源,天然气在能源结构转型时期具有巨大的潜力并能够在“十三五”时期保持10%左右的中高速增长。2017年,城市燃气、工业领域大力推进煤改气工程,同时,受工业用气
6、行业下游产品价格上涨,替代能源价格上行,新燃气电厂投运等因素的拉动,全年天然气消费量快速增长,全年消费量达2373亿立方米,同比增长超过15%。2017年1月,发改委印发了天然气发展十三五规划,加快了天然气管网建设,逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。根据天然气发展“十三五”规划,到2020年天然气能源占比达10%,年消费量存在1600亿立方米的成长空间,年增长量约为400亿立方米。我国天然气消费主要分为四种类型:城市燃气,工业燃气,天然气发电与化工原料。城市燃气包括居民生活用气,商业服务用气,集中采暖用气和车船运输用气。2017年,我国城市燃气消费量占天然气消费总量的比例
7、为37%、工业燃气消费量占比为31%、天然气发电消费量占比为20%、化工原料消费量占比为12%。2017年,我国天然气消费量达到2373亿立方米,同比增长15.3%,其中城市燃气用气量为885亿立方米,同比增长14.2%,主要拉动因素为居民煤改气政策和清洁采暖政策的推进,预计2018年城市燃气消费量将维持12%的增速,增长至991亿立方米。2018年北方地区清洁能源改造工作预计将完成煤改气、煤改电约400万户。随着城镇化的推进,我国居民用气人数进一步增长,估计全国城市用气人口由上年的3.1亿增至3.5亿。二、 行业壁垒1、资质壁垒流量仪表、液位仪表产品属于计量产品,是工业企业生产环节的重要设备
8、,其技术水平和质量稳定性是保证工业企业持续、安全、高效生产的基础。根据中华人民共和国计量法的有关规定,国家对制造计量器具的企业、事业单位采取许可证方式进行管理。从事制造计量器具的企业、事业单位,必须具备与所制造的计量器具相适应的设施、人员和检定仪器设备,必须取得制造计量器具许可证,对潜在进入者形成资质壁垒。2、客户认证壁垒流量计和液位计的专业化程度高,为保证产品质量,下游石化企业和燃气企业制定了严格的合格供应商管理体系。本行业下游企业中石化、中石油、新奥燃气、昆仑能源和华润燃气等制定的合格供应商审核程序通常包括质量与技术评审、产品性能测试、小批量试生产等,内容涵盖供应商质量控制能力、产品研发能
9、力、生产组织能力等。对于已经进入合格供应商名录的企业还需在后续合作过程中进行定期和不定期的考核。合格供应商评审过程漫长,一经通过评审,即与下游企业建立长期稳定的供货关系,因此资金、实力较弱的企业很难进入该行业。3、技术壁垒流量计、液位计制造过程涉及多种复杂工艺,尤其智能化气体流量计兼具用气量计量和燃气付费功能。其中任何环节的工艺或操作出现问题都将对产品的质量造成影响。随着生产经验的积累,企业在生产过程中逐步形成了自己独特的工艺,在提高产品性能、生产效率和降低生产成本方面有显著成效。新入企业由于缺乏经验,对工艺不熟悉,产品性能较差,使得他们在与老企业竞争中处于劣势地位。4、资金壁垒仪器仪表制造商
10、需通过购置土地、厂房、机器设备或对现有生产线改造,提高自动化程度以扩大生产规模,降低单位生产成本。同时随着行业的快速发展,客户对产品的功能性和多样性提出更高要求,仪器仪表制造商需持续重视对技术研发的投入,满足下游客户的需求,提高对公司对市场的反应能力。规模效应的形成和技术水平的提高需大量的资金投入,对潜在进入企业形成壁垒。第二章 市场预测一、 影响该行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的扶持为促进仪器仪表制造业发展,我国相关部门出台了计量发展规划、仪器仪表发展规划等规划,表明了仪器仪表产业是国民经济的基础性、战略性产业,是信息化和工业化深度融合的源头,对促进工业
11、转型升级、发展战略性新兴产业、推动现代国防建设、保障和提高人民生活水平具有重要作用,产业地位受到高度重视。相关政策的出台为仪器仪表制造业发展提供了良好的政策环境,有利于仪器仪表制造业的持续发展。(2)市场需求空间大随着工业领域的转型升级,对发展质量标准的提升,将增加对计量仪表的需求。在传统的重大工程、工业装备和质量保证、基础科研领域中,仪器仪表都是必不可少的基础装备;在新兴的智能制造、离散自动化、生命科学、新能源、海洋工程和轨道交通等领域也对仪器仪表产品产生了巨大的需求。同时,随着石化、核电、煤化工、液化天然气、生物医疗、检验检疫、环境治理等领域大力推进装备国产化,将有利于国内仪器仪表制造业的
12、发展。(3)下游天然气行业的带动近年来随着我国天然气行业的迅速发展,天然气行业对天然气配套安装设备的需求增大。近年来,国家大力推进煤改气政策和清洁采暖政策,使用天然气的居民用户大幅度增长。根据天然气发展“十三五”规划,到2020年天然气能源占比达10%,年消费存在1600亿立方米的增长空间,年增长约为400亿立方米。2、影响行业发展的不利因素(1)创新能力不足我国仪器仪表行业企业受资金限制,在技术研发上的投入普遍不足,自主研发能力弱。同时,行业的低价竞争、知识产权保护不力、人才引进力度弱等因素导致行业创新能力始终得不到快速发展,形成了产品种类大多集中在中低端领域,高端领域供给不足的局面,技术含
13、量高的产品仍需依靠进口,不利于国内企业形成核心竞争优势,建立自己的品牌。(2)经营成本居高不下行业主营业务成本居高不下,人力成本、原材料和元器件等价格大幅上升,且企业间存在低价恶性竞争,导致产品毛利率较低。人力成本方面,近年来国内人力成本的年均增长率达13.00%;原材料成本方面,从2017年10月到2018年,钢材、塑料、铜等原材料价格平均涨幅达30%以上;环保成本方面,环保部从严整治环保问题,导致环保反面不达标的协作企业面临停止运营的风险。而且,随着铸钢、电镀、喷漆等加工环节发生延迟交货、价格提高的现象,使得仪器仪表制造业企业的成本持续上升,在面对供应商和客户相对弱势的情况下,提高企业的经
14、营利润将变得更加困难。(3)产品可靠性问题突出由于早期国内仪器仪表产品以模仿国外先进产品为主,国内企业缺少对基础工艺和核心技术的研究,造成大部分产品缺乏核心竞争优势。目前很多企业加大了对先进制造设备的投资,加强了基础管理工作,但是整个生产链的精益化和智能化的程度有待提高,大部分产品的稳定性和可靠性与国外产品相比依然存在着显著的差距。二、 我国仪器仪表行业发展状况我国仪器仪表产品应用领域广泛,覆盖了工业、农业、交通、科技、环保、国防、文教卫生等行业,在国民经济建设运行的过程中承担着把关者和指导者的作用。由于仪器仪表行业地位特殊,且促进国民经济倍速增长,因此其市场需求稳定,发展潜力巨大。近年来,得
15、益于机械、冶金、石化行业等仪器仪表下游行业经营状况的好转,以及“十二五”期间国家政策的支持,我国仪器仪表行业发展一路向好,并且这一趋势将在十三五期间持续。2017年,我国仪器仪表制造业市场规模实现了快速扩张,营业收入和利润总额稳定增长。2017年规模以上企业为4,358家,完成工业总产值9,995亿元,同比2012年增长47.16%;主营业务收入为9,558.40亿元,同比2012年增长46.30%;利润总额为869.10亿元,同比2012年增长34.29%;同时,仪器仪表产品进出口贸易迅速增长。2017年进出口总额为1,103.90万亿美元,其中进口总额为665.20万亿美元,同比2012年
16、增长70.94%;出口总额为438.71万亿美元,同比2012年增长99.82%。我国仪器仪表制造业整体实力显著提升,一批技术先进且具有国际竞争力的产品不断涌现;2017年累计产成品达436.6亿元,同比2012年增长48.28%。行业发展的马太效应初现。行业之间、同行业企业间出现分化的态势,市场和技术资源向行业及细分行业的龙头企业集中,生产同类产品且具备同等规模的企业逐步拉开差距,竞争加剧、强者恒强的局面开始显现。行业中的上市企业通过扩大融资渠道、发挥品牌优势实现了快速的发展,部分企业通过并购、提高产品技术、增强市场营销等方式迅速扩大市场份额,促进了产业整合,对提高产业集中度具有一定的积极意
17、义。工业自动化细分领域增速明显。工业自动化仪器仪表行业营业收入和利润的增幅高于行业整体水平,由于该细分行业规模在行业总规模中占比较大,因此对行业营业收入和利润的拉动作用显著。2017年的主要市场还是在流程工业,整体需求呈回升势头,特别是石化、核电、天然气等上游领域在供给侧结构性改革的引领下,力争优化存量企业,满足改造升级等要求,为仪器仪表行业提供了新的机遇,导致需求增长明显。供应用仪器仪表细分行业呈周期性波动。供应用仪器仪表细分行业主要受国内市场需求周期性波动的影响,增长幅度不稳定。然而,企业致力于打造智慧公用事业整体解决方案,全面推广物联网智能燃气表、物联网智能水表等新一代产品提升服务质量,
18、增强客户粘性,应对周期性波动带来的影响。京津冀及周边地区“煤改气”工程的有序推进,对民用智能燃气表的销售有较大的促进作用。三、 行业竞争程度我国仪器仪表制造业企业数量多、规模小,行业集中度较低,2017年规模以上企业为4,358家。然而近年来仪器仪表细分行业间、行业企业间的开始呈现分化的态势,市场和技术等资源向行业优势企业或细分龙头企业集中。第三章 绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:昆明测量仪器仪表项目2、承办单位名称:xx有限责任公司3、项目性质:新建4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:史xx(二)主办单位基本情况公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入
19、先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董
20、事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 (三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx套测量仪器仪表/年。二、 项目提出的理由近年来,得益于机械、冶金、石化行业等仪器仪表下游行业经营状况的好转,以及“十二五”期间国家政策的支持,我国仪器仪表行业发展一路向好,并且这一趋势将在十三五期间持续。把开放作为加快发展的必由之路,以扩大开
21、放带动创新、推动改革、促进发展,主动服务和融入“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展等国家重大战略,找准昆明在国家开放和区域发展战略中的定位,把昆明的区位优势、资源优势、环境优势转化为发展优势,着力打通对外开放通道、建好桥梁纽带、搭建合作平台,深化国际国内区域合作,提升统筹国际国内两个市场、利用两种资源的能力和水平,全面增强城市综合竞争力和区域辐射带动力。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资10837.94万元,其中:建设投资8719.47万元,占项目总投资的80.45%;建设期利息107.63万元,占项目总投资的0.99%
22、;流动资金2010.84万元,占项目总投资的18.55%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资10837.94万元,根据资金筹措方案,xx有限责任公司计划自筹资金(资本金)6444.95万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4392.99万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):19900.00万元。2、年综合总成本费用(TC):16294.64万元。3、项目达产年净利润(NP):2636.43万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.72%。5、全部投资回收期(Pt):5.84年(含建设期12个月)。6、达产
23、年盈亏平衡点(BEP):7529.46万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括表壳、机芯、表罩、接管、螺丝、底板、包装材料。(二)主要设备主要设备包括:钻床、激光打标机、条码打印机、自动包装皮带传输线、打包机、水表校验装置、水表装夹机、扭矩传感器、旋表机、点胶机、锁螺丝机、空压机、真空脱泡机、莱特波特测试仪、屏蔽箱、工业热风机、热风循环烘箱、焊接机器人、SMT贴片机。七、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。八、 环境影响本项目的建设符合国家的产业政策,该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施,认真履行
24、“三同时”制度后,各项污染物均可实现达标排放,且不会降低评价区域原有环境质量功能级别。因而从环境影响的角度而言,该项目是可行的。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。十、 研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况
25、;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。十一、 研究结论该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积17333.00约26.00亩1.1总建筑面积26013.741.2基
26、底面积10226.471.3投资强度万元/亩315.512总投资万元10837.942.1建设投资万元8719.472.1.1工程费用万元7282.082.1.2其他费用万元1164.562.1.3预备费万元272.832.2建设期利息万元107.632.3流动资金万元2010.843资金筹措万元10837.943.1自筹资金万元6444.953.2银行贷款万元4392.994营业收入万元19900.00正常运营年份5总成本费用万元16294.64""6利润总额万元3515.24""7净利润万元2636.43""8所得税万元878.8
27、1""9增值税万元750.96""10税金及附加万元90.12""11纳税总额万元1719.89""12工业增加值万元5966.29""13盈亏平衡点万元7529.46产值14回收期年5.8415内部收益率18.72%所得税后16财务净现值万元1562.13所得税后第四章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组
28、合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积26013.7
29、4,其中:生产工程18211.29,仓储工程2724.33,行政办公及生活服务设施3188.26,公共工程1889.86。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程5726.8218211.292365.191.11#生产车间1718.055463.39709.561.22#生产车间1431.704552.82591.301.33#生产车间1374.444370.71567.651.44#生产车间1202.633824.37496.692仓储工程2454.352724.33248.692.11#仓库736.30817.3074.612.22#仓库613.5
30、9681.0862.172.33#仓库589.04653.8459.692.44#仓库515.41572.1152.223办公生活配套583.933188.26458.983.1行政办公楼379.552072.37298.343.2宿舍及食堂204.381115.89160.644公共工程1431.711889.86159.71辅助用房等5绿化工程2166.6338.16绿化率12.50%6其他工程4939.9012.217合计17333.0026013.743282.94第五章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积17333.00(折合约26.00
31、亩),预计场区规划总建筑面积26013.74。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套测量仪器仪表,预计年营业收入19900.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元
32、)年设计产量产值1测量仪器仪表套xxx2测量仪器仪表套xxx3测量仪器仪表套xxx4.套5.套6.套合计xxx19900.002017年1月,发改委印发了天然气发展十三五规划,加快了天然气管网建设,逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。根据天然气发展“十三五”规划,到2020年天然气能源占比达10%,年消费量存在1600亿立方米的成长空间,年增长量约为400亿立方米。第六章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进
33、的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业
34、的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨
35、区域开展合作。(二)加强组织领导加强部门间协同配合,建立会商机制,统筹协调产业发展中出现的重大问题。成立行业专家、行业协会、大专院校和科研院所等组成的决策咨询专家组,对产业结构调整、重大项目实施等提供咨询指导,推动行业交流和合作。(三)搭建科技研发平台鼓励各大院校、科研机构通过合作、合资、技术入股等多种形式参与科技创新,促进产学研一体化。重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方面的开发,增强自主创新能力。(四)完善统计评价体系根据国家产业分类标准,结合当地实际,加强新兴产业统计研究,完善产业统计制度,健全统计指标体系。根据产业功能区发展定位,完善产业功能区发展评价机制。强化对重点产业、高
36、端产业功能区的动态监测、分析研判工作,为保障区域经济平稳健康发展提供依据。(五)缓解融资难题积极为科技型企业开展科技保险、科技担保、知识产权质押等科技金融服务。支持设立种子基金、天使基金、众筹基金等,完善创业投融资体系。支持民营企业充分利用银行间市场,发行非金融企业债券融资工具进行直接融资。鼓励支持各类担保机构为民营企业融资提供担保,拓宽民营企业融资渠道。(六)加强政策保障加快推进供给侧结构性改革,逐步建立适应产业发展需要的政策体系和制度环境,全面贯彻落实国家关于创新驱动、创业创新的一系列政策措施。建立产业发展协调推进机制,加强相关部门对涉及产业发展重大问题的沟通和协调。建立产业专家咨询制度,
37、发挥专家智库指导作用,为政策制定、规划设计、项目建设等提供智力支撑。建立行业协会和政府主管部门之间的沟通机制,发挥行业协会在行业信息、行业自律、知识产权等方面纽带作用。进一步加强产业统计等基础工作,扎实开展产业运行数据和信息的分析,监测产业运行动态。第七章 运营管理一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远
38、期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、测量仪器仪表行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和测量仪器仪表行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出
39、效果负责,增强市场竞争力,促进区域内测量仪器仪表行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,
40、策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产
41、品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应
42、商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销
43、类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况
44、。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公
45、积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会
46、召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数
47、以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,
48、在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,
49、详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占
50、比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利
51、润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年
52、实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师
53、事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第八章 工艺技术方案一、 企业技术研发分析公司通过移动互联网、物联网等技术与设备结合,以智能产品和智能工厂为重点深入推进智能制造。1、持续推进4.0产品工程。4.0产品以“模块化平台+智能化产品”为核心,深度融合传感、互联等技术,均可实现“自诊断、自调整、自适应”,
54、在性能、可靠性、智能化、环保方面更上新台阶。公司计划通过自主研发和技术引入,全面实现原有产品的换代升级,充分发挥智能化技术优势,不断创造全新的市场需求。 2、加快推进智能工厂建设。该项目的建设,将完全按照智能制造示范车间的标准进行建设,力争成为国内领先的产业制造基地。产品实现多种不同规格的标准生产,努力成为行业智能工厂新标杆。(一)企业研究开发中心的主要职责1、科技信息部主要负责行业内新技术、新装备、新产品信息的搜集与整理,引进外部先进的技术与工艺;负责公司知识产权的申报、管理工作及技术材料文件的档案管理工作。2、技术研发部主要负责组织开展新产品、新技术、新工艺的研究和印染配方的开发,负责对新
55、技术进行消化吸收和创新。3、质量检测部主要负责各类研发产品和原辅材料的质量检测;负责质量保证体系的日常运行工作,协助处理生产过程中出现的质量问题。4、对外合作部主要负责对外技术合作和交流,与高等院校、科研院所开展产学研合作,建立长期、稳定的合作关系。(二)技术创新机制经过多年的实践与探索,公司已建立健全技术创新机制,为公司技术创新活动高效开展和创新能力持续提升提供了坚实的制度保障。公司的技术创新机制主要包括以下几个方面:(1)科研管理制度公司制定了科研项目管理办法,从科研项目立项、过程管理、验收、经费管理、成果转换等环节加强对研究开发项目的管理,以实现对科研项目管理的科学化、规范化和制度化,更好地指导科研项目的实施。(2)人才培育机制公司通过制定人才培训和激励制度,不断培养、引进有创新能力的人才队伍,将技术骨干人员的选拔和培养常态化、制度化,强化创新意识,为创新型人才提供良好的创新环境和制度。(3)产学研合作机制公司以自身为主体,以行业发展和市场需求为导向,通过产、学、研、用
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