建筑市政工程项目管理过程中质量控制策略分析

1、精选文档1 【tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！建筑市政工程工程管理过程中质量控制策略剖析一、充足认识市政工程工程质量控制的重要性跟着我国改革开放的深入，公民经济连续高速增添，基建投资工程的不停增添，使得市政施工公司也随之大批展开。但因为对施工质量未能进行有效地控制，重要工程质量事故时有发生，并出现了一批精雕细刻的豆腐渣工程，给国家和人民的生命财富造成重要的损失和危害，也给社会带来悲观影响。工程质量问题已成为实行扩大内需、加大根基设备建设和展开公民经济等重要决议成败的要点。致使工程质量问题的原由好多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时资料的质量差

2、别、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因此，剖析市政工程工程质量控制因素，掌握市政工程工程质量控制方法，对增强工程质量管理，提升工程质量水平极其重要。泪陝滚泷韩膠闭髅妩騖络强铄麸懒。二、正确办理工程质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设工程管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着互相依存和互相限制的关系。我们进行市政工程工程管理的最后目标是以较少的投资，在预约的工期内，达成切合工程质量指标的建设工程。但是，纯真过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延伸；相反，对证量要求过低，将会致使质量事故剧增，严重的也会

3、迟延工期，造成投资花费增添，且对整个工程的鮮逻鸶龃随嘰从殇國驰丽夢擄謾绀。精选文档2 【tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！产出质量造成严重结果，这就要求我们要从实质状况出发，确立出切合实质需要的质量标准。三、严格履行质量目标管理制度、翻定创优规划和创优方案将各单位工程创优目标分解到分部、分项工程，以分项优良保分部优良，以分部优良保单位工程优良，最后以单位工程优良保系统工程优良。钟鴻积齲膠鵂妩繹籩参餡崂譾維會。、推行创优资任翻把创优工程的分解目标层层落实到人。第一，把责任落实到各业务部门和施工队，工程经理与施工队签署包保合同；其次，由施工队按单项或工序落实到作业班组，

4、而后再由班组按作业档案落实责任，挂牌施工，谁施工谁负责，边干边自检，不达优秀等级不交托查收，甚至返工。做到个人保班组，班组保工序，工序保施工队，施工队保单位工程。娆嗇續奂鲠櫚驃竖觀沤惯茧韞汉鸭。四、市政工程工程质量控制的方法工程质量控制要求在时间和空间上是一种连续的，全面的管理。控制应付被控对象的全部因素和投入产生的全过程进绉饉艺睞憶滢魘錈處额镶泪担蒼簽。行全面的管理。所以，工程质量控制不可以单打一、就事谈事，一定从剖析工程对象的根本特色着手，找出影响工程质量的鸣滢鲒厌浆变睑飙鬩蟶针啧来狹鍺。规律性的东西和其主要矛盾，进行全面的管理。第一，事先质量控制：确立工程质量控制流程中影响质量因素。要点

5、是做好动工前的准备工作，组织对影响工程质量的各因素和有关方面进行预先剖析和预控，找到主要的因素和方面，将这咏廬襠勞驄罢体换录浊實蜕魎预聪。精选文档3 【tips 】本文由李雪梅老师精心收编整理，同学们定要好好复习！些控制要点贯串于工程的一直。第二，事中质量控制：抓好质量查验，落实查验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制，是市政工程质量控制的主要阶段。要点应做好工徑憲發钏弹谊敗鲫貶锂楼硖扰鼉閌。序质量控制，工序间的交策应有查验，隐蔽工程应实时查收。在施工阶段质量控制过程中，针对要点工序和主要因素设置缉絞轍岛麦餑贱鐫騭脉燜钹纽餿櫛。质量控制点，并按期进行检查纪录，针对某些要点的施工工序进行要

6、点控制，阶段性工作达成后应进行检查，大型工程还应组织阶段查收，从各时段、各工序、各环节的要点控制做起，最后保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织查收，质量查验评定标准，应严格依据国家标准和部颁标准及职冁顢謠恼馁绪搂燒郐银顰槠辞铣。行业标准组织查收。第三，过后质量控制：施工工程竣工后，应付整个工程进行整理，有关文档应齐备。工程管理者结盟文章五、结束语跟着中国正式参加wto 和改革开放的深人展开，依据国际老例组织施工管理工程，己成为我国工程建设的必定程序。工程工程质量管理是工程工程管理工作的重要构成局部，它是工程工程从施工准备到交托使用的全过程中为保证和提襲籪缣弯瘪齷谠鎧迳侶觅漣馒钠韦。高工程质量所进行的各项组织管理工作。保证和提升工程工程施工质盆，是工程工程经理、各有关职能部门或人员以及全体员工的共同责任。而市政工程工程经理作为市政施工公司法人代表和工程工程上的代理人，对工程工程的施工负有全面管理的责任。所以，市政工程工程经理一定做到既要会队蕆绪块赠辑聽餌擔誥颚蕢