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文档简介
1、项目管理的名言名句谚语都在这里了,你应该知道01 项目管理体系基础概述实践是最好的老师,但智者还能从其他的地方有所收获。穷理查年鉴项目将站到21 世纪管理舞台的中央。汤姆彼得斯项目管理是对工作的一种严谨的思维方式,适用于所有的项目,无论其内容、规模或复杂性如何。詹姆斯刘易斯在当今社会中, 一切都是项目, 一切也将成为项目。 paul grace 如果你没有参加项目,那么你多半是在做一些费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作。但是,如果你参加了一个项目,日子就更难过了,你会觉得干一件费力不讨好而且枯燥无味的重复性工作是多么令人神往。丁荣贵管理者,就必须卓有成效。彼得德鲁克不是因为优秀才去实践,而是因
2、为实践才会优秀。马尔科姆格拉德威尔创造和使用工具是人类与其他动物的本质区别;创造和使用项目工具是项目组织优秀与否的本质区别。郭致星罪孽不在于枪,而在于扣动扳机的人。卡拉什尼科夫复杂化是简单的,而简化却很难。布鲁诺穆纳里只有不安定、神经紧张的经理人制造复杂,他们担心自己简单了,会被别人认为他们是头脑简单。杰克韦尔奇项目管理是一种有残缺的美。项目管理谚语02 项目经理 /项目管理者在决定员工绩效的因素中,有94%以上是他们自己所不能决定的。爱德华戴明如果你喜欢一个人,你就让他去当项目经理,因为项目会使他有业绩;如果你恨一个人,你就让他去当项目经理,因为十有八九他会被失败的项目毁了。做项目,就得这么
3、干在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。杰克韦尔奇我们所有人都面对着一些看似无解的难题,其实它们背后恰恰是一系列极大的机会点。约翰威廉加德纳项目经理的词汇中最有价值也是最少用到的是“不”。项目管理谚语管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。米契尔拉伯福有很多人愿意成为管理者,但他们中的大多数并不愿意去管理。詹姆斯刘易斯诚实的经理将比不诚实的经理更有成就。里茨03 项目选择与启动项目不是在结束时失败,而是在开始时失败。项目管理谚语凡事豫则立,不豫则废。礼记中庸任何事物
4、好始坏终,坏始则更坏终。项目管理谚语04 项目计划 /规划毫无规划的唯一好处是。失败于你而言纯粹是个意外,而此前你全然不会为此感到惴惴不安。哈罗德科兹纳如果你不知道要到哪里去,给你张地图也没有用!项目管理谚语计划编制的第一条原则是做好准备重新计划。做项目,就得这么干如果给我 6 小时砍一棵树,我会先花4 小时磨利斧头。亚伯拉罕林肯领导不应该直接管人管事,而应该管计划;项目不应该被领导管着,而应该被计划管着; 员工不应该按领导的指示做事,而应该按计划的安排做事。做项目,就得这么干不能记录下来的诺言,等于什么也没说; 签字就意味着牵制。做项目,就得这么干做任何一件事都没有人能够投入100% 的时间
5、。做项目,就得这么干计划的首要原则就是让具体做事的人参与到计划的制定中来。项目管理谚语没有计划就没有项目;没有计划控制就没有项目管理。郭致星计划是什么,计划就是一切。拿破仑05 项目实施与执行最危险的常用语就是“我们一直是这样做的。葛丽丝霍普我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。彼得德鲁克我们不能用产生问题的思维方式来解决问题。爱因斯坦在时光隧道中,没有“撤销”操作。汤姆派克项目怎么会被延迟了整整一年的时间延迟的时间是一天天积累下来的。做项目,就得这么干:漫画项目管理实战慢慢计划,快速执行。项目管理谚语06 项目监督与控制如果强调什么,你就检查什么; 你不检查,就等于不重视。郭士纳眼睛
6、盯住细节的,是工程师;眼睛盯住结果的,是老板;眼睛盯住过程的,是项目经理。郭致星不变只是愿望,变化才是永恒。斯威夫特你可以通过不断交付的结果中吸取经验来更好地控制估计,这要比你一开始就打算估计整个项目要好得多。tom gilb 绩效测量是管理控制的一个重要部分,它用来验证结果是否与计划相符。基兰维尔马无法评估,就无法管理。琼玛格丽塔你不能衡量它,就不能管理它。彼得德鲁克正是那些不可测量的事物,才使可测量得以诞生。伽利略07 项目验收与收尾经验是最坏的老师。它经常先考试, 然后再给出指导。奥斯卡王尔德我们不应该忘记任何经验,即使是最痛苦的经验。达格哈马舍尔德我们鼓励讲究实绩、注重实效,却往往奖励
7、了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福如果你从不犯错,这意味着你从来没有尝试过任何新事物。阿尔伯特爱因斯坦前 90% 的工作要花掉项目90% 的时间,而后10% 的工作则会花掉项目又一个90% 的时间。 项目进展是如此快速,但一旦到了 90便停滞不前。项目管理谚语08 项目范围 (需求) 管理我确实说不清我想要的东西是什么样子,但是我能说清的是你给我的东西不是我想要的!这就是操蛋的客户需求!郭致星好的篱笆产生好的邻居。罗伯特弗罗斯特要提高项目的执行效率,必须提高项目的构件化程度,并提高这些构件的复用性。wbs 及其词典是组织的无形资产。郭致星与你的承诺有关的条件可能会被忘记,但你的承
8、诺本身却不会被忘记。做项目,就得这么干可能没有什么会比良好而完整的范围定义能对项目的成功做出更大的贡献。昆廷佛莱明唯一不变的就是变化。项目管理谚语与你的承诺有关的条件和环境可能会被客户忘记,但你的承诺却不会被他们忘记。做项目,就得这么干09 项目时间 (进度) 管理不管你制订出什么样的日程,老总们总是希望项目能更早完成。老总们对你提出来的每一个截止日期都不会认同你的日期总是离他们的期望值很遥远。郭致星“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。彼得德鲁克智力、想象力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。彼得德鲁克项目团队厌恶
9、进展报告,因为它鲜明地表明了项目进度的滞后。项目管理谚语你可以哄骗一个傻子来接受一个不合理的期限,但你不能逼迫他满足该期限的要求。郭致星期限越荒谬,达到它要付出的就越多。项目管理谚语在一个延期的软件项目中增加人力将导致更多延期。布鲁克斯定律项目会积累延期,却绝不会积累提前的时间。项目管理谚语人生有四分之一的时间都是在星期一糟糕地度过的。托马斯布拉塞10 项目成本 (费用) 管理所谓精明的经济,并非指懂得节省一般也省不了什么,而是懂得如何将所投入资金进行最佳的发挥、发掘出额外的价值。弗朗切斯科圭契阿迪尼项目成本管理的核心在于花了多少钱对应完成了多少工作量。郭致星当满足了更多的用户需求和减少了资源
10、的耗费时,价值会增加。罗伯特塔辛纳里11 项目质量 (好坏) 管理 20 世纪是生产率的世纪,21 世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇产品质量是生产出来的,不是检验出来的。威廉戴明总是没有足够的时间把事情做好,但又总有时间返工重做。托马斯布拉塞不做该做之事,你总能找到借口。约翰麦克斯韦尔12 项目人力资源 (团队) 管理组织的成就是每个人共同努力的结合。文斯隆巴迪今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。彼得德鲁克每个人心中的世界都不一样,世界对每个人并没有不同。郭致星没有完美的个人,只有完美的团队。人无完人,但团队却可
11、以是完美的团队!梅雷迪思贝尔宾如果一个人单独旅行,今天就可以出发,但是如果和他人一同旅行,就必须等其他人也准备好才能出发。亨利戴维梭罗当人们不再一起做同一件事情,而是各司其职地负责某一任务时,他们才认识到各自的优势。弗朗西斯培根让每个人来到你身边的人都带着微笑离开。特蕾莎修女如果说有成功秘诀的话,就在于获俘其他人观点的能力,以及同时从对方的角度和你自己的角度看事情的能力。亨利福特为什么团队中每个人的智商高达120 , 而团队的智商只有62?彼得圣吉用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得德鲁克造人先于造物。神松下幸之助我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、
12、投机取巧的人。米契尔拉伯福不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格不只奖励成功,而且奖励失败。杰克韦尔奇如果有一个项目, 首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。柳传志我们期望的晚餐并非来自屠夫、酿酒商或面包师的恩惠,而是来自他们对自身利益的关注。亚当斯密当人们不再一起做同一件事情,而是各司其职地负责某一任务时,他们才认识到各自的优势。弗朗西斯培根文化是在同一个环境中的人民所具有的共同的心理程序。霍夫斯坦德13 项目干系人与沟通管理管理就是沟通,沟通,再沟通。杰克韦尔奇沟通中最大的问题,是已经产生的错觉。乔治萧伯纳在沟通中
13、最重要的事情就是听到没有说出来的话。彼得德鲁克别人以你看待自已的方式看待你。项目管理谚语管理者的最基本作用是建立与维系一个畅通的沟通渠道。巴纳德语言在出口之前你是它的主人,但是语言出口之后你就成了它的奴隶!管理谚语自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说。苏格拉底我们每天都在追问: “我们如何才能保持客户满意度?借此我们如何在创新中取得领先地位?”我们一再这样自问是因为如果我们不这样做,其他人就会这样做。比尔盖茨管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇沟通是管理的浓缩。萨姆沃尔顿不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。玛丽凯沟通是管理的灵魂。管理者的分析和决策被转化为信息传递给人们
14、,影响着人们的行为,同时也让人们为自己的表现而感到骄傲。戴安娜布赫说服别人最好的方法是使用我们的耳朵。迪安腊斯克建立一种通用语言的主要障碍是我们的相对隔离性。物理的隔离造成了我们语言中的地方话,思想的隔离造成了我们项目管理中的地方话。威廉邓肯事实一直存在, 只不过有时他们被忽略了。奥尔德斯赫克斯利商务运作成功的秘密在于,要让所有的决策者对全部事实都有相同的理解。杰克韦尔奇14 项目风险 (不确定) 管理如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。墨菲定理项目中可能出错的事通常要比可能变好的事更多,这就是无情的事实。约翰r斯凯勒两个可能发生事件,只有那个不期望发生的事件会发生。项目管理谚语当您
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