中国法律与中国社会读后感_9605

1、中国法律与中国社会读后感中国法律与中国社会读后感中国法律与中国社会读后感中国法律与中国社会读后感中国法律与中国社会一书主要从家族、婚姻，社会阶级、宗教与巫术等几个方面较为详尽得描写了吾国传统社会的现实形态， 在终章则着重于意思形态上的讨论从礼与法、徳与刑、以礼入法等方面阐述影响吾国传统社会意识形成的传承因素，并不忽视制度后面的概念，真正做到见微知着。法律是社会的产物，是社会制度之一，是社会规范之一。它与风俗习惯有密切的联系，它与维护现存的制度和道德、伦理等价值观念，反映了某一时期、某一社会的社会结构法律与社会的关系极为密切。 吾国古代法律的主要特征表现在家族主义和阶级概念上。 二者是儒家意思形

2、态的核心， 是吾国社会的基础， 也是吾国法律所注重维护的制度和社会秩序。对于本书在传统社会现实形态上的考证， 此处暂不赘述。 且讨论传统的意思形态的演变以及其对现阶段吾国法律思想的影响。 总所周知，吾国虽然已然迈进了 21 世纪，吾国现阶段的法律制度早已得到长足的发展。主导社会的思想文化也随着西方文化的大量涌入也逐渐脱离了吾国传统的藩篱。但这一过程是剧烈的、不自主的同时也是畸形的。再加上现阶段社会发展的极度不平衡， 在城市地区随着普法活动的深入或领导的重视或可缓解， 但现实生活中仍然发生了那么多危害社会的恶性事件。而同时在吾国广大农村地区， 根本没有现阶段先进法律意识观念的存在， 主导他们生活

3、的还是数千年来的老一套。而在吾国历史上，凡是涉及法律思想方面问题的争辩， 就难以绕开儒法而家的争辩。儒家讲道德、法家讲法律；儒家是德治、而法家是法治。显而易见的是二者在实现方式上是不同， 而其在维护社会秩序的目的上是共通的。若将法分为准则法与技术法， 则儒法二家所争论的实际上集中于技术法层面，在准则法层面上其实是一致的，如礼记。经解云：“礼之于正国也，犹衡之于轻重，绳墨之于曲直也，规矩之于方圆也。故衡诚县，不可欺以轻重；绳墨诚陈，不可欺以曲直；规矩诚设，不可欺以方圆；君子审礼，不可欺以奸诈。”而法家的代表管子曾云：“法律政令者，吏民规矩绳墨也，夫钜不正不可以求方，绳不信不可以求直。 ”二者俱言

4、绳墨规矩， 所谓的绳墨规矩其实就是社会的准则法。要求许多文集上关于“礼”或者“法”的概念其实是没有区分的，因为二者并无实质上的差异。德与法，同是行为规范，儒家的行为规范是道德， 而法家的行为规范又何尝不是道德。 而在技术法层面，二者由于在实现方式上的不可调和而出现了矛盾。 儒家的道德规范是“礼”， 其方法重在教化，重在对人的心理改造，使人的心良善，其认为这是最为彻底、最积极的方法。教化的价值在于“绝恶与未萌，而起敬与微妙，使民日徙善远罪而不自知”，是百姓没有作恶的动机，教化既成，人心可正，永不为恶，如此社会便可长治久安。而法家的目的在于禁奸， 对于劝善并无大兴趣。 法家更愿意以刑来达到法治的目

5、的，或可言实现法家的道德规范。管子云：“行令在于严罚”。韩非子云：“严刑重罚者，民之所恶也，而国之所以治也”。重刑可使人畏怯慑服，不敢以身试法。虽言重刑，但究其最终的目的，实者在于“以刑去刑”之目的。儒家以礼伟维持社会秩序之行为规范，法家以法律为维持社会秩序之行为， 儒家以德教为维持礼之力量，法家以法律制裁为推行法律之力量，儒法之对抗由此可见。 但至于汉后，由于社会发生了巨大的变革，法儒两家的融合，汉以后的儒者虽主张德教，却绝不排斥法律、也不反对以法作为治世的工具，而是把握住立法的机会，以礼的原则和精神，附以法律的制裁，达到“礼之所去，刑之所取，失礼则入刑，相为表里”的目的。法家在准则法层面既

6、与儒家思想本无实质差别， 在技术法层面上又被儒家的礼所取代。最终导致法家在历史上的名存实亡。其在技术法层面所强调的一些原则也渐渐消弭于历史的长河， 所遗留的一些价值观念唯有积极迎合与儒家之谓善的追求才得以苟延残喘。儒家思想由于得到历代统治者的青睐而在吾国传承了数千年，儒生开始成为读书人的代名词。吾国法律法律儒家化的车轮开始启程，加上佛家思想的传入， 从此吾国的法律思想史揭开了法律儒家化、法官儒生化、 民众法律思想鬼神化的序幕。恰如冯友兰所言：“李斯受荀卿之学，佐成秦治。秦之法治实法治之儒家一派学说之所附系。 中庸之“车同轨，书同文，行同伦”，为儒家理想之制度，汉承秦业，其官制法律亦袭用前朝。遗

7、传至晋以后，法律与礼经并称。儒家周官之学说悉入法典。夫政治社会一切公私行为莫不与法典相关，而法典为儒家学说的具体实现。故两千年来民族所受儒家学说之影响最深最巨者， 实在制度法律公私生活之方面；而关于学说思想方面，或有不如佛道二教者。”传统吾国在小农经济为主体的社会形态以及以宗族血缘为联系的社会联系使得各地区经济、 社会文化的差异并不突出。 在统治者大力推广儒家法律思想的背景下， 儒家法律思想迅速在各地普遍地适用， 并深入人心。 直到清末法制变革，“庚子之乱”之后，经刘坤一、张之洞于光绪二十七年五月及六月两次会奏变法之后，上谕沈家本、伍廷芳“将一切现行律例，按照交涉情形，参酌各国法律，悉心考订，

8、拖尾拟议，务期中外通行，有裨治理。”这部新律，才把我国数千年的传统精神予以修正。 官秩服制良贱等阶级的废除是对施行了千年的儒家法律思想， 即“礼”的严重挑衅。 是一次在准则法层面上的重大革新。 但终究与当时的道德观念发生严重的冲突， 之后附加的暂行章程，已然把新刑律的精神徒然阉割。由此可见传统的儒家法律思想与西方法律思想的冲突的水火不容。 西学东渐的逐渐深化，对于在儒家思想藩篱浑浑噩噩千年的民众而言无疑是一次机会。但在在西学东渐的过程中，由于不同时期各种不同的原因，使西方哲学常常陷入跌宕起伏的困难境地， 因而没有取得本来可以取得的学术成果。如知道现在已经出版的西方哲学家的全集， 也只有很少的几

9、部。研究西方哲学时一般介绍性的多，深入论述性的少：简单移植的多，创造性吸收的较少： 在比较与伙同研究中粗浅的比较与表层的会通较多，有深度的比较与能超越的会通较少。透过论着，可以看出我们对西方哲学的认识， 总得说，长时间还停留在表面的与较浅的层次上，像印度哲学那样在吾国扎根下来进行繁衍的西方哲学不多。五四新文化运动， “民主”和“科学”的启蒙， 虽然也热闹了一阵子，但在当时的吾国真正接受了德赛二先生的又有几个呢？陈独秀曾指出“其数目几乎不能列入统计”。 再如，马克思主义启蒙也没有避免启蒙不力的这个观点， 因为“五四”以后， 随让马克思主义得到了广泛的传播，但吾国共产党成立后便卷入积累的革命斗争，

10、 加上“中国马克思主义启蒙在国际教条主义影响下”。 因而，取得政权后怎样通过社会主义道路实现现代化， 思想上的准备与理论上的修养都“是不够的”。 作为西方社会走向现代化的理论总结， 体现时代精神的近现代西方哲学的曙光， 虽然有不少先觉者觉醒与奋起， 但是对于整个中华民族，多数人还在它的影响之外，由此带来的消极后果是，是国人长期在小农经济基础上建立的思想观念与思维方式， 在传统惰力的束缚下难以解放出来， 使吾国“走出中世纪、 迈向现代化”所需要的理性觉醒与成熟。即文化变迁迟迟不能实现。影响力读后感大数据变革读后感我是曹操读后感工作总结格式（范本）总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系

11、统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。（一）基本情况。1. 总结必须有情况的概述和叙述， 有的比较简单， 有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高

12、度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题1 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。年度工作计划格式 ( 范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的

13、工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误， 提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式 :1 、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。2 、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划， 对于一个不断发展壮大， 人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。 因为企业的问题并不多， 沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划

14、的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家： “又有谁了解咨询部的工作”， 这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见 ，停顿片刻”，“因为 我们的工作是无形的， 谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作

15、做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。 所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动）有了工作计划， 我们不需要再等主管或领导的吩咐， 只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。 我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式， 这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。 我们拒绝华丽的词

16、藻， 欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素： ?(1) 工作内容 （做什么： WHAT）?(2) 工作方法 ?（怎么做： HOW）?(3) 工作分工 （谁来做： WHO）?(4) 工作进度 （什么做完： WHEN）缺少其中任何一个要素， 那么这个工作计划就是不完整的、 不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。 在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失

17、败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来， 目的就是要执行。 执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了， 执行是执行人员的事情。 出了问题也是执行人员自身的水平问题”。 执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。 同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行， 不仅仅是执行人员的问题， 也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。 目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案

18、的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门， 通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。 当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中， 部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时， 就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。 不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字， 并负责跟踪执行和检查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；

19、计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（ 1）四种成分完整的标题，如××村二 oxx 年规划要点。其中“××村”是计划单位； “二 oxx 年”是计划时限； “规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（ 2）省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。（ 3）公文式标题，如 xx 省关于二 oxx 年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际， 确切地使用名称。 如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的

20、后面或下方用括号加注“草案”、 “初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（ 1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。（ 2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法， 这是实现计划的保证。 措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪

21、些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（ 3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。 每项任务，在完成过程中都有阶段性， 而每个阶段又有许多环节， 它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方， 制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。学