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文档简介

1、制度汇编会议制度 制度汇编会议制度之相关制度和职责，制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的互相关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生. 制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的互相关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参照: 一、总体要求 1、xxx市xxx管理处会议包括处例会、全体工作人员会议、业务学习会议、领导办公会议等。 2、各种会议必须充分发扬民主,保持民主集中

2、制原则,在广泛听取与会人员看法的基础上,由会议主持人决策。暂时不能统一看法,又不急办的事项应在下次会议再议后决策。 3、凡决定重大事项的会议,与会人数应在应到会人数的三分之二以上,确属紧急事项可不受人数限制,由主持工作的领导研究决策后执行,事后互相通气,并在处例会上通报督办执行状况。 4、所有需提交会议研究决定的事项,均须以书面形式提前向处领导提交议题,由具体负责同志收集汇总,安排上会,明确会议的范围、内容及会议主题。所有非紧急事项,均不得临时开会。 5、所有参会人员必须按时到会。因故不能参加会议,必须会前向办公室或会议主持人请假。参会人员应关闭手机,集中精力,认真思索,积极发言,陈述观点看法

3、应抓住主题,言简意赅,切中要害。 二、例会 1、例会是我处重要决策会议。主要涉及全处性事情和单位具体业务互相配合的工作。 2、例会由处领导主持,必要时也可委托具体业务负责同志主持。要有专人通知会议并纪录、整理、会议纪要,如会议有重大决定或事项时,要印发会议纪要。 3、例会执行会议议题制度。凡房产管理处的重大业务事项及行政管理的重要决定,都应在会前安排业务分工职责提出议题,报处领导,由处领导统一主持会议审定。 4、例会的主要内容 (1)研究审定月、季度、年度工作总结,提出下阶段的工作目标和任务。 (2)审定上报有关工作计划,落实各类目标责任,以及涉及全单位性的工作计划。 (3)汇报审查各类资金安排、使用计划。 (4)检查

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