建筑QCFGC轻体隔墙板安装裂缝控制

1、轻体隔墙板安装裂缝控制QC小组名称：单位名称:20 年 月 日编制日期:轻体隔墙板安装裂缝控制发布人：*职务：副组长、工程概况表工程名称*商城高层综合楼工程地点* -市 *2g 号建设单位*房地产开发 有限公司设计单位*设计有限公司监理单位*市鸿山建设监理 有限责任公司开工时间2004年8月18日建筑面积65000 m2隔墙类型FGC （五防）轻体隔墙层数地下二层 地上主楼二十八层裙楼四层层咼主楼3.5m裙楼5.5m建筑总高度112.7m用途主楼为高档智能写字楼 裙楼为一站式购物中心制表：*制表日期：2005年6月20日该工程为*市商业核心区标志性建筑，外形时尚、造型考究、装修高档豪华。内部隔

2、墙采用济南金众成实业有限公司生产的 “FGC（五防）轻体隔墙板”。该板是以锯末、麦草、玉米杆、桔杆等其中 一种为主原料，配以玻纤丝、粘合剂、阻燃剂及其它添加剂为辅料 研制生产而成。具有防火、防水、防震、防化、防裂纹等五防性能， 施工安装简便、可加工性能好。为确保轻体隔墙板的施工质量，项 目部成立了现场型 QC小组。二、QC小组简介1、小组概况表二小组名称* *轻体墙板QC小组组建日期2005年6月20日注册日期2005年6月20日小组类型现场型注册编号YT (ZX) QC05-02活动时间2005.6.202005.9.30出勤率95%序号姓名年龄学历职务职称小组职务1*32大专技术科长工程师

3、组长2*38大专项目经理工程师副组长3*31大专技术员工程师副组长4*28大专技术员工程师组员5*25本科资料员助理工程师组员6*35大专质量员助理工程师组员7*40高中仓库保管组员8*35高中木工工长组员制表：*制表日期：2005年6月20日2、小组活动安排及有关规定1）小组活动每周一次，每次活动均要有记录。2）小组出勤率95%以上。3）定期对小组成员进行专业知识讲座及有关质量控制的培训。4）小组成员跟踪检查，发现问题及时反映处理，检查要有记录。5）小组成员严格按公司 GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、 GB/T28001-2001三合一贯标要求建立的质量、 环境、

4、职业健康安全 一体化管理体系运行。认真执行质量手册、程序文件及作 业指导书的有关要求，真正作到事前、事中、事后三控制。第19页共12页三、PDCA循环1、P阶段一计划阶段1.1选题理由及目标值鉴于此，我们选择此课题，攻克难关，建优质工程，树企业形象。1.2现状调查FGC轻体隔墙板在施工完后直接在其表面刮腻子，如处理不当 易产生裂缝。为进一步论证、分析课题的可行性和必要性，QC小组对已施工完的三层、四层隔墙面进行了一次系统的、有针对性的 调查，并按裂缝的位置作了归类统计。绘制出统计表如下：FGC轻体隔墙裂缝调查统计表表三序号部位频数频率（%累计频率（%1与混凝土柱、墙体交接处836.436.42

5、门洞口上方斜向裂缝627.363.73隔墙板与隔墙板拼缝处418.181.84电线管、电线盒位置处29.190.95其它不规则裂缝29.1100合计22100制表：*制表日期：2005年7月10日根据FGC轻体隔墙裂缝调查统计表绘制排列图如下：图1 FGC轻体隔墙裂缝问题排列图制图:制图日期：2005年7月10日由统计表和排列图看出，隔墙板与混凝土柱、墙体交接处裂缝， 门洞口上方斜向裂缝 是影响FGC轻体隔墙板安装裂缝产生的关键 因素。13设定目标值及可行性分析1.3.1设定目标值通过对三、四层已完工隔墙板裂缝的调查分析，设定目标值:FGC轻体隔墙板安装完成后无明显裂缝。132可行性分析只要我

6、们目标明确，各方重视，同心协 力，相互配合，目标就一定能实现。制图:图2可行性分析图制图日期：2005年7月13日1.4原因分析三检制未真正落实缺少质量教育及培训， 操作人员质量意识差门洞上口无加强 玻纤网格布板材安装不牢固, 易受振动玻纤网格布搭 接宽度不够嵌缝不饱满, 易脱落隔墙板与混凝土柱、墙体交接处裂缝。门洞口上方斜向裂缝。拼缝接口多墙板有翘曲缺角现象图3排列图制图：*制图日期：2005年7月14日1.5要因确认根据排列图，QC小组全体成员对造成隔墙板与混凝土柱、墙 体交接处裂缝及门洞口上方斜向裂缝等不合格因素进行研究论证， 确定要因。要因确认表表四序号末端因素确认内容要因 确认1施工

7、方案考虑不周， 技术交底不具体施工方案没有墙体排版图，技术交底不 具体，导致操作工随意留缝，隔墙体拼缝 过多。2缺少教育及培训， 操作人员质量意识差职工创优意识不强，只顾考虑包干进度。 板材安装不牢固，嵌缝不饱满，遇有振动 易产生裂缝。3墙体超长墙体超长累积收缩应力大，每隔 35米 田安装缝，待7天后墙体收缩应力基本 释放变形稳定后，再用粘结剂嵌缝，效果 明显。4门洞上口无 加强网格布门洞口上方沿45°角范围应力集中，处 理不当极易引起斜向裂缝。5玻纤网格布 搭接宽度不够板与板为企口连接，接缝处玻纤网格布 搭接宽应为60mm。而实际施工中，由于 网格布裁切不齐最窄处仅40mm。已引起

8、 重视，派专人进行网格布裁切。6三检制未真正落实三检制流于形式，未真止落实。自检疋 关键，已落实各小组长加强自检。7进货验收不严格部分墙板有翘曲缺角现场只有进行裁 切，部分尺寸偏小，导致墙面拼缝多，易 出现裂缝。制表：*制表日期：2004年7月15日根据要因确认表，确定要因共四条:探施工方案考虑不周，技术交底不具体。探缺少教育及培训，操作人员质量意识差。探门洞上口无加强网格布。探进货验收不严格。1.6制订对策根据确定的要因，小组成员经认真讨论研究，制订了对策措施对策措施表表五序号要因实施对策目标地点时间负责人1、"亠 * 、亠）1 »施工方案 考虑不周， 技术交底 不具体编

9、制针对性方 案，对每个小组 长进行技术交 底，小组长对每 个操作工进行交 底，并有签字记 录。通过针对 性施工方案 使操作有可 依据性，将技 术交底到每 一个操作工。工地 会议 室05.7.1505.9.30*炎霖2缺少教育及培训，操作人员 质量意识 差定期组织全体 操作工进行质量 制度教育，加强 班前活动交底。让全体职 工真正树立 精品工程观 念，意识到现 场操作质量 的重要性。现场05.7.1505.9.30*3门洞上口 无加强网 格布加强检查力 度，确保每一门 洞上口附加一道 加强网格布。确保加强 网格布100% 到位，避免斜 向裂缝出现。现场05.7.1505.9.30*4进货验收 不

10、严格严格控制进货 质量，加强检查 验收，使用合格 材料。严禁不合 格材料用于 工程上现场05.7.1505.9.30*制表日期：2005年7月15日制表:2、D阶段一组织实施实施一：针对施工方案考虑不周，技术交底不具体。分公司技术科和项目技术人员编制了针对性的施工技术方案，制定FGC轻体隔墙板的 运输、存储、安装和成品保护等技术措施，并层层交底至各个操作 工。根据层高和墙宽，运用 CAD绘制排版图，打印成施工小图交 底给小组长，使操作人员在裁切墙板时做到心中有数。数量较多的 非标准板要求厂家根据排板图定制加工。实施二：针对缺少教育及培训，操作人员质量意识差。由项目部定期召 开质量制度教育会议及

11、质量培训，班前由工长组织交底活动，将精 品工程概念深入到每个人意识中。在施工过程中，对少数屡教不改 者给予一定的处罚。实施三：门洞上口附加加强网格布，由质量员在每层隔墙施工完毕后进 行专项检查，确保加强网格布100%到位。具体施工如图所示：实施四:由质量员及仓库严格把关进场材料，按规范要求进行材料的进 场检验，控制进货质量，包括 FGC轻体隔墙板、玻纤网格布、801 胶及专用粘结剂。对不合格品坚决予以处理直至退货，严禁不合格 品用于工程上。3、C阶段一实施效果检查9月底隔墙分项工程全部完工，由业主、监理、我方及材料供 应商共同进行了一次全面检查。经检查，整个 28层内墙GFC轻体 隔墙没有发现

12、明显裂缝，达到 QC小组活动预期目标，取得了圆满 成果。拍摄：*拍摄日期：2005年9月20日4、A阶段一总结阶段通过本次QC活动，小组成员齐心协力、献计献策、克服困难,FGC轻体隔墙板的裂缝控制达到了预期目标。通过 QC小组活动，小组成员的创优意识、个人能力、QC知识、解决问题能力以及团体精神均得到了显著提高。项目部于同年8月底获山东省安全文明示范工地，为争创 * 市优质工程打下了坚实基础，为公司树立了良好形象，取得了较好 的社会效益及技术效益。QC小组活动自我评价表表六*活动前自我评价（分）-活动后自我评价（分）项目自我评价（分）活动前活动后创优意识7089个人能力7586QC知识6893

13、解决问题的能力7592团队精神7296制表：*制表日期：2005年9月30日图4 QC小组自我评价雷达图制图：*制图日期：2005年9月30日A®四、巩固措施J1、本次QC活动，提高了自身素质，培养了人才，通过研究及 现场实践，总结出了一套轻体隔墙板裂缝控制的施工经验，具有很 好的操作性。项目部编写轻体隔墙板安装裂缝控制作业指导书, 报分公司批准后，在分公司内推广应用。2、将操作过程中掌握的工艺、技术、标准报分公司技术科，并 上报总公司技术部门，审批后列入公司内部质量标准推广。3、进一步推广QC小组PDCA循环活动，使每道工序在以后 的工作中仍按照同样的PDCA循环方法找差距、抓落实，确保工程 质量优良。fl1五、总结及今后打算此次QC小组活动中，大家真正体会到运用 QC科学管理方法, 贯彻质量标准、严格管理、精心施工的重要性