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文档简介

1、销售管理人员绩效考核办法一、考核目的：激发团队积极性，提升公司业绩。二、考核对象：销售主管以上人员。三、考核周期：每月考核一次，次月兑现奖惩。四、薪资结构：工资二基本工资+绩效奖金+佣金。五、基本工资：态度端正，形象良好，领导和模范作用明显，工 作积极主动，能带领团队遵守销售部管理制度，能较好履行公司职责 的，得基本工资2000元。六、考核工资：当月完成所带团队销售任务 的，奖励元，当月超额完成销售任务的，在后期考核中作为业绩予以考虑，也可结 转至下月考核。 当月未完成所带团队销售任务的，考核工资为零。七、提成激励办法佣金按照的所带团队全年销售额统一结算，提成激励办法：下属团队销售套数提点（销

2、售额）备注销售管理人员绩效考核办法七、考核目的：激发团队积极性，提升公司业绩。八、考核对象：销售主管以上人员。九、考核周期：每月考核一次，次月兑现奖惩。十、薪资结构：工资二基本工资+绩效奖金+佣金。十、基本工资：态度端正，形象良好，领导和模范作用明显，工作积极主动，能带领团队遵守销售部管理制度，能较好履行公司职责的，得基本工资元。十二、考核工资：当月完成所带团队销售任务 的，奖励 元，当月超额完成销售任务的，在后期考核中作为业绩予以考虑，也可结转至 下月考核。当月未完成所带团队销售任务的，考核工资为零。附表业务基本工资考核细则姓名： 考核月度：年月考核 项目编号检杳内容分值 (%)考核得分个

3、人 卫 生 仪 表1男生不能留长发，头发应清爽，以短发为主12男生不能蓄胡子，保持面部清洁13女生要化淡妆，舒适大方，不能浓妆艳抹，不能抹妖艳化妆品14手指甲需要经常剪，保持手的清洁15工作时间必须穿公司制服26制服要清洁，衬衫要干净，领子不能有污垢，看工地后及时清理17皮鞋以深色为主，要干净，勤擦拭，不能有污垢，看工地后及时清理11每天9： 20前没有完成清理各自负责的卫生区域12负责卫生区域内的打扫情况不良1出勤 考勤 和 批假 情况1不规范调休12事假请假不规范13病假没有通知到销售主管，不及时补病假单14每天早晚忘记或者请人签到，签退25不如实签到签退26迟到/早退27擅自外出不登记时间和事由/未批假擅自离岗214销讲夹未随时掌控在自己手中215非休息时间打瞌睡，精神不振216接客户无精打米，完成工作敷衍了事2业务员签字考核总分考核人签字说明：本考核表适用于基本工资考核，实行百分制，由销售主 管考评。如基本工资为2000元，考核得总分为95分，则该月得基本 工资2000元X95%=1800元，依此类推。附：另外绩效打分条款在销售人员绩效考核表中（共计：100分）附表二：业务绩效考核表姓名大客户销售情况（个）销售情况（套）当月销 售任务实际完成超过或亏 欠数量绩效奖金当月销 售任务实际完成超过或亏 欠数量绩效奖金某员工

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