配电线路降低线损的技术与对策的探究

1、    配电线路降低线损的技术与对策的探究    韩继承徐爱萍摘要：对于线损问题成因分析应该要分清其不同形成原因，这样才能有针对性地采取合理的举措来加以管控，才能真正降低由于线损问题引发的不良影响。因此在当前的配电网络运行和管理工作中，要仔细辨别引起线损的具体成因，依靠不断完善的管理制度和策略，进一步提升线损管控的能力和水平。关键词：配电线路;降低线损;技术对策社会经济和科技的快速发展使人们对电力企业的运行发展提出了更高的要求，从当前发展实际情况来看，电力企业电力在日常经营和输送的过程中很容易出现电力损耗。对于这一问题如果没有及时控制，就很容易引发严重的

2、后果，损害了企业的经济利益。为此，电力企业在发展的过程中需要加强对配电线线损工作的优化管理，在线损工作管理中打造规范的工作流程和管理制度，从而更好地促进电力企业发展。一、配电线路线损原因分析（一）线路设计不科学导致过高的线损消耗在实际的线路设计中，配电变压器常常出现设计安装位置不合理，将电路之间的电源点减少了，容易出现树状连接方式，引起过大的供电半径，使得供电路径出现迂回曲折的现象。迂回曲折的线路会增加输电距离，由此会导致更高的线路损耗。配电线路的不合理运行，使得导线截面过大或过小，使得输电线路长时间超载、超负荷、空载，这是增加配电线路损耗的一个重要原因。一些供电企业长时间没有对线路进行更换，

3、这就出现了线路老化情况，老化的线路难以满足电能输送需求，甚至会引发泄露事故，加重线损程度。在用电量需求逐步上升的情况下，出现了很多大功率用电电器，这些用电需求增加了用电负荷，导致配电线路的无功补偿不足，进一步提高线损量。（二）线损计算工作的开展具备较大的局限性当前，线损计算分析工作发展存在较大的局限性，集中表现在计算线损的软件功能不齐全、适应性较差，计算方式复杂。在应用线损计算软件的时候没有充分考虑供电部门和其他关联部门的信息接口问题。（三）配网消耗当10kv配电线路在运行过程中出现大材小用的情况，即配电变压器容量中的负荷量较大，而配电线路用电的负荷量较小，出现大马拉小车现象，从而增加损耗。当

4、配电网中的公用变压器有过低的负荷率，会出现轻载的现象。轻载引起线路和变压器损耗。最后是线路上的变压器有可能出现三相负荷不平衡的现象，使得大中性线上的电流值不断增加，这也会使得线损加大。在设置电压等级的时候，当故障问题出现时没有对变压器及时更换，这也会增加线损。（四）管理方面的因素在10kv配电网的常规管理工作当中，工作人员无法正确操作仪器，或者在操作计量仪器时缺乏合理性，未予以充分管理，使得线路损耗过大。一般10kv配电网当中的线损多产生于用电时期、输电过程中及电能计量时期。在用电时期，因为一些用电客户有盗窃电能的行为，使得配电网线路出现了电能耗损;输电过程中，由于电网系统出现漏电情况而引发电

5、能损耗的情况时有发生;在电能计量时期，由于受到计量设备精度的影响，计量设备未遵照规范进行安装，产生了一定的电能损耗。二、降低配电线路线损的重要对策（一）增强对线损问题的管控意识线损的问题对供电企业的发展很不利，但是由于工作人员没有相关知识，不了解线损问题形成的原因，没有使用相应的方法进行解决，因此配电网络中出现了线损问题。一方面，因為线损的问题没有引起工作人员的充分重视，除了必要的线损以外，又因为工作人员的失误而产生了额外的线损。作为电力企业的一名员工，他对工作的态度，自身的素质，专业水平的高低都直接影响着线损问题的发生率。供电企业要减少线损的发生，就要提高员工对线损的高度重视，在各自的工作岗

6、位上努力工作，避免额外的线损的问题出现。另一方面，供电企业要提高管理人员的管理意识，增强对线损的管控能力，管理人员对工作人员的管理力度也要加大，避免因为人为的原因而出现线损的问题。对供电企业人员进行岗位培训，让每个员工都能充分认识降低线损的必要性，减少线损问题的发生。（二）优化配电网络整体规划配电网的布局严重影响着整个电网的运输电力资源的效率，线路越长，那么在运输过程中发生的损耗也就越大。为了降低损耗就需要尽可能地降低线路的长度，这就需要在建立配电网之前，要对所建立配电网的区域进行提前考察。一方面要提高整体规划的科学性和合理性，确保配电网络所覆盖的区域中，其规划方案符合当地实际用电需求，提高配

7、电系统运行的安全性和稳定性，提高灵活调整的能力，进一步开展优化整体规划和布局的相关设计工作，并对规划的可行性和合理性进行专业的评估和分析，得到充分的验证之后才可付诸实施。（三）调整和计算电量的损耗标准在社会经济的快速发展下，人们对电力企业的电力需求不断增加，随着电力系统信息内容不断地增加，电力企业需要对电力网络中的用电量、售电量进行实时监控，并结合电力企业的整体发展趋势来调整供电量的计算标准。电力企业在使用电量的时候需要在企业内部打造严格的审核标准和电量报告、记录制度。企业管理人员在需要调整供电量的时候需要打造完整的供电量报告，向人们阐明需要使用供电量的原因，在经过一系列的审批之后执行制定好的

8、用电计划。（四）建立电量供应考核标准出于保障配电线路线损管理系统应用的科学性与有效性的需要，制定严格的电量控制流程，建立相应的责任管理机制。需明确售电量调整的原因，并加以记录，提出售电量调整方法及调整策略，以之为参考，规划与控制售电量调整机制。为了确保科学有效的配电线路线损管理，对于供电量的控制与计算，需细化到每一个电力供应与销售环节中，以科学合理的管理系统为支撑实现精细化管理。电力损耗现象可能出现在任何环节当中，采取精细化管理措施，可实现对于电力损耗的精准分析与精细化管理，明确电力损耗异常的具体环节及具体位置，以便于采取有效措施加以应对。（五）建立完备的线损管理制度引发线路出现线损的原因很多

9、，其中就有人为因素造成的，主要是因为工作人员的操作不当或失误而引起的。完善的生产制度是工作人员进行工作的依据。提高工作人员的专业技术水平，当工作人员发现线损的成因时，可以制定出合理的解决措施。建立完善的管理制度使用科学的专业技术来提升工作人员对控制线损的工作能力。（六）提升人员素质线损管理人员作为电能输送、转载过程中把控线损管理工作的执行者和实践者，个人业务能力和专业素质直接影响变电所低压线损管理的实施效果和管理质量。因此，需要全面加强变电所线损管理人员的培训工作，通过系统的、专业的培训，切实提高相关工作人员的专业技能水平和处理问题的能力，增强变电所管理人员的管理意识、责任意识和质量意识，加强现代管理理念和管理技术的应用，提升相关人员的综合素质，确保输、配电工作的安全、经济、有序。三、结论配电线路的线损是供电企业面临的重大问题，必须认识因线损带来的负面影响，了解配电线路线损的形成原因，制度相关的管理制度。根据线损的成因采取相应的方法进行降低线损的工作，在工作进展的同时针对线损进行科学有效的管理，可以大幅度的提升供电企业的经济效益。在对线损问题形成的原因进行分析时，发现是技术性和管理类这两个方面造成的。因此在全面开展降低线损的工作时，应该同时