HR303劳动合同管理管理办法

1、劳动合同管理制度1. 目的实施全员劳动合同制管理，确立公司与职员的劳动关系，明确双方权利与义务。2. 范围全体职员。3. 职责集团人力资本经营部负责制定本制度；地区人力资源部根据当地的劳动法规结合集团制度执行。4. 劳动合同管理4.1劳动合同的签订与续签集团人力资本经营部/地区人力资源部负责全体职员的劳动合同的签订与续签组织工作，在新 职员入职，或职员劳动合同到期时，填写劳动合同签订审批表。4.1.1地区劳动合同的签订与续签程序A. B级人员：报集团人力资本经营部审核，集团总裁批准并签订劳动合同；B. C级人员：地区总经理与专业分管执行总裁沟通后签订合同，集团人力资本经营部备案；C. D-E级

2、人员：地区各部门提供基础意见，报人力资源部审核，地区总经理批准并签订劳动合 同。4.1.2集团总部劳动合同的签订与续签程序A. B级人员：集团人力资本经营部审核，报集团总裁批准并签订劳动合同；B. C-E级人员：总部部门负责人提供基础意见，集团人力资本经营部审核并签订劳动合同。 4.1.3D级及以上人员在入职时须签订保密协议。4.1.4更新职员异动登记表 、 F I职员签订劳动合同审批完成后，人力资源部更新职员异动登记表中职员信息并上载文档。4.2解除劳动合同与不续签劳动合同4.2.1地区劳动合同的解除与不续签程序A. D-E级职员：地区各部门负责人提出解除或不续签合同意见，报地区人力资源部审

3、核，报地区总经理批准，集团人力资本经营部备案；地区人力资源部办理离职手续，相关职员办理离任交接 后离职；B. C级职员：地区总经理提出解除或不续签合同意见，报集团人力资本经营部及相关专业部门 审核，由专业分管执行总裁审批；地区人力资源部办理离职手续，相关职员办理离任交接后离职；C. B级职员：分管执行总裁提出解除或不续签合同意见，集团人力资本经营部总经理审核，集 团总裁批准；如离职人任地总，由集团人力资本经营部组织离任审计，集团知识管理部实施离任审计，通过后由地区人力资源部办理离职手续，相关职员办理离任交接后离职。422集团总部劳动合同的解除或不续签程序A.D-E级职员：总部各部门负责人提出解

4、除或不续签合同意见，经集团人力资本经营部总经理 审核后，部门负责人面谈并批准；人力资本经营部办理离职手续，相关职员办理离任交接后离职； B.C级职员：总部各部门负责人提出解除或不续签合同意见，由集团人力资本经营部审核，与相关 专业部门沟通后由专业分管执行总裁批准，集团人力资本经营部办理离职手续，相关职员办理离任 交接后离职；C. B级职员：专业分管执行总裁提出解除或不续签合同意见，集团人力资本经营部审核，集团 I 总裁批准；非关键岗位人员由集团人力资本经营部办理离职手续，相关职员办理离任交接后离职； 关键岗位人员由集团人力资本经营部组织离任审计，集团知识管理部实施离任审计，通过后由集团人力资本

5、经营部办理离职手续，相关职员办理离任交接后离职。4.2.3更新职员异动登记表职员被解除或不续签劳动合同审批完成及离职后，人力资源部更新职员异动登记表中职员 信息并上载文档。4.3劳动合同纠纷处理4.3.1地区公司职员劳动合同期限内的劳动纠纷，由地区人力资源负责调查并提出方案，由律师出 具专业意见，报集团人力资本经营部审核，地区总经理审批后地区人力资源部负责执行。4.3.2总部职员劳动合同期限内的劳动纠纷，由集团人力资本经营部负责调查并提出方案，由律师 出具专业意见，重大纠纷须与总裁、执行总裁沟通，集团人力资本经营部负责执行。4.4离职补充金审批4.4.1地区公司职员劳动合同期内，公司提前解除劳动合同需支付经济补偿金的，由地区人力资源 部提出基础意见，报地区总经理审批，发集团人力资本经营部备案。4.4.2总部职员劳动合同期内，公司提前解除劳动合同需支付经济补偿金的，由总部各部门提出基 础意见，集团人力资本经营部审核执行，如有特殊情况报总裁审批。5. 支持文件劳动合同管理细则劳动合同书顾问委托协议