煤炭国际贸易论文范文-阐释现代煤炭贸易中的风险及其防范措施刍议word版下载

1、煤炭国际贸易论文范文:阐释现代煤炭贸易中的风险及其防范措施刍议word版下载现代煤炭贸易中的风险及其防范措施刍议论文导读：本论文是一篇关 于现代煤炭贸易中的风险及其防范措施刍议的优秀论文范文,对正在 写有关于煤炭论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要煤炭贸易中的风险越来越大，如何防范风险是冃前煤炭 企业急需解决的理由，本文就煤炭贸易中的风险防范做了一些初步的 探讨。关键词煤炭贸易销售风险煤炭行业口 2003年调整实现整体盈利以来，经济运转质量不断 提高，煤炭企业特别是大型煤炭企业的抵御风险能力显著增强。但是 由于受到全球性的金融危机的影响，当前整个相关煤炭市场疲软，煤 炭企业产量、

2、商品煤销量、原煤单位成本下降，应收账款、期末库存 量大幅上升。在国家新经济政策的影响下，我国经济仍将继续保持增 长，煤炭作为我国的主体能源，需求总量也将保持一定的增长。煤炭 销售屮可能遇到的风险很多，如何预测风险并合理规避已成为煤炭企 业重要的课题。一、当前煤炭贸易中存在的困难 第一，电煤消耗明显减少，库存大幅增加。从前年下半年以来, 由于工业经济增长放缓，对电力的需求量大幅降低，全国规模以上发 电厂发电量连续回落，煤炭消耗大幅下降，库存大幅增加，直供电网 电厂的煤炭减少。第二，冶金用煤减少。由于钢铁产量回落，用于冶 金生产用的炼焦精煤、高炉喷吹煤等需求量大幅下降，国内冶金重点 钢厂煤炭库存量

3、增加。第三，建材产量增幅减缓。受房地产市场低迷 影响，钢铁、水泥等建材产品需求减少，与此同时，建材行业、化工 行业产品产量增幅减缓，煤炭需求回落，加大了煤炭市场的销售压力。 第四，煤炭供应能力增强。近年来，国家不断加大煤矿安全整治力度, 积极推进煤炭资源整合与小煤矿联合改造工作，关闭和淘汰了一大批 不符合安全生产条件的小煤矿，同时改造提升了一大批资源条件好、 发展潜力大的煤矿，新建设了一大批安全高效的现代化煤矿，煤炭产 能大幅提高，煤炭的供应能力继续保持增长态势。二、煤炭贸易中的风险防范措施1. 市场风险的管理建立敏感的信息系统，应当利用it和网络技术，建立和完善信 息网络，覆盖销售的各部门，

4、从而在此基础上建立一个有效的信息管 理系统，形成自己专用的、畅通的、可靠的信息采集、加工系统。销 售部门应设立专门的市场看门人，时刻关注企业外的行业动向，提供 可靠的市场信息和营销信息。着重对煤炭销售的各种系统性风险信息 的收集、加工、分析和汇报。市场看门人不仅要判定存在哪些风险因 素，而且要根据各风险因素的相对重要性，进行筛选，确定主要的风 险因素，以供决策者使用。2. 企业自身风险的防范(1) 树立以人为本的思想，建立一支稳定的营销队伍。稳定的营 销队伍是煤炭企业销售的基础和保证，与营销人员进行有效沟通，了 解并把握其需求情况，对照实际及时给予调整，以保持营销队伍的稳 定。对营销人员进行培

5、训和加强管理，提高业务人员的素质和责任心。 建立完善的业务管理制度，规范员工的语言和行为，从制度上杜绝疏 忽和漏洞。(2) 建立完善的客户档案包括客户基本资料、购销合同、以往 交易记录、客户信用等依靠完整的客户资料评价和跟踪客户的信用情 况，确定客户信用额度，并在客户关系发展过程中予以及时更新和补 充。只有对客户财务状况、市场网络、销售能力、组织管理等方面充 分了解，据此建立科学有效的评估模式和预警机制，才能降低企业在 销售中可能出现的风险。(3) 适时调解合作双方的矛盾。在煤炭销售屮，合作双方矛盾造 成的风险,也占有相当人的比例，这种风险产生于双方缺少有效沟通, 如果用户要求处理一些纠纷而迟

6、迟得不到解决等，用户就可能不予结 算，更有其者就不再合作，长期拖下去，很可能形成坏账、死账。首 先，双方要进行平等协商，达成一定的协议，来保护双方利益。如对 销售量、价格、结算方式、结算时间、纠纷处理等明确规定，以确保 双方利益不受损失。其次，销售方对用户要勤于沟通和回访，沟通能 使双方更好的合作，与用户沟通的越深，双方的默契度就越高。回访 能及时了解用户的经营动态、动向等，回访次数越多就越能有效了解 用户的举动，对用户发生的重大事项及时采取措施，避开风险产生。(4) 客户结构理由。避开企业客户结构失衡，企业拥有一定量的 大客户，能保证销量的稳定，但大户的不断增长也会给企业带来极大 风险，表现

7、在对大户的谈判力减弱，大户的风险也成了企业的风险。 企业要保持合理的客户结构，不仅要拥有一定数量的大客户和战略合 作伙伴，而且要在不同行业培育更多的大客户。(5) 赊销账款的制约。为了增加销售，扩大市场占有率，减少库 存，赊销行为会越来越多，制约赊销风险是我们必须认真面对的理由。 对用户进行资信调查和信用等级评估，根据用户的经营、财务状况， 以往的交易和信用状况,划分客户的信用等级，确定客户的信用额度, 制定相应的政策等。建立赊销审批制度和风险责任制。要有i个严密 的赊销审批权限的制度，形成规范化的管理，避开赊销中的个人意志 和随意放宽赊销政策，使赊销严格制约在规定的金额和期限内。并由 有关责

8、任人签订赊销责任书，明确相关责任。(6) 应收账款的管理。对于已经发生的应收账款，企业还应进一 步加强日常管理工资，进行分析、制约，及吋发现理由，提前采取策 略。首先是应收账款的分析。应收账款的账龄分析也就是应收账款结 构的分析，具体做法是在应收账款中划分出尚未超过信用期限的应收 账款和逾期账款，分别计算出它们占应收账款总额的比例，总体分析 账款的可能坏账程度。然后对逾期部分进一步细分为逾期六个月、一 年、二年、三年、三年以上，或更细分一点，以此判断分析回收的可 能性。虽然尚未到期的应收账款坏账可能很小，但也不可以放松管理、 监督。其次，建立应收账款坏账准备制度。对于已经改发生坏账的应 收账款

9、，根据会计核算的谨慎性原则，企业应建立坏账准备制度。无 论企业采取怎样严格的信用政策，只要存在商业信用行为，坏账损失 的发生是不可避开的。企业可按确定的比例提取坏账准备。对已经确 认为坏账的应收账款，企业并不意味着放弃追索权，企业仍然拥有继 续收款的法定权力。3. 其他风险的防范在煤炭销售中，主要采取近距离汽运为主的地销方式和中长距 离供方代办铁路运输的销售方式。就我国实际情况看，运输的瓶颈作 用一直是制约煤炭销售扩大的主要因素，运力短缺在短期内尚无法得 到根木缓解。这就要求，在开拓市场中，尽量使煤炭销售用户地理布 局合理，铁路销售和地销结构合理，在销售上相互协调、相互推动。 在铁路运输上，积极协调好与铁路