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文档简介
1、XX年工作总结汇报模板作为一个职业人,要清晰总结报告不仅是个人工作的总 结,更是同领导、同事沟通、交流的重要载体,因此无论是 总结报告的内容, 还是内容表现形式都格外重要。 以下是 XX 年工作总结汇报,欢迎大家参考!XX 年工作总结汇报【 1】 一季度,个人在总结过去 一年工作的前提下,通过查找问题,梳理思路,并依据行业 和公司企业工作思路和部署实际,围绕工作创新与改善这个 主题,认真谋划了新一年的工作,组织完成了企业信息化建 设和质量管理体系建设两方面的工作规划和各项活动方案 的制订,并按年度、季度和月度计划和部门绩效计划,有条 不紊开展工作,圆满完成了一季度各项工作和任务,达到了 预期效
2、果。以下简要小结个人一季度组织开展和完成的主要 工作。、重点工作1、年初组织开展了部门年度预算、资金申报、信息化 资产清理和处置;认真开展了元旦、春节期间网络与信息系 统安全保障工作的部署和春节前后网络与信息系统安全大 检查与系统和办公设备的启用恢复、弱电系统供电保供等方 面工作;日常组织开展了信息化设备的检修和维护,并于 3 月 13 日和 3 月 22 日,分别对 3c3 80ks 型 ups 电源系统 1 系统机房 ups 电源进行了检修和维保, 3 月 7 日开展 1 系统进行维护, 3月 30日开展了 1系统巡检。 3 月 26日至 30 日,部署和成功实施了公司下达的国家局办关于部
3、署卷烟 准运证制证及到货确认模式调整项目,保证了我厂网络与信 息系统都能正常运行,各办公设备运行良好。2、1 月 6 日前,先后组织编制了 XX 年度质量体系建 设工作策划书 、内部审核计划书 、年度质量体系建设工 作检查方案等指导年、季、月度和日常工作的文件,全面 策划好全年体系管理工作。 1 月 10 日前全面完成了上年度 12 月质量体系外审不符合的整改工作。并于 1 月 11 日通过 了上海审核中心验证。 1月 12日,我科结合公司要求,组织 召开了标准化和体系建设管理专题会议。传达贯彻落实烟草 行业和公司近期有关标准化和体系建设管理工作会议和文 件精神,部署当前及今后工作。并在中下旬
4、,积极组织完成 了公司XX年第二次管理体系内部审核全部问题的整改工作。 2月 25日,组织召开了质量体系工作专题会议。 组织评审了 厂质量方针和质量目标,部署了部门质量目标分解,讨论修 订了XX年度质量体系管理考核细则,并对XX年度的工作 进行了部署和安排。 3 月上旬,组织并指导各部门在总结分 析XX年质量工作的同时,结合部门工作实际,对XX年质量目标任务进行了分解和措施落实,最后,组织建立了全厂质 量目标任务分解和措施台帐。3月 1516日,我厂组织开展了本年度第一季度的质量管理体系内部审核活动。采用集中审核的方式对 3 个大过程 9 个子过程进行了现场检查活动。 审核发现问题 8 项,其
5、中:不符合项 4 项,观察项 4 项,无 严重不符合项,各审核部门的文件执行率都在95%以上。末次会上对这些问题进行了讨论分析,提出了改进建议。 3 月 18 日,根据年度企业质量管理体系建设工作总体计划和年度 检查活动方案要求,开展了一次专项检查活动。检查了我厂 XX 年 11 月份内审、 12 月份认证监督审核和公司 12 月份内 审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果,对整改措施 实施效果不佳的两项提出了改进建议。、改善工作1、办公流程梳理,加强了部门内外沟通;提出修改完 善部分办公流程。2、在团队工作思路、组织策划与计划力和执行力方面 有明显进步。3、工作前瞻性明显增强,组织开展XX
6、 年度 it 采购项目市场调查,做好项目实施前的准备工作。组织建立 XX 年 度质量体系问题与整改台帐。4、总结质量管理体系和信息化工作能力明显增强。 、其他工作1、1月 4 日组织实施了公司举办的行业卷烟生产经营数 据统计应用项目培训。2、1 月 6 日和 2 月 19 日,我厂通过专业人员在春节前 后的开展了针对 ups 电源系统两个主要部分 ups 电源和后备 蓄电池组维护保养,确保了企业网络和办公系统供电。回顾一季度的工作,工作取得了一定成效,在看到成绩 的同时,也清醒地认识到信息化和标准体系建设方面还存在 一些突出问题有待改进,主要体现在:一是信息化资源的有 效利用方面亟待加强,企业
7、人力资源、信息资源的挖掘、管 理、利用等工作需要进一步深入调查和研究。二是信息化建 设过程中,对业务部门的引导需要进一步加强,实现从要求 信息化到需要信息化的转变。三是信息化安全运维工作需要 进一步加强,努力向系统化、科学化、信息化迈进。对于上 述问题, 我们应当高度重视, 在今后的工作中着力加以解决。1、围绕系统完善和优化,结合标准和文件评审活动开 展各项标准文件的制定,建立良好的运行环境和系统有效运 维管理模式,进一步明确职责,理顺流程,实现了系统正常 运行的制度化、规范化、常态化。2、做好年度信息化项目实施周密安排,明确责任,推 进各个项目有序实施;进一步梳理办公系统各项流程,全面 推进
8、各项管理工作流转自动化,流程规范化、管理系统化。 同时为文件的查询、追踪和归档管理提供便利,为企业提供 了一个集工作交流、信息交互、文化交融、数据交换为一体 的信息门户体系。3、日常狠抓基础管理,坚持把服务放在重要位置,管 理水平和服务水平得到进一步提升。总之,20XX年及今后一段时期,部门和本人的工作要紧 紧围绕“卷烟上水平” 的基本方针和战略任务, 围绕公司 “十 三五”规划、4 月 11日公司召开的年度信息化工作座谈会精 神和企业年度工作思路和工作部署,注重三个转变,在理顺 管理机制和各项工作思路的前提下,加强信息化和质量体系 工作管理,进一步在创新与改善上下功夫,全面推进信息化 和质量
9、体系两方面建设,提高部门和个人的管理水平和服务 水平。XX年工作总结汇报【21我在XX电有限公司原材料仓库但任三年的仓库保管员。 由于XX在XX这边有一个分厂, 在XX年的9月份厂里面分配我们十几个 XX的同事一起到XX 这边负责培训分厂这边的员工。在 XX 年即将过去的一年中 工作总结主要有以下几点:一、仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工 作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。2 、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等, 保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整 齐、摆设合理。4、配合 XX 主管对仓库不定
10、期的检查,核对管理工作, 完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证 及时办理相关手续,不会随意操作。二、与总部仓库之间的协调和管理1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、 存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清, 月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长 期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策 合理化利用仓容、 库房,做好货物之间的墙距、 柱距、垛距、 灯距,以便发货通畅。3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因 为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报 表,对仓库进行考核、核对数量等。三、配合好XX双飞的工作1、配合好XX双飞的发货工作,货物上下摆放整齐,同 类产品型号规格摆放的分明清晰,产品干净防潮。2 、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做 到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。四、做好仓库产品的管理和清洁工作1 、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具, 对有些易碎产品
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