水利工程管理学论文范文-研究水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载

1、水利工程管理学论文范文:研究水利施工管理中存在的理由与相应改善措施word版下载水利施工管理中存在的理由与相应改善措施论文导读：本论文是一篇 关于水利施工管理中存在的理由与相应改善措施的优秀论文范文，对 正在写有关于水利工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文 片段：障施工顺利进行的关键。因此，必须强化水利工程施工的资金 管理，尽可能的做到用最小的成本，建设出较高质量的工程。避开浪 费，对资金做到合理有效的利用。 33重视材料管理很多的水利 工程所处环境复杂，需要的材料品种多，变化性大。因此，为了保证 施工管理，必须重视材料管理，一定要做好材料的计划管理，做好材 料的进场验收，做摘要：水利

2、工程施工管理的重要性出发，首先分析水利工程施工管 理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程施工管理中存在理 由，最后针对存在的理由，提出相应的改善措施，为水利工程施工的 顺利进行提供了坚实的基础。关键词：水利施工管理合同监理验收水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水 利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。 水利工程施工管理的影响因素多，而且多变，其组成也非常多样，因 此，施工管理相对复杂。为了加强水利工程施工的管理，必须首先了 解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工 高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。总 之

3、，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加 强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的理由，并寻找有效 的解决方案。为此，笔者从水利工程施工管理的重要性出发，首先分 析水利工程施工管理的内容，结合多年的工作经验总结目前水利工程 施工管理中存在理由，最后针对存在的理由，提出相应的改善措施， 为水利工程施工的顺利进行提供坚实的基础。1水利工程施工管理的主要内容要想提升中国水利工程施工管理的水平，必须首先了解水利工 程施工管理的主要内容，笔者主要从施工前期，施工过程中，以及工 程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。1）在施工前期，必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模

4、式，项目法人（业主）、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期 间，施工管理的主要内容就是合同的管理，在合同制约中要明确投资, 工期和质量的相关理由。2）在施工过程中，施工相关人员的管理内 容主要包括，对施工图纸进行严格的审核，保证施工人员能够按照图 纸正确的进行施工，检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核 实完成工程量的多少，整理相关文件等等。3）在工程完成后，施工 管理的主要内容就是要协助相关的监督部门，做好竣工验收的工作， 保证工程质量1 o2水利工程施工管理中存在的理由笔者通过多年的工作经验，并结合相关资料，总结岀如下水利 工程施工管理中存在的理由：施工相关人员的质量意识淡薄，管理人

5、 员素质不高，前期准备工作不足，目标管理不细致，现场管理混乱。2. 1施工相关人员的质量意识淡薄 对于工程项目来说，质量永 远是第一位的，一旦质量有理由，其它的一切都是免谈。要想提高质 量，首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前，我们很多的水利 施工单位中，施工人员的质量意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐 渣工作，严重影响工程的质量，究其理由都是由于施工人员疏忽大意, 没把质量放在第一位，没有按照规定办事所致。由此相关范文由写可 见，施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的 一个重要因素。2.2管理人员素质不高 管理人员素质不高也是影响水利工程 施工管理的一个重要因素。在很多

6、水利工程施工中，很多管理人员缺 乏良好的技术素养，对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和制 约，另外也缺乏现场的经验和技术，这些都导致管理水平不高的现象, 严重影响水利工程的施工。2.3前期准备工作不足对于水利工程施工来说，前期的准备工 作非常重要。同时，如果前期的准备工作如果能够做充分，对于管理 水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目，在前期调研中遇 到很多的理由，但为了尽快的进行项目，赶工期，就忽略了这些理由, 带着理由进入施工阶段，这样就无法保证施工的质量和安全，严重影 响了施工管理水平。2.4冃标管理不细致要想让工程能够有条不紊的顺利进行，必 须要有一个明确的目标。然而，很多施

7、工单位对于目标管理非常模糊, 成木管理不落实、制约不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻 本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。2.5现场管理混乱施工的现场对于施工的顺利进行是具有举 足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。 目前很多水利工程单位在施工中，缺乏科学的现场管理，缺乏有效的 监督。3水利施工管理的改善措施针对以上水利施工管理中存在的理由，提出以下改善措施。3.1完善质量保障体系 从多年的工作经验中我们可以看岀，有 效的质量保障体系可以知道施工管理，保障工程的顺利进行，在施工 中遇到质量理由，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于 管理水平的提高

8、尤为关键。在以后的工作中，我们要不断的完善质量 保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量 保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程 质量才能有切实、有力的制度保障3。3.2强化资金管理资金是保障施工顺利进行的关键。因此，必 须强化水利工程施工的资金管理，尽可能的做到用最小的成本，建设 出较高质量的工程。避开浪费，对资金做到合理有效的利用。3.3重视材料管理很多的水利工程所处环境复杂，需要的材料 品种多，变化性大。因此，为了保证施工管理，必须重视材料管理， 一定要做好材料的计划管理，做好材料的进场验收，做好材料的储存 与保管，做好材料的使用和监督，做好材料的回收利用。只有这样， 才能做到节约投资成本，保证施工顺利进行。3.4加强机械设备的管理 为了加强机械设备的管理，必须做好 以下几点：人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械 设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。综上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为 了更好的加强水利工程施工管理，在以后的工作中，我们必须强化意 识，加强各方面的管理，落实责任，从根本上提高水利工程施工管理 的水平4-5。参考文献：1王平平.浅议水利工程施工管理.中国水运，2007 (1)： 23-26.2张刚强.水利工程高压喷射灌浆施工管理的探讨.华章， 2011 (14)： 65-68.3