某国内大型地产集团薪酬福利制度

1、地产集团薪酬福利制度为适应公司战略发展需要，保证公司薪酬福利具有外部竞争力、内部公平性及激励性，最大 限度的调动员工工作积极性、主动性和创造性，特制定本制度。第一部分总则适用范围地产集团控股（集团）有限公司及下属除物业以外各区域公司、项目公司全体员工。第二部分 岗位绩效工资制除销售人员、返聘顾问人员、时令工以外，其他人员均实行岗位绩效工资制。一、薪资项目工资标准1.地产集团执行宽带工资标准，根据职位不同将工资划分为八个职等，为便于日常管理, 在各个职等下划分具体档次。职等划分及工资区间表职等职位工资标准区间 （元）地产总部区域公司项目公司8董事长20000360007副董事长、总裁180003

2、20006副总裁、财务总监董事长、副董事长、总裁16000280005总裁助理副总裁、财务总监董事长、副董事长12000240004部门总经理部门总经理总经理9000200003部门副总经理部门副总经理副总经理、财务总监、总 经理助理7000160002处室经理处室经理部门经理、副经理5000140001普通员工（技术）普通员工（技术）普通员工（技术）300014000普通员工（行政）普通员工（行政）普通员工（行政）10008000备注：1、普通员工（技术）包括各专业工程师、规划设计师等核心专业技术岗位。2、普通员工（行政）包括综合管理、计划财务、战略研究、项目开发、营销策划等岗位。工资档次及

3、工资标准表职等 工费、1级2级3级4级5级6级7级8级行政360008-5320007-58-4280006-57-48-3240005-66-4P 7-38-21200004-75-56-37-28-1 ；180004-65-46-27-1160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-8 11-440001-71-3350

4、01-61-230001-51-125001-420001-315001-210001-12.工资标准包括岗位工资和绩效工资两部分,各占50%：匕例。岗位工资每月按标准额度发放，绩效工资根据当月考核结果发放兑现。加班费1 .加班费是给予加班人员额外工作的一种补偿。地产集团对各公司及总部各部门实行加班费总额包干管理，具体额度以当年上级单位审批核定的预算额度为准。2 . 3级（含）以上人员薪酬待遇中已综合考虑加班因素，不再发放加班费。3 .具体加班管理及加班费发放详见地产集团加班管理规定。工龄工资从进入集团正式聘用第二年的元月开始计算为一年工龄，发放50元/月工龄工资，以后工龄每增加一年，工龄工资

5、增加50元/月，最高标准为800元/月。年终奖年终奖发放原则上以年底工资标准为基数，具体发放系数与公司年度经营业绩、人工成本预算执行情况及员工个人业绩挂钩。员工离职年终奖不再发放。如果调入集团其他单位，由调入单位根据本公司政策发放其年终奖。4 （含）以上管理干部享受的集团董事长基金奖根据集团相关规定执行，具体享受名单及 标准由地产集团领导提议并报集团审定。项目公司经营团队年终奖励发放金额根据项目考核结果确定。项目考核主要考察项目开发进度及质量、净利润、成本利润率等指标，具体方案另行下发。二、福利项目交通津贴公司为3级（含）以上未配备公务用车人员发放交通津贴，具体标准如下:职等876543标准（

6、元/月）450045003000200015001000通讯补贴公司为全体员工发放通讯补贴，要求全体员工必须24小时保持通讯畅通，公司综合管理部将不定期抽查，如发现未按上述规定执行者，则公司有权扣发其当月通讯补贴。通讯补贴具体标准如下：职等87654321标准（元/月）150015001000800500500200100住房补贴公司为全体员工发放住房补贴，具体标准如下:职等87654321标准（元/月）30003000250022002000200015001000社会保险公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理各项社会保险（养老、失业、工伤、医疗、生育等险种）。商业保险1 .雇主

7、责任险公司在经济效益许可的条件下，按集团政策为全体员工办理雇主责任险，由综合管理部联系通汇保险代理有限公司统一办理。2 .商业补充医疗险公司在经济效益许可的条件下，为所有参保员工办理商业补充医疗险，实现医疗保障社会化,由综合管理部联系通汇保险代理有限公司统一办理。3 .企业年金根据地产集团企业年金实施细则，为符合条件且自愿参加企业年金的员工办理年金，由集团企业年金理事会统一管理。（六）住房公积金公司根据国家及当地劳动保障部门相关规定，为员工办理住房公积金。住房公积金基数等同于社保缴费基数，公司、个人各按10凝率缴纳，员工承担部分由公司在工资中代扣代缴。（七）过节费1 .元旦、春节、妇女节、五一

8、节、端午节、国庆节、中秋节七个节日发放过节费，过节 费标准由地产集团综管部根据公司当年经营业绩及预算执行情况并参照集团总部发放标准确定， 报地产集团领导审批同意后下发各区域公司、项目公司执行。2 .过节费由综合管理部核定名单后，随工资一并发放或以现金形式发放。（八）探望费1 .员工生产或生病住院，按 200元/次标准发放探望费或在此标准内凭票报销礼品费。2 .员工生日由公司发生日贺卡并按200元/人标准发放生日礼品或礼金。3 .员工结婚，按300元/人标准发放贺金。4 .员工直系亲属去世，按 300元标准发放慰问金。（九）工地补贴1 .适用于工程建设期间，在工地现场办公的3级（不含）以下工程人

9、员。2 .工程建设期间，工程人员必须轮流在工地过夜值班，过夜值班补贴20元/天。3 .由于在工地现场办公条件艰苦，特给予工程人员工地补贴，标准为20元/天，其中已含超时工作补贴，不再发放加班费。4 .过夜值班补贴按过夜值班天数计算，工地补贴按出勤天数（含双休日，但不含法定节日） 计算，随工资一并发放。5 .国家法定节日出勤，按规定发放节日加班费，不再发放工地补贴。（十）工伤人员待遇员工因工作原因受伤或死亡，其相关待遇根据国家及当地有关工伤保险法律法规的相关规定执行。第三部分提成工资制度一、适用范围适用于房地产项目进入销售阶段后实行自销的销售人员。二、薪资结构收入=底薪+销售佣金底薪：根据当地市

10、场行情及项目情况确定。销售佣金比例：根据开发项目的市场销售难易程度及行业惯例确定。不同项目根据自身因素的差异原则采取不同的提成方式。每个项目的提成薪酬制度方案由所在房地产公司自行制定，报地产集团审批后执行。第四部分包干工资制度包干工资制度适用于返聘人员、顾问及时令工。实行包干薪酬制度人员不再享受其他福利 待遇。第五部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算1 .以自然月作为月度核算周期；每月工作日按 20.83天计算。2 .员工试用期间各项工资、补贴均按拟定转正后额度的80版算。3 .员工入职、离职当月，按实际工作日发放工资及补贴。对于集团内部调动员工，以薪资福 利转移单注明时间为准发放。4 .员工转正

11、公文审批结束后从转正之日起执行转正后的薪酬待遇。5 .员工薪酬待遇上调时，自文件审批当月起执行。员工薪酬待遇下调时，自文件审批次月 起执行。6 .各项社会保险、住房公积金、企业年金等应由员工个人缴纳的费用及个人所得税在当月工资中统一代扣代缴。二、薪酬福利发放每月10日之前发放上月工资，发放办法由公司财务部与综合部协商确定，具体上帐时间 视银行处理情况并以计划财务部届时通知时间为准。第六部分附则一、本制度自2008年1月1日起开始执行。二、本制度由地产集团控股（集团）有限公司综合管理部负责解释及修订。三、*物业管理有限公司经营团队及部分中层管理干部和行政类人员可视情况逐步纳入本制 度范围内。四、

12、本制度规定的福利项目外，根据集团要求或参照集团文件精神设立的其他福利项目的执 行以具体文件规定为准。五、原地产集团因执行年薪取消住房基金、住房贴息的人员，自本制度下发之日起恢复享受 原有住房福利。六、对于特别引进的高级管理干部或专业技术人员，如不执行上述薪酬福利制度，具体薪酬福利享受情况由地产集团领导特批。人与人之间的距离虽然摸不着，着不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤坨全然知晓。人与人之间的距离，不可太近与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，

13、宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记

14、的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离，多像

15、一朵艳丽的花，一首悦耳的歌，一首优美的诗。人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然摸不着，着不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤坨全然知晓。人与人之间的距离，不可太近与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。与人太近了，最可悲的就是会把

16、自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。人与人之间的距离也不可太远。太远了，就像放飞的风筝，过高断线。太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。太远了，就像失联的旅人，形单影只。人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一