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文档简介
1、泓域咨询 /厦门关于成立不干胶制品公司可行性研究报告厦门关于成立不干胶制品公司可行性研究报告xx集团有限公司报告说明随着生活水平提高,人们开始追求更加卓越的产品性能,要求家电等产品更加美观、安全、耐用,从而对上游的塑料行业提出更高的要求,要求其具有更好的加工性能、力学性能、耐用性和安全性。近年来改性塑料的出现对塑料行业发展是一个新起点。改性塑料,是指把通用塑料经过深加工使它们具有阻燃、高扛冲等原本不具备特殊性能。改性塑料不是类似于塑料建材、塑料包装等这样的一个具体行业,凡是用到塑料的地方都可以使用改性塑料加强其性能。xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中
2、:xxx(集团)有限公司出资862.50万元,占xx集团有限公司75%股份;xxx有限公司出资288万元,占xx集团有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资37842.61万元,其中:建设投资29723.07万元,占项目总投资的78.54%;建设期利息742.61万元,占项目总投资的1.96%;流动资金7376.93万元,占项目总投资的19.49%。项目正常运营每年营业收入88700.00万元,综合总成本费用67911.12万元,净利润15224.74万元,财务内部收益率30.58%,财务净现值31016.08万元,全部投资回收期5.15年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值
3、良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产
4、负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析29一、 市场规模29二、 行业发展概况和趋势33三、 行业壁垒34四、 项目实施的必要性37第四章 行业发展分析38一、 行业基本风险特征38二、 产业政策39三、 行业竞争格局40第五章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施46第六章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事51三、 高级管
5、理人员56四、 监事58第七章 风险分析60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势67第八章 环境保护分析68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析68三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析71五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析72七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影响73九、 清洁生产74十、 环境管理分析75十一、 环境影响结论76十二、 环境影响建议76第九章 项目选址78一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标87五、 产业发展方向89六、 项目选址综合评价91第十章
6、 经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析100借款还本付息计划表102六、 经济评价结论102第十一章 项目规划进度103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十二章 投资方案分析105一、 编制说明105二、 建设投资105建筑工程投资一览表106主要设备购置一览表107建设投资估算表108三、 建设期利息109建设期利息估算表109固定资产投
7、资估算表110四、 流动资金111流动资金估算表111五、 项目总投资112总投资及构成一览表113六、 资金筹措与投资计划113项目投资计划与资金筹措一览表114第十三章 项目综合评价115第十四章 补充表格117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表120总投资及构成一览表121项目投资计划与资金筹措一览表122营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表125利润及利润分配表126项目投资现金流量表127借款还本付息计划表128建筑工程投资一览表1
8、29项目实施进度计划一览表130主要设备购置一览表131能耗分析一览表131第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1150万元三、 注册地址厦门xxx四、 主要经营范围经营范围:从事不干胶制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构
9、、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15986.0112788.8111989.51负债总额6685.285348.2250
10、13.96股东权益合计9300.737440.586975.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60463.1048370.4845347.32营业利润13442.7310754.1810082.05利润总额12178.649742.919133.98净利润9133.987124.506576.47归属于母公司所有者的净利润9133.987124.506576.47(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌
11、策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15986.0112788.8111989.51负债总额6685.285348.225013.96股东权益合计9300.737440.586975.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入604
12、63.1048370.4845347.32营业利润13442.7310754.1810082.05利润总额12178.649742.919133.98净利润9133.987124.506576.47归属于母公司所有者的净利润9133.987124.506576.47六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立不干胶制品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由不干胶制品是随着数码喷印技术的应用发展以及户外广告、装饰美饰领域的市场增长而成长发展的。作为数码喷印的承印材料,不干胶制品常被应用于户外广告、装饰美饰领域,且属于消耗性材料,具有应用范围较广、使用周期较短、更新较为频繁
13、、使用量较大等特点,拥有较为广阔的市场前景。不干胶制品市场需求形成主要受两个方面的影响:一是数码喷印市场的快速发展拉动不干胶制品行业的快速发展;二是户外广告及装饰美饰行业的快速发展推动不干胶制品行业的需求。“十三五”期间把创新作为提升城市核心竞争力的重要手段,大力推进科技创新、产业创新、市场创新、管理创新、产品创新、业态创新、商业模式创新、品牌创新和社会治理创新,大力推动大众创业、万众创新,加快形成以创新为引领和支撑的经济体系和发展模式,加快推动经济发展方式转变,增强产业的核心竞争力和可持续发展能力,推动产业结构转型升级,打造厦门产业升级版。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约86.
14、00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨不干胶制品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积97777.33,其中:生产工程63137.38,仓储工程19212.53,行政办公及生活服务设施8697.90,公共工程6729.52。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资37842.61万元,其中:建设投资29723.07万元,占项目总投资的78.54%;建设期利息742.61万元,占项目总投资的1.96%;流动资金7376.93万元,占项目总投资的19.49%。(七)经济效益(正常经
15、营年份)1、营业收入(SP):88700.00万元。2、综合总成本费用(TC):67911.12万元。3、净利润(NP):15224.74万元。4、全部投资回收期(Pt):5.15年。5、财务内部收益率:30.58%。6、财务净现值:31016.08万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,
16、为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法
17、自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不干胶制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资862.
18、50万元,占xx集团有限公司75%股份;xxx有限公司出资288万元,占xx集团有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采
19、取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5
20、、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有
21、的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2
22、、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。
23、5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、
24、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、周xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董
25、事、副总经理、财务总监。3、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、肖xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、何xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、龙xx
26、,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、郝xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(
27、一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按
28、照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳
29、定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占
30、比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征
31、集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)
32、所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不
33、再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 市场规模不干胶制品是随着数码喷印技术的应用发展以及户外广告、装饰美饰领域的市场增长而成长发展的。作为数码喷印的承印材料,不干胶制品常被应用于户外广告、装饰美饰领域,且属于消耗性材料,具有应用范围较广、使用周期较短、更新较为频繁、使用量较大等特点,拥有较为广阔的市场前景。不干胶制品市场需求形成主要受两个方面的影响:一是数码喷印市场的快速发展拉动不干胶制品行业的快速发展;二是户外广
34、告及装饰美饰行业的快速发展推动不干胶制品行业的需求。1、数码喷墨印刷市场的发展数码喷墨印刷属于数字印刷技术,是在传统印刷技术基础上发展而来的一种综合技术,通过喷墨印刷机接收计算机存储的图文信息而实现直接印刷。与传统印刷相比,数码喷墨印刷具有以下优势:生产准备时间短、辅助生产工艺少、制作流程简单快捷;色彩表现能力强、图案精度高;印刷幅面受限较小、适合大幅面印刷;适应快速短版、按需、个性化印刷。因此,数码喷墨印刷已逐渐发展成为数字印刷的主流方式之一,在印刷行业的各个领域均呈现出对传统印刷技术的替代趋势,具有较大的增长空间。2、户外广告市场的发展户外广告是一种历史悠久的媒体形式,也是一个国家或地区经
35、济繁荣程度最直观的体现之一。作为相对独立的媒介资源,与电视、报纸和杂志等传统广告媒体相比,户外广告无需依附媒介载体,而且可用载体广泛、表现形式丰富多样,具有接触率高、到达率高、成本投入低、持续时间长、视觉冲击力强等优势,日益成为备受青睐的广告形式。随着社会休闲活动的增多,户外活动成为休闲娱乐的新趋向,大众生活方式的变化驱动了户外广告的发展。同时,随着科学技术的快速发展,户外广告不断应用新材料、新技术和新设备,为下游客户提供了更加丰富的选择,也拉动了户外广告的市场增长。3、装饰美饰市场的发展装饰美饰领域是不干胶制品广泛应用的重要领域,主要包括场地装饰、汽车美饰等,其中场地装饰美饰中应用较多的包括
36、会展场地装饰、体育赛场装饰以及装修场所装饰等。(1)会展产业的发展会展是经济生活中宣传展示、沟通交流的重要平台,具有众多经济功能,包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能和技术扩散功能等。会展业是现代服务业的重要组成部分,影响面广、关联度高,发展潜力大,其发展程度体现一个国家文化、经济和社会的综合发展水平。发展会展业,能够汇聚人流、物流、资金流、技术流,直接拉动和间接带动相关产业和配套行业发展,引导产业升级与转移,促进就业,拉动消费,优化资源配置,促进创新发展。会展业的发展能够提升不干胶制品行业的需求。近年来,国际会展行业保持了较快的发展势头,特别是随着亚洲经济的长期快速发展和巨大的市场
37、需求,以中国为首的亚洲会展市场逐步受到更多重视。中国会展业巨大的市场潜力受到国际会展行业的青睐,吸引了一批国际会展企业跻身中国市场,促进了中国会展业国际竞争力的提升。改革开放30多年来,尤其是自上世纪90年代以来的20多年里,中国会展业保持着每年两位数的平均增长速度。随着国内深化改革和国际经济形势的变化,近年会展业增速有所放缓,但未来仍将保持较高的增长速度,特别是随着信息技术的导入,展会活动的效度、精度、广度和深度得到准确的优化,展会活动的信息量化得以大幅提高,推动了会展业的发展。(2)体育产业的发展体育产业包括职业体育、体育健身以及休闲体育等多个细分领域,是现代经济生活的重要组成部分。作为现
38、代社会重要的群体性活动之一,体育活动需要众多数量、种类的不干胶制品在其中所发挥的宣传、展示、引导等功能,特别是在各类商业及非商业的体育赛事中,如欧洲及南美各国的足球联赛、中国和美国的篮球联赛等。在国内居民收入水平持续提升、消费升级趋势、城镇化建设以及政策支持等因素的共同驱动下,人们的健身意识也在不断增强,体育产业作为现代服务业的重要组成部分将面临巨大的发展空间(3)汽车产业的发展由于经济发展水平和消费习惯的差异,在欧美发达国家或地区、部分发展中国家和地区,汽车车身个性美饰受到众多车主的青睐,具有较高的汽车装饰比率,行业发展也比较成熟。全球庞大的汽车新增产量和保有量为汽车车身美饰行业以及户外流动
39、广告的发展提供了可观的基数,也为不干胶制品的发展提供了空间。中国目前是全球最大的汽车产销国。汽车产业涉及的产业链长、就业面广、消费拉动大,成为我国经济发展的重要支柱产业,在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。随着我国经济的持续增长、国民收入水平的提高以及出口市场的开拓,中国新增汽车产量将保持增长的态势。在汽车保有量方面,随着我国经济持续快速发展,居民购车刚性需求旺盛,汽车保有量继续呈快速增长趋。除上述领域外,不干胶制品的装饰美饰应用还包括装修场所、3C产品等。同时,随着创新产品的不断出现,不干胶制品在装饰美饰领域的个性化、功能性应用也将获得发展。二、 行业发展概况和趋势1、市场空间大,塑料制品
40、业仍持续增长虽然2012、2013年塑料制品产量连续两年呈现低俗增长态势,是十多年来的低点。但从合成树脂表现消费量增势来看仍然保持持续增长水平。随着产业结构逐步转型升级,高档产品比重逐步加大,基础配套服务功能不断完善,塑料制品产量增长虽然放缓但其价值空间仍很大,产值可较高增速,在满足社会一般性需求的基础性应用领域保持稳步增长情况下高端应用领域在逐步强化可以看出塑料加工业仍处于上升发展阶段,转型升级在稳步推进。2、区域经济优势引导产业集群化发展广东工业产业结构整体向高级化、适度重型化转化推动了全省塑料产业和产品结构的优化,形成了包括国内最大的塑料包装企业、国内最大高性能改性塑料企业、亚洲最大的塑
41、料饮料瓶和啤酒瓶企业等在内的一批大型、超大型塑料企业。佛山市高明区被授予“中国合成革产业基地”称号,湛江吴川市被授予“中国塑料鞋之乡”称号。这些企业在为电子信息、家电、汽车、工业包装、高档日用塑料、高档皮革、家具等行业的配套中形成了高附加值的产业链,塑料行业的社会经济发展参与度明显提高,产业集群化发展成效显著。3、技术进步带动高附加值塑料行业发展随着生活水平提高,人们开始追求更加卓越的产品性能,要求家电等产品更加美观、安全、耐用,从而对上游的塑料行业提出更高的要求,要求其具有更好的加工性能、力学性能、耐用性和安全性。近年来改性塑料的出现对塑料行业发展是一个新起点。改性塑料,是指把通用塑料经过深
42、加工使它们具有阻燃、高扛冲等原本不具备特殊性能。改性塑料不是类似于塑料建材、塑料包装等这样的一个具体行业,凡是用到塑料的地方都可以使用改性塑料加强其性能。由于对一种塑料可以有多种改性方法,得到不同的功能材料,大大提高产品附加值,而在原料、设备等成本方面并没有显著提高,完全依靠于创新技术来支撑产品的发展。改性塑料不仅具备传统塑料的优势,如密度小、耐腐蚀等,同时物理、机械性能得到很好的改善,如高强度、高韧度、高抗冲性、耐磨抗振,此外塑料综合性能的提高为其下游领域的广泛应用提供了基础。三、 行业壁垒1、技术工艺壁垒不干胶制品涉及精细化工、高分子材料、纸制品加工等多个领域,对企业生产工艺经验以及技术储
43、备等均提出较高要求,对新进企业构成了短期内较难逾越的障碍。此外,不干胶制品缺乏统一的行业标准,下游客户产品需求多样化特征较为明显,要求材料制造厂商具有持续的研发创新能力和较强整合已有技术的能力。缺乏生产工艺经验和研发设计能力的企业难以保证产品的质量、难以满足下游客户多样性要求,进而对其在行业竞争中的生存和发展构成较高壁垒。2、人才壁垒不干胶制品综合了多种学科的交叉及新技术和新材料的应用,不仅需要对专业知识精通的人才,同时也需要具备跨专业知识背景、丰富实践经验的复合型人才。目前国内没有专门的对口专业,人才培养机构较少,同时由于在我国不干胶制品行业起步较晚,相关的研发、销售和管理人才均较为匮乏,常
44、需在生产经营实践中经过较长时间的培养,由此形成一定的人才壁垒。3、品牌壁垒良好的品牌形象是不干胶制品厂商开拓市场的重要因素。不干胶制品应用于户外广告、装饰美饰等领域,受终端商业消费习惯的影响较大,下游客户十分重视不干胶制品品牌的选择。此外,不干胶制品缺乏统一的行业标准,强化了下游客户对优秀品牌的依赖。良好的品牌形象是企业通过长期的精细管理和不断的技术研发,并且在较高的产品品质支撑下历经市场检验而形成的。新进入者必需要经过较长市场开拓、产品使用周期的检验,才有可能逐步打开市场,树立品牌形象,而建立稳定的市场格局。4、销售网络与客户资源壁垒产品销售网络的建设和客户资源的积累是企业生存和发展的前提,
45、但这一过程对本行业新进入企业来说具有一定困难,原因主要有两个方面:一是由于缺乏行业标准,不干胶制品不属于标准产品,客户为了保持其自身产品品质的稳定,不会轻易更换供应商,给新入企业争夺市场份额带来了很大的障碍;二是由于国内不干胶制品行业已融入国际市场产业链,先入企业已经积累了丰富的生产管理经验和研发设计能力,产品质量稳定,与国际客户建立起稳定的合作关系,某些甚至已成为其产业链中重要的一环,替代成本较高且存在一定的风险。因此,新进入企业短时间内难以完成国内外销售网络与客户资源的建立和完善。5、规模与成本壁垒不干胶制品行业的订单具有交货期短、品种多、批量小等特点,要求不干胶制品企业具有多样化产品生产
46、能力、较高的生产效率和精细化管理能力。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技
47、术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业发展分析一、 行业基本风险特征1、市场竞争加剧的风险不干胶制品行业具有较强的国际化特征,国内厂商面向全球市场、参与全球竞争。在全球市场中,欧美等发达国家和地区的少数国际领先企业,如3M、Avery、Ritrama、MACtac等在技术工艺、知识产权、生产能力、产品种类、品牌影响、渠道建设和市场份额等方面具有突出的优势。出于成本等因素的考虑,欧美等发达国家厂商在其国内逐
48、渐专注于研发、品牌、渠道等建设,加强在发展中国家投资组织生产或通过OEM/ODM等方式从发展中国家厂商采购所需的产品,强化巩固其在全球市场的竞争优势,加剧了国内厂商在出口和内销市场的竞争压力。 在中国发展成为全球不干胶制品主要生产基地的过程中,国内厂商存在着重复建设、同质化竞争的问题,导致不干胶制品国内及出口市场中竞争激烈。尚未建立统一的行业标准,部分企业通过采用性能相对低端的低质原材料等可能牺牲产品品质的措施以降低成本参与竞争,导致行业存在一定的无序竞争状况,进一步加剧了市场竞争。国内外同行业竞争者数量的增加、竞争策略的改变以及竞争实力的增强,可能加剧市场竞争,并对行业经营产生不利的影响。2
49、、行业周期波动的风险不干胶制品广泛应用于户外广告、装饰美饰等领域,其市场年度需求受国内外宏观经济以及商业活动、政治活动、文体活动等活跃度变化的影响而表现出一定的周期性。宏观经济对商业活动活跃度有着重要的影响,宏观经济增长较快,则商业活动活跃度增加,从而带动不干胶制品的市场需求;反之,则减少不干胶制品的市场需求。目前,世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂,经济复苏仍面临较大的不稳定性和不确定性。我国经济发展中不平衡、不协调的矛盾和问题仍很突出,未来宏观经济面临经济增长放缓和经济结构调整的双重压力。若国内外宏观经济增长放缓或处于不景气周期,则将对行业市场销售情况产生不利影响。不干胶制品在政治活动、文
50、体活动中广泛应用,政治文体活动活跃的年度,不干胶制品的市场消耗量一般会有所增加。全球政治活动、文体活动具有一定的规律性和周期性,政治文体活动的减少将对行业经营产生一定程度上的不利影响。二、 产业政策1、十三五国家战略性新兴产业发展规划深化国际合作,加快发展壮大新一代信息技术、高端装备、新材料、生物、新能源汽车、新能源、节能环保、数字创意等战略性新兴产业,促进更广领域新技术、新产品、新业态、新模式蓬勃发展。2、国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)将能够满足国民经济基础产业发展需求的高性能复合材料、高性能工程塑料、具有环保和健康功能的绿色材料等产品列为制造业中的优先主题。三、
51、行业竞争格局在欧美等发达国家和地区,不干胶制品行业发展较早,市场发展较为成熟,行业集中程度较高。20世纪90年代以来,出于成本等因素的考虑,欧美等发达国家厂商在其国内逐渐专注于研发、品牌、渠道等建设,而加强在发展中国家投资组织生产或在通过OEM/ODM等方式从发展中国家厂商采购所需的产品。在产品结构和应用方面,欧美等发达国家和地区的市场中产品种类丰富,使用领域广泛,形成了贴合类、涂层类材料和背胶类材料共存、背胶类产品中压延级和铸造级共存但以压延级为主的市场结构,并逐步向满足客户多样性需求、更加环保且高附加值等中高端领域延伸。我国不干胶制品行业起步较晚,20世纪90年代初,国内不干胶制品市场基本
52、由国外厂商垄断。随着国内上下游产业链的日益完善等因素的发展,国际不干胶制品产业逐步转移,20世纪末至今国内不干胶制品开始步入快速发展期,市场进入者迅速增多,中国已逐渐发展成为全球不干胶制品的主要生产基地。国内厂商充分竞争,提高了市场化程度,不但打破了国外厂商在国内产品垄断的格局,还积极开拓出口市场,并逐渐在国际市场上占据了一定份额。近年来,国内部分企业更加注重研发创新能力的提升,积极开发满足市场需求的新产品和新技术,不断加强品牌的拓展力度,逐步从简单的生产加工企业发展成为集研发、生产和销售于一体的不干胶制品供应商,并在国内外市场中确立了一定的品牌知名度和市场占有率。我国不干胶制品行业正处于快速
53、发展阶段,产品同质化程度较高,市场竞争充分,在耐候性、延展性等性能较强的高端产品市场(如铸造级产品)以及能够实现对市场需求的及时响应或引领新的市场需求的、在产品应用内容上具有创新。第五章 发展规划一、 公司发展规划(一)公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念,贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观,为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务,致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步巩固公司在相关领域的领先地位,扩大市场份额;另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别,加大研发
54、推广力度,进一步提升公司综合实力以及市场地位。(二)扩产计划经过多年的发展,公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势,随着公司业务规模逐年增长,产能瓶颈日益显现。因此,产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托,提高公司生产能力和生产效率,满足不断增长的客户需求,巩固并扩大公司在行业中的竞争优势,提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面,公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时,不断丰富产品类型,持续提升产品质量和附加值,保持公司产品在行业中的竞争地位。(三)技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度,在现有技术研发资源的基础上
55、完善技术中心功能,规范技术研究和产品开发流程,引进先进的设计、测试等软硬件设备,提高公司技术成果转化能力和产品开发效率,提升公司新产品开发能力和技术竞争实力,为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则,以研发中心为平台,以市场为导向,进行技术开发和产品创新,健全和完善技术创新机制,从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力,努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。(四)技术研发计划公司将以新建研发中心为契机,在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时,
56、顺应行业技术发展,不断研发新工艺、新技术,不断提升产品自动化程度,在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时,强化公司自主创新能力,巩固公司技术的行业先进地位,强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障,公司未来三年将重点关注专利的保护,依靠自主创新技术和自主知识产权,提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括:提高技术人才的待遇;通过与高校、科研机构联合,实行对口培训等形式,强化技术人员知识更新;积极拓宽人才引进渠道,实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量,充分满足客户的需求,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流,整合产、学、研资源优势,通过自主研发与合作开发并举的方式,持续提升公司技术研发水平,提升公司对重
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