XX年公司发展计划

1、XX年公司发展计划XX 年是个多灾多难的一年，使 xx 公司度过这多难“不 幸”的一年，终于开始了新的征程， XX 年 xx 公司严格排除 与一些不具备合作的一些无实力的公司和没有诚信的这些 公司，及对一些单个人的业务方面的合作，要求必须清除掉 和严格考察，不得有任何的犹豫和徘徊， "xx 法" 和“非常措 施”将正式实施 .XX 年 xx 将对 xx 公司的项目和发展做了史 无前例的调整和规划，其主要项目合理规划如下：第一：对合作伙伴必须“诚实，诚信 , 良知”，有益于与 合作，达成“双赢” ，实现“共赢”进行严格考察与实力查 看，不然将终止所有的业务和往来。第二：XX公

2、司要进行严格总结和公司年总汇表， 必须上 报 xx 负责，做严格的检查和反省，不然公司将追究 xx 的责 任。第三；公司必须成立顾问小组和决策小组，面对 XX 年 全年公司发展的状况， XX 承担所有的责任， 追究 XX 的责任， 处罚XX人民币5万元，必须与XX年7月全部打回公司总账 务，在五年之内这些费用不许动，不然 XX 在五个月内不许 进公司和主持公司事务。第四：XX年xx公司严格紧急进行收缩财政开支，加大 业务量，提高业务水平和投资力度，业务员的奖励制度，惩 罚制度，薪水发放制度，必须实行“透明制度”和“阳光制度”。第五：项目实行“单一制”和“双面向”严格把持公司 资金的外流和项目的

3、整合，重要的修复和维护公司的口牌和 声誉，对公司的项目管理要做到三方面的要求： 1 业务量的 吸收和消化，要量的适可。 2 后期的服务一定要按照前期的 成若和要求不惜一切代价的去做并完成。 3 要诚实诚信，这 是公司的遵旨，要加大力度对 xx 上海分公司的投资和项目 管理。第六：XX回顾XX年全年公司的发展，针对 XX年，XX 公司的项目大量缩减：主要做好以下项目：1 学历：地方自考预计 XX 年每次考试生源 300 人，军 队自考预计XX年将达到300人，网络教育 XX年将达到500 人，成教预计XX年将达到100人。2建筑类：五大员：XX年生源达到700人，XX年预估 计将达到 1500

4、人，过关率百分百。报关员，跟单员这两个 XX年生源一共不到 200人，XX年希望继续保持，不再继续 增加生源。造价员XX年生源达到了 650人，过关率百分百， 预计XX年生源将达到1200人，要求再XX造价员总人数不 能超过1200人，要保证百分之百得过关率。监理员：XX年总人数达到了 800 人，过关率创历史最好的水平，百分之百 的过关率，预计 XX年生源将达到1500人。工程师类：继续 努力在XX年突破XX年的700人，达到1000人，保证高质 量的过关率。建造师： XX 年的培训数量预计将突破 100 人， 要求XX年人数不得超过100人，不然将处罚并严惩 XX，处 罚人民币十万元，停止

5、在 xx 公司一切职务，公司造成重大 损失将追究 XX 的责任。3会计：会计从业资格证书的考试，XX年xx公司的生源和过关率达到了 XX 公司创历史的最好成绩，也是 XX 人的 骄傲，生源 1200 人，过关率百分百，从目前的会计生源来 看，XX公司XX年的生源将达到10000人，在此时，XX清醒 的认识到，必须加大培训力度，保证优质生源，跟踪学生的 教学质量和后期服务上，要保证 XX 公司再创辉煌 。4英语类：大学公共英语三级：XX三月份的生源达到了1800 人，这次考试生源庞大， 要特别严格的督俎学生考好这 次试，争取最大范围的过关率。在XX年9月份的公三考试人数将要大大的压缩，最大范围的

6、保证人数在 800 人。不允 许超过 800 人，不然的话，公司将要追究 XX 的责任，处罚 金为五万，在公司停职一个月，要严格要求 XX 做好培训工 作。5 各类资格认证的培训：每期的生源控制在 200 到 300 人之间， 不要太多， 要保质保量的完成培训工作和考试工作。6 不得与外面的不具备完全型的公司合作，每项的合作 费用全部一次性的收费，中间不得有任何的乱收费现象，一 旦发现将处以 XX10 万至 20 万元之间的罚款，在公司停职 3个月，对公司造成的巨大损失全部由 xx 赔偿并追究其责任综上所总结和安排 xx 公司 XX 年将严格按照 xx 制度执 行并贯彻“ xx 法”和“非常措施”执行公司日常事务，并对 xx 上海分公司加强管理