施工管理学论文范文-简述土建工程现场施工管理的重点word版下载

1、施工管理学论文范文:简述土建工程现场施工管理的重点word版下载土建工程现场施工管理的重点论文导读：本论文是一篇关于土建工程 现场施工管理的重点的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段：多工种联合作业，人员流 动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生 率。在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现 场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为企业节支增收。 3 土 建工程现场施工管理的重点分析 3.1 土建施工现场安全管理(1) 建立完善的安全管理制度。对于一个安全的施工摘要：随着我国经济的不断发展，人们对居住和工作的需求日益

2、增 加，给建筑行业提供了良好的发展机遇，但从中也给建筑工程管理带 来了一些困难。目前，我国建筑企业对于土建工程施工管理始终处于 计划经济管理体制下的水平，所以还需要加强土建工程施工的管理措 施，以保证工程施工的质量和进度。文章主要阐述了土建工程施工现 场管理的特点，在此基础上，针对土建工程施工管理的重点进行了详 细地分析与研究，以供大家参考。关键词：土建施工；现场管理；重点；质量制约；安全管理1引言土建工程施工管理水平的高低，对整体工程来说，是整个施工 质量的基本保障。施工企业管理的核心是工程项目，而施工现场管理 则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的 关键。对施工现场实

3、施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获得良好经济效益和社会效益的根本途径。本文结合工程实践，主要 就土建工程现场施工管理的重点进行了论述。2 土建工程施工的特点(1) 施工过程复杂。对于大型的土建工程来说，参与施工的人 员较多，对于不同施工项目以及工程不同的施工部位，都需要各方合 理分配。并在施工过程中，需要各种大型器具，整体工程占地面积大, 施工复杂也决定了工程的施工管理存在一定的风险，做到各方面的管 理也就复杂的多。(2) 高空作业多。在土建工程中，具有90%的工程施工属于高 空作业。尤其在水电站的施工中，在大坝、厂房、斜井以及引水发电 洞进水塔等不同部位的工程建设时，随着施工的不断

4、推进，高度不断 加大，整体的施工难度也不断增加。(3) 露天作业多。土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境 下进行的，且土建工程的施工工期紧、时间长，这就决定了施工过程 要受到春夏秋冬四季气温的变化影响，同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响，都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。(4) 交叉作业多。对于一个工程来说，它需要各个部门、单位的相互配合，也需要不同工种的相互辅助衔接。土建工程施工工期较紧，没有太多的空闲让不同单位工种的队伍进行相互的适应与磨合， 因而，在此阶段中，就存在较大的安全管理理由，让不同团队在紧张 的工期里进行工程施工并做好衔接工作而不出现防护危险是交叉作 业的工作重

5、心。(5) 体力劳动多。对于我国现今土建业发展的状态，并不能让 所有的工作都用工具来顶替工人完成，而一些工程为了缩减器具租赁 的费用，增加工人的体力劳动，这就使工人的体力受到大量的耗损， 在精神意志上受到一定程度的影响，致使整体工程施工提升了一定程 度的安全风险。根据以上的特点分析，建筑施工企业应该把质量管理的重点放 在施工现场，突出施工现场质量制约，建立质量保证体系。考核建筑 施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本工期四大指标的落脚 点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业， 人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事 故发生率。在施工现场的改善人、物

6、、场所的结合状态，减少或消除 施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为企业节支增收。3 土建工程现场施工管理的重点分析3. 1 土建施工现场安全管理(1) 建立完善的安全管理制度。对于一个安全的施工环境，一 个完善的安全管理制度是首要的。例如，完善安全生产责任制；安全 检查制度；危险作业与技术审批制度；提高员工安全意识等。让管理 制度完善起来不仅可以将其彻底贯彻实施下去，还能让施工工人、机 械器具、施工环节等安排的有章可循，让施工环境变得不再混乱。(2) 起吊、高空、临边及临孔作业等的安全管理。土建工程尤 其是水电站建设等高危行业，起吊、高空等危险作业是经常要操作的。 为了保证施工员工的人

7、身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工 现场施行多重保险。例如水电站建设中，对于起吊的人员要做到记录 大型起吊设备安全技术档案资料，注意设备安全限位、限重以及吊具、 钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。(3) 民爆器材与重大危险源的安全管理。水电站建设中，地理 位置往往选择在高边坡地段，开挖工程浩大，使用民爆帮助挖掘作业, 但这个民爆器材从采购、运输、保护存储都需要一定的安全管理制度 来约束。安放的仓库与爆破的地段都需要严格检查是否有重大危险 源，一旦发现要及时处理转移，以防止重大危险事故的发生。3.2 土建施工中的质量制约一般来说，工程质量制约按照工作质量的形成过程可以分为以 下三个方面：

8、决策阶段的质量制约、工程勘察设计阶段的质量制约、 工程施工阶段的质量制约。以上三个方面中，施工阶段所占的质量制约比重最大，因此施 工阶段的质量制约也就成为工程项目质量制约的重点。为了确保施工 阶段的工程质量始终处于受控状态，我们可以釆取以下手段：(1) 试验。对于施工过程中所使用的钢材、混凝土梁柱墙等成 品构件强度，可以及时地通过现场试验来得到分析数据，以此判断工 程质量是否满足设计与规范的要求；(2) 量测。随时对建筑物的几何尺寸、定位轴线、层高和构配 件或预埋件进行放线测量，一经发现偏差，立即纠偏整改返工，保证 工程质量；(3) 成品保护。在工程施工过程中，往往有一些分项分部工程 已经完工

9、，而其他工程尚在施工中，这种情况下，要检测督促施工方 对已经完工的部分采用有效地保护措施，以免造成污染和损坏，影响 工程质量及时提醒施工方加强成品保护的意识，釆用适合的策略，如 包裹、覆盖、封闭等，制定科学合理的进度计划，既保证工程进度顺 利进行，又避开各工序之间相互干扰。3.3 土建施工现场的进度管理土建施工现场进度制约的任务是针对建设项目的进度目标进行 工期计算，是施工单位工程师根据工程建设项冃的规模、工程量与工 程复杂程度，资金到位计划和实现的可能性，工程地质、水文地质、 建设地区气候等因素，进行科学分析后，设计出的工程建设项目的最 佳工期。合同工期确定后，工程现场施工进度制约的任务，就

10、是根据 进度目标确定实施方案，在施工过程中进行现场制约和调整，以实现 进度制约的目标，具体的讲，进度制约的任务是进行进度规划、进度 制约和进度协调。要完成好这个任务，应做好三项工作：(1)制定工程建设项目总进度目标和总计划。进度计划的编制, 涉及建设工程投资、设备材料供应、施工场地布置、主要施工机械、 劳动组合、各附属设施的施工、各施工安装单位的配合及建设项目投 产的时间要求。对这些综合因素要全面考虑、科学组织、合理安排、 统筹兼顾，才能有一个很好的进度规划。(2) 要对进度进行制约，必须对建设项冃进展的全过程，对计 划进度与实际进度进行比较。在施工工程的实际进度与计划进度发生 偏离，无论是进

11、度加快、进度滞后都会对施工组织设计产生影响，都 会对施工工序带来理由，都要及时采取有效措施加以调整，对偏离制 约目标的要找出理由，坚决纠正。(3) 进度协调的任务是对整个建设项目中各安装、土建等施工 单位、总包单位、分包单位之间的进度搭接，在时间、空间交叉上进 行协调。这些都是相互联系、相互制约的因素，对工程建设项目的实 际进度都有着直接的影响，如果对这些单项工程之间的施工关系不加 以必要的协调，将会造成工程施工秩序混乱，不能按期完成建设工程。3.4施工现场管理人员的素质管理人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。调动人的积极 性和创造性，增强人的责任感，提高人的素质主要做好几方面的工作: 首先，加强对人的政治思想教育，职业道德教育，使参加施工现场管 理人员懂得施工管理的重要性，即管理产生精品，管理产生效益。其 次，根据各个工程的特点，在使用人方面从政治素质、思想素质、技 术业务素质、管理水平素质等方面考虑，实行全面制约，根据人的技 术水平、管理水平，人的心理行为制约人的使用，从而提高土建施工 现场的管理能力。4结语综上所述，土建施工的现场管理是一项具体而