公司施工机械设备管理规定

1、公司施工机械设备管理规定第一章 总则第一条 施工机械设备是国家的宝贵财富，是构成生产力的主要因素，是公司 固定资产的重要组成部分，是公司完成施工生产任务的物质基础。机械化施工是电 力建设的重要手段，因此为了切实管好、用好、养好、修好施工机械设备，充分发 挥机械效能，不断提高机械化施工水平，特制定本规定。第二条 必须加强对机械设备的管理。公司各级要有领导分管机械设备管理工 作; 公司本着统一领导、分级管理的原则建立健全各级机械管理机构，贯彻以责任 制为中心的各项管理制度，正确处理好机械管、用、养、修、供、算等方面的关 系，按客观规律办事，加强技术管理与经济管理。第三条 开展优秀设备和爱机能手的评

2、比竞赛，及时总结交流推广先进经验， 表彰奖励先进集体或个人，充分调动全体职工参与机械设备管理，促进全公司机械 管理工作。第四条 推广实行单机核算或班组核算，要做到用经济手段管理机械，坚持勤 俭建企业方针，反对浪费，节约能源，讲究经济效果。第五条 加强技术业务培训，做好“三基”工作 （ 基础资料、基层管理、基本 功） ，大力提高管理水平和技术水平，努力培养一支思想觉悟高、干劲大、作风 好、纪律严的机械专业队伍，提高公司整体实力，适应电力市场竞争，为加速实现 四个现代化做出贡献。第二章 管理体制、机构设置及职责第六条 管理体制1（根据公司施工特点和管理状况本着集中管理租赁使用的原则设置公3司机械设

3、备管理体制2(机械设备的相关技术资料由公司档案室收存保管。第七条 机构设置 公司本着统一领导、分级管理、利于施工、利于管理的原则，并结合公司的具 体情况建立以物资供应部、专业管理公司、项目部、车间、班组为主的三级管理机 构。第八条 机械设备管理机构的职责1( 物资供应部做为公司一级主管全公司机械设备的职能部门，其主要职责是 :1(1 贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，并结合公司实际情况 制订实施细则。1(2 组织完成上级下达的各项机械经济技术指标。1(3 参加特殊施工组织设计的会审。1(4 负责编制机械设备购置计划及机械设备的选型、购置、试验、验收、调 拨、分配和报废。1(5 负责

4、汇总编制机械设备大修理计划，经公司批准后组织实施，并报上级主 管部门备案。做好机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作。1(6 负责组织机械设备备品配件计划编制、订货、分配和保管工作。1(7 建立机械设备台账、登记卡片及技术资料档案 ; 掌握机械设备技术状况，合 理平衡调度机械设备，办理固定资产的移交手续 ; 管理好库存的小型机具。1(8 负责机械设备事故调查处理及统计、上报工作。 ( 交通事故由安监科负责处 理上报)1(9 组织公司优秀设备和爱机能手的评比以及机械设备大检查，总? 2 ? 结机械设备管、用、养、修、供、算等方面的经验，并组织交流推广。1(10 组织各类机管人员的

5、技术业务学习、培训，并参与上述人员的考核、调 配，以及操作证管理等工作。1(11 组织机械设备改造、自制、更新和报废的技术鉴定和重要大型机械设备的 技术经济论证和安全技术论证工作。1(12 负责收集积累机械设备有关信息，及时向设计、制造、修理等部门反馈使 用中发现的问题，并提出建议，促进机械设备管理、维修技术和机械化施工水平的 不断提高。2(各专业管理公司 ( 厂)为公司二级机械设备管理机构，在专业管理公司 ( 厂)分 管机械设备领导的领导下，对本单位机械设备进行管理，并要设置专职或兼职的机 管人员负责日常的具体管理工作，其主要职责是 :2(1 贯彻执行施工机械设备管理的有关规章制度和调度命令

6、。2(2 建立机械设备台账，掌握机械设备技术状况和动态。2(3 做好机械设备的平衡和使用，提出申请购置计划和多余机 械 清单。2(4 做好机械设备的定机、定人、定岗的“三定”工作，管好、用好 机械设备。2(5 组织和完成机械设备的小修和保养工作。2(6 开展优秀设备和爱机能手的评比，定期进行机械设备检查。2(7 组织实施单机 ( 班组) 核算。2(8 参加或负责机械设备事故分析，处理机械设备记录事故， 上报 其它机械设备事故。2(9 汇总分析原始记录，收集、积累有关资料并定期上报。3( 项目部、车间、班组为公司三级机械设备管理机构，其主要职责是 :3(1 贯彻执行机械设备管理的有关制度和规定。

7、3(2 办理机械设备的租用和退还手续。3(3 教育机械设备操作人员严格执行安全操作规程。3(4 督促机械设备操作人员严格按期进行“例保”和“一保”。3(5 坚持文明施工，施工现场在用或备用机械设备应按规定摆放保管，并有防 护措施。3(6 认真填写原始记录，及时上报机械报表。3(7 做好机械设备的定机、定人、定岗的“三定”工作，管好、用好 机械设备。第九条 机具管理岗位责任制1( 公司分管机械设备的领导的主要职责 :1(1 组织贯彻执行国家和上级颁发的有关机械设备的政策、法规和管理制度。1(2 建立、健全机械设备管理机构，并配备好管理人员、技术人员、操作人员 和维修人员。1(3 处理好机械设备管

8、理与施工生产及机械设备管、用、养、修、供、算等方 面的关系。1(4 协调好与机械设备管理有关的职能部门之间的关系。1(5 组织领导机械专业人员的培训、考核、和奖惩工作，提高管理水平和技术 水平，改进工作态度。1(6 组织领导机械设备的购置、大修理和机械配件流动资金的正确使用，开展 经济核算，加强用经济手段管理机械设备。1(7 组织领导机械设备大检查工作和开展优秀设备、爱机能手的评比活动，不 断改进机械设备的技术状况。1(8 采取切实措施保证各项机械技术指标的完成。1(9 定期召开机管会议，研究解决有关问题，采取有效措施，做好机管工作。1(10 负责机械设备管理的全面总结工作。2( 物资供应部机

9、具主管主要职责 :2(1 认真贯彻执行上级颁发的机械设备管理方面的各项规章制度。2(2 组织完成上级下达的任务和各项机械技术经济指标。2(3 组织好机械设备的管、用、养、修、供、算，做到科学合理使用，定期保 养，计划修理。2(4 组织好机械设备的选型、购置、试验、验收、调拨、分配、改造和配件的 供应工作。2(5 组织好机管人员的培训教育、考核及奖惩工作。2(6 掌握机械设备的分布和使用情况，组织好基础资料和统计工作。2(7 组织机械设备大检查和开展优秀设备、爱机能手的评比活动，不断总结和 推广机管管理方面的经验。2(8 加强机械管理，开展核算工作，控制好费用指标。3(各专业管理公司 ( 厂)分

10、管机械设备领导的主要职责 :3(1 认真贯彻执行上级颁发的机械设备管理方面的规章制度。3(2 组织好上级下达的机械化施工任务和各项机械技术经济指标。3(3 组织好机械设备的管、用、养、修、工作，做到科学管理，合理使用，计 划保养和修理。3(4 组织好优秀设备、爱机能手的评比和机械设备大检查工作，抓典型树标 兵，不断总结和推广机械设备管、用、养、修等方面的经验。3(5 组织好本单位机务人员的教育、培训、考核奖惩工作。3(6 负责本单位机械设备大、中、小修理计划和保养计划的执行情况，并及时 解决存在的问题。? 5 ?3(7 负责本单位机械设备购置申请计划、封存计划、保修计划及各类报表的审 核鉴定。

11、3(8 定期检查各专业班组管、用、养、修等方面存在的问题和各类原始资料的 填写情况，并落实机械设备的“三定”制度，以及检查各专业人员的工作情况。3(9 掌握本单位机械设备平衡使用情况做到合理调度。4( 各级机械设备管理人员的主要职责 :4(1 认真贯彻执行上级颁发的机械设备管理方面的规章制度。4(2 熟悉机械设备分布、使用和技术状况，了解使用要求，合理调配机械设 备。4(3 办理机械设备选型、购置、试验、验收、调拨、分配、改造和配件管理使 用工作。4(4 负责库存机械设备的正确保管，向使用单位提供技术状况，办理机械设备 的租赁、封存、报废业务。4(5 建立机械设备账、卡以及标识，做到账、卡、物

12、相符。4(6 负责机械设备原始记录、技术资料、报表的填写、汇总、收集和上报。4(7 组织研究并负责解决机械设备使用、维修和机加工中的技术问题，主持机 械设备的安装、拆卸、修理、试验和验收等工作。4(8 组织总结、鉴定、引进和推广交流机械设备使用、维修等方面的新技术、 新工艺、新材料、新经验。( 班组长及机长的主要职责 : 55(1 组织指导监督机务人员对机械设备的使用、保养和维修。5(2 负责工地机械有关原始资料的填写及准时上报。5(3 负责班组内机组间的团结协作，劳动竞赛。? 6 ?5(4 参与机械设备事故的调查与分析。5(5 检查交接班的执行情况。5(6 有效调配班与机组人员的工作。5(7

13、 有权对班内及机组人员在操作、使用、维护中的不合理作法进行批评指正。第三章 管理第十条 机械设备管理范围公司按火电、送变电基本建设、施工企业固定资产目录规定构成固定资产 的通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、通讯设备、仪器仪表、计量标 准器具及量具、衡器均按本规定进行管理。1( 机械固定资产构成的原则施工机械设备构成固定资产一般应同时具备以下条件 :1(1 使用期限一年以上 ;1(2 单位价值超过 2000元人民币 ;1(3 能独立发挥功能作用。凡满足上述条件的机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器 具、工具等均构成机械固定资产。2(公司机械设备管理范围的划分2(1 物资

14、供应部负责管理全公司构成固定资产的全部机械设备 ;2(2 各专业管理公司 ( 厂) 集中管理属于使用范围内的生产机械设备和运输、指 挥车辆及根据专业性质配备的中小型机具，并包括上述机械设备的保养修理2(3 公司经理工作部集中管理全部指挥车辆。第十一条 机械设备的建账立卡1(机械设备管理的号码编制? 7 ?1(1 凡属于固定资产的机械设备均应逐台编排管理号码，编号由物资供应部统 一编排，并用统一规格的金属标牌铆固在机械设备主体明显处。1(2 统一编号牌由公司物资供应部按机发放，由机械设备所属单位按机械设备 台账上的编号内容砸钢号。2( 机械设备的建账立卡2(1 物资供应部和各专业管理公司 ( 厂

15、) 都要按规定建立机械设备台账，设专人 管理，认真登记，做到账、卡、物相符。2(2 机械设备台账按分类列账，以机械设备编号为顺序建立数据库。它反映各 类机械设备的数量增减变化，分布情况以及每台机械设备的主要数据来源、原值和 现存单位。2(3 机械设备从所购或调入之日起应填写机械登记卡片，机械登记卡片应记录 本机性能、原值、附属装置以及运转、维修、大中修、改装、事故记录等情况。2(4 机械登记卡片应由物资供应部和机具保管单位分别保管一份。2(5 公司物资供应部负责建立全公司的机械设备台账，并发给各单位一份，每 年核对清理一次。第十二条 机械设备的购置与验收1(机械设备的选型必须按着安全使用、先进

16、高效、经济耐用、维修方便，注意 机种配套、机型简化的原则。并且充分考虑公司近期、中期、远期施工情况，做好 机械设备的规化、改造、选型、购置 (或设计制造 )以及安装、调试和验收工作。2（ 自制和改造机械设备应事先提出设计或制造方案，由物资供应部审查，总工 程师批准后方科实施。3（机械设备的购置由物资供应部按公司批准的年度机械设备购置计? 8 ?划进行;机械设备到货、安装、试验、交接要有专人负责 ; 试验按有关验收程序 进行。进口机械设备应按国家商检规定进行验收，要及时安装、调试和使用，凡在 索赔期内发现的问题，要做好索赔工作。4（公司财务部门对固定资产入账时一律以机械主观部门填写签章的“固定资

17、产 验收单”为依据，其它部门自行购置的机械设备一律不得报销。5（新购置的机械设备的验收由主管部门依据实物、订货合同、发票和随机文件（ 装箱单、说明书、合格证及试运行记录 ） 进行，合格后填写“固定资产验收单”。6（自制革新和改造的机械设备需列入固定资产的，必须符合国家质量标准和技 术要求，并经过六个月的试用后，经相关部门共同鉴定、由公司总工或主管机具的 公司领导批准，机具科方可办理固定资产验收手续，转人固定资产。第十三条 机械设备的调拔1（机械设备的调拨分为内部调拨和外部调拨，内部调拨只办理固定资产的转移（ 产权不发生转移 ） 手续 ; 外部调拨办理固定资产产权转移手续，应实行资产评估、 按质

18、论价，有尝调拨。2（机械设备的调拨由物资供应部办理手续，保管、各专业管理单位不得自行外 调、交换和转让。3（公司内部调拨的机械设备实行“机械设备调拨通知单”，按照此单规定的机械设备名称、型号、规格及有效期办理，原机附件、工具、技术档案一律随机调 走。4（机械设备调出公司时，接收单位需持物资供应部签发的“固定资产调拨单” 到公司财务科办理付款手续 ; 提货时，保管单位应查验有财务科签章手续后方可交5（严格执行上级关于机械设备的调入或调出命令，并依此作为列账? 9 ? 或销账的依据，对本单位闲置的机械设备，应及时上报以便互相调剂。6（机械设备调出单位应主动协助发运工作，在调动过程中发生的一切费用由

19、调 入单位承付。第十四条 机械设备的库存管理1（需封存或启封的机械设备由机械设备所在单位向公司物资供应部提出报告， 经物资供应部审定后统一汇总填写申请表，报上级部门批准后方能进行封存和启 封。2（需封存的机械设备必须是技术状况良好、附件齐全的机械设备。损坏的机械 设备应修复后再申请封存，封存后由使用单位保管和养护。3（封存和新购待分配的机械设备一般均应入库保管 ; 只能存放在露天的机械设 备要做到上盖、下垫，对附属配件及随机工具应妥善保管，防止丢失。4（机械设备库房和停放场应保证安全，防盗、防火 ; 要有消防设施和用品，库 房内不能存放依燃、易爆物品。5（机械设备入库前应做好清洁、润滑，放净存

20、水，并将通往体内的管口封闭， 防止水或杂物进入机内。6（入库机械设备要垫放稳妥，有轮胎的机械设备应把轮胎架空，所有机上挂体 应一律放下。7（精密零件、电气仪表和怕受潮的机械设备应在室内罩盖保护防止受潮和进入 尘土。8( 内燃机械应定期发动运转，如不能发动，也应该设法注油并转动主轴使其内 部润滑。9(机械设备说明书上有特殊规定时，应按说明书规定保管。第十五条 机械设备的改装1(机械设备的技术改造、革新必须根据技术可靠、经济合理的原则? 10 ?有计划、有领导的进行，不允许乱拆乱改破坏机械设备的结构性能。2(凡须改装的机械设备必须提出改装方案，经过计算，绘制图纸经本单位技术 负责人审核，机械主管部

21、门批准后实施 ; 机动车辆须经安监部门报经交通监理部门 批准; 机械设备改装结果要做好鉴定和记录并装入机械设备档案。3(机械设备部件总成不准任意拆移做其它用途。必须临时拆用时，需经机械主 管部门同意主管领导批准，并限期恢复。4(机械设备改装后要办理固定资产的增值手续，经批准后有机械主管部门负责 办理。第十六条 机械设备的报废1( 属于下例情况之一的机械设备应予以报废 :1(1 主要结构、主要部件磨损严重和损坏，再经大修其性能已不能达到使用和 安全要求的 ;1(2 技术性能落后，耗能高，效率低、经济效益差的 ;1(3 修理费用高，在经济上不如更新合算的 ;1(4 凡属国家有关部门规定淘汰机型的

22、;1(5 非标准专用设备，因任务变更，本企业不适用，其他企业也不适用的。2( 报废手续2(1 机械设备的报废要严肃认真对待，要经机械主管部门进行详细、全面的技 术鉴定，认真填写“机械报废鉴定表”后由机械主管部门上报上级部门批准。2(2 申请报废的机械设备在未批准前，应妥善保管，不得将零件拆做他用。2(3 对批准报废已销账的机械设备上尚能利用的材料、零部件及附机? 11 ?应加以利用。残值回收后交公司财务科。2(4 正常报废的机械设备，原则上应提足折旧 ; 提前报废的应查明原因进行处 理，并要补提足折旧。第十七条 优秀设备评比1(开展优秀设备和爱机能手的评比活动是群众参加机械设备管理的好办法，是

23、 推动机械设备管理工作的有力措施，各单位应开展好这项活动。2(为不断改进和提高机械设备管理工作，全面提高职工素质和爱机意识，公司 每年开展一次优秀设备、优秀管理单位、爱机能手的评比竞赛活动。3(公司应设立机械设备管理奖励基金，健全激励机制，以调动全体职工参与机 械设备管理的积极性。第十八条 机械设备大检查1(检查的目的及意义 : 机械设备大检查是行之有效的管理经验，是摸清机械设 备技术状况，及时采取措施提高机械设备完好率的重要措施，各级部门都要作为一 项制度，领导要亲自组织机械设备大检查。通过检查总结交流机管经验，奖优罚 劣。2( 组织方法和检查内容2(1 公司每年组织一次机械设备大检查工作，

24、检查与优秀设备、优秀管理单位 的评比结合进行。2（2 机械设备大检查依据机械设备管理考核评分标准对各单位机械设备的 管理、使用、保养、维修等方面进行检查、考核，并根据检查情况填写施工机具 检查记录，指出检查中存在的问题并提出解决整改办法限期整改。2（3 各专业管理公司 （ 厂） 机管部门和施工班队除坚持对机械设备的安全、可靠 性、使用性能进行用前、用后的日常检查外，至少每半年要? 12 ?对所属机械设备进行全面检查，要逐台检查机况、附件、备品、工具、资料记 录、保养、操作、消耗、产量等情况，并对机械设备操作人员进行考核，同时要做 好相关检查记录。第十九条 技术培训1（加强技术业务培训是提高职工

25、素质和机械设备管理的重要途径，是企业的需 要。通过技术培训，造就一批干劲大、技术精、作风硬、纪律严的队伍是当务之 急，各级领导必须重视。2（每年根据具体情况，由物资供应部会同公司教育部门制订各类机械人员的培 训计划。3（对操作、保养、修理等机械人员的培训采用签订师徒合同、岗位练兵及专业 培训等方式。从而达到互教互学、精益求精、一专多能。4（要给予各类机械人员进修和学习的条件 ; 并加强日常考核工作。第二十条 机械设备事故的管理1（凡由施工机械设备的原因引起的机械设备损失、人身伤亡或其他灾害造成的 设备损失均定为机械设备事故。2（ 机械设备事故的划分和处理遵照执行公司安全奖惩条例中的附表二机 械

26、设备、火灾事故等级划分及处罚表的规定3（无论发生任何一类的事故，造成机械设备损坏，在按规定如实上报公司安监部门的同时，必须也向机管部门上报。第四章使用机械设备的使用必须做到管用结合、人机固定、安全操作、正确指挥、热心服 务，保证完成施工任务。公司对主要施工机械设备采用有偿租赁使用。第二十一条机械设备使用要求1（做到机械设备合理配置，正确使用，安全运行，讲究经济效益，? 13 ?提高机械设备的利用率。2（严禁拼设备和超负荷使用，偶尔非得超负荷使用时，应经精确计算，采取可 靠的安全技术措施并经机械设备主管部门和主管技术领导批准，在机械设备主管部 门和安监部门的监护下，方可实施。3（机械设备使用中要

27、留出必要的保养时间，不准只用不养，严禁带病运行。4（机械设备使用的燃油、润滑剂、电压等级必须符合规定。5（操作新机械的人员必须经过学习，熟悉机械构造、性能和操作要求，并经考 核合格取证后，方可单独操作。第二十二条机械设备使用的“三定制度”1（机械设备应执行定人、定机、定岗的“三定制度”，简单机械应执行班组负 责制，主要机械应执行专人负责制，重要机械应执行机长负责制。“三定制度”是 用好机械设备的有效办法，它把人和机械的关系固定下来就能做到人人有岗位，事 事有专责，台台机械有人管。2（大型引进贵重机械设备的机长，应由上级部门提出，公司分管领导任命 （认 可） ，大型机械设备操作工由所属部门提出，

28、上报主管部门认可，一般机械设备操 作工由本部门任命。3（各使用单位按规定做好机械设备的“三定”工作，并建立本单位的“三定” 台账，公司物资供应部负责建立全司的“三定”台账。“三定”台账每年三月要进 行一次清查核对，使得“三定”工作真正落到实处。4（ 要经常检查“三定”工作的落实情况，不要轻易变动机械设备操作人员，以 利于操作人员熟悉机械性能，掌握机况。企业内部大型机械设备的调动原则上应机 调人随。5（机械设备操作人员在施工现场必须听从事故负责人员的指挥，做好施工配 合，及时完成任务。对违反操作规程，可能引起危险事故的指挥，? 14 ?操作人员有权拒绝执行。6（ 机械设备操作人员必须关心施工进度

29、，热心服务，主动向施工负责人如实汇 报机况、性能、保养时间等 ; 施工前要进行机械检查、保养、修理、试车等准备工 作; 施工中必须利用工作闲余时间做好检查、调整工作，发生故障必须及时排除。第二十三条 机械操作证和持证上岗1（ 主要机械设备操作人员、维修人员、检验人员及有关人员都应持证上岗。2（公司机动车辆驾驶人员除具有交管部门发的驾驶证外，还要经公司考核合格 发给准驾证后，方可驾驶机动车辆。3（物资供应部是公司机械设备操作证的签发单位，负责机械操作证的具体管理 工作。4（机械操作证每三年由公司审验一次，机械操作人员的培训、考核、测验和审 验由公司物资供应部会同公司安监、教育部门共同组织进行。5

30、（ 机械操作证的签发必须经过技术考核合格 ; 技术考核包括理论考试和实际操作的考核两部分，使得操作人员真正达到“三懂”、“四会”。6（各基层单位的机管部门按公司有关要求管理好本单位的机械操作证第二十四条 机械设备技术试验1（ 凡新购、自制或经过重新安装、大修、技术改造的机械设备，在投入使用前 必须进行技术性能试验、检查、鉴定和试用转。2（新购机械设备的技术试验由机械设备管理部门负责组织 ; 大修、改造和重新 安装的机械设备，由承担任务的单位组成试验小组，机械设备管理部门和机械设备 使用单位参与进行。3（ 机械设备技术试验包括机械设备的外观检查，无负荷试验和负荷? 15 ?试验及试验后的复查等工

31、作，按不同机型的技术要求进行。 4（机械设备技术试验过程中，机务人员要详细记录各项试验情况，并经技术负 责人审核后，试验工作才算完成。试验记录装入机械设备技术档案。第五章 保养 机械设备的保养必须贯彻“养修并重、预防为主”的原则，按照施工机械保 养技术规程做到定期保养，强制进行。机械设备管理部门负责监督检查保养维修 计划的实施。第二十五条 机械设备保养的分类1（例行保养 : 指机械设备在班前、班后及运转中的检查、保养，由操作人员按 规定进行。2（定期保养 : 指按规定的运转时间间隔周期进行保养。内燃机实行一、二、三 级保养制，其它机械实行一、二级保养制。一级保养以清洁检查为中心; 二级保养以润

32、滑、紧固、调整为中心 ; 三级保养以解体检查，清除隐患为中心。一级保养由 操作人员负责，二、三级保养由机修人员负责，操作人员配合进行。3（ 停放保养 : 指停放及封存机械设备的保养。重点是清洁、防腐，每月一次。 内燃机应定期发动，特别潮湿的情况下每半月发动一次 ; 库存机械设备由机械设备 管理部门指定人员进行。4（走合期保养 :指机械设备走合期内及走合期完毕后的保养。5（换季保养 : 指入夏、入冬进行的保养。主要指更换油料，调整电瓶液比重， 采取防寒降温措施。6（ 转移前的保养 : 指一个工程完成后，虽未到保养周期，但为机械能迅速投入 新的生产而进行的保养，作业范围按二、三级保养。第二十六条

33、保养计划? 16 ?1（机械设备保养计划应根据保养周期由计划人员逐月编制与月生产计划一道下 达给操作人员及保修人员。2（当生产任务与保养维修任务发生矛盾时，经主管单位技术负责人同意可分期 进行或延期进行，但延长期时间不得超过规定保养时间的 10%。3（保养维修计划完成后，要经过检验，认真填写保养维修记录，做到记录齐 全、准确、整洁。4（ 各种作业机械每班必须进行例行保养。第二十七条 保养质量1（保养机械要保证质量，按照规定项目和要求逐项进行，不得病保或不保。在 保养中发现的问题应做好记录，把情况如实反映到机械设备管理部门。2（ 保养人员和保养部门应做到“三检一交” （自检、互检、专职检查和一次

34、交 接合格 ） ，不断提高保养经验，提高保养质量。3（机械设备管理部门必须提前做好准备，及时解决问题，抽查保养质量，缩短 停修时间，保证生产需要。4（各级领导及机管人员必须重视机械保养维修工作，切实把保养工作列入一事 日程。公司对保养工作做得好的单位和个人给予表扬奖励 ; 做到不好的单位和个人 给予批评，如因保养不良造成严重损坏，给予纪律处分。第六章 修理机械设备修理必须贯彻“计划修理、质量第一”的原则，使机械设备及时恢复 完好的技术状况。第二十八条 机械设备修理的要求1（ 必须掌握机械的损坏规律，及时进行适当的修理。当机械设备运? 17 ?转达到规定的间隔周期时，经技术鉴定，确认技术状况良好

35、，可延长送修时 间，但要防止盲目延长修理间隔周期，扩大和加速损坏程度，造成浪费。2（机械设备管理部门要加强管理，面向施工生产，努力提高修理质量，缩短停 修时间，修旧利废，降低成本。第二十九条 机械设备修理的种类及内容1（ 小修 : 是指一般无计划的零星修理。小修应当尽量减少，可以与二级保养工 作结合进行。2（中修:是指以内燃机为动力的大型机械设备发动机总成及其它 1 至 2 个主要 总成的修理，以调整全机各主要总成技术状况的平衡。在两次大修中间进行，通过 中修达到平衡、保证、延长大修时间间隔。3（大修: 是全面恢复机况的修理。通过大修的机械，基本上恢复原有的动力性 能、经济性能和机件的坚固性。

36、修理时必须全部解体，检查每一个机件，修理可修 零件，更换不可修零件，全面恢复机况。4 正常大修范围以外的事故修理和死亡复活修理，修理时应附和大修标准，修 理内容根据实际情况确定。第三十条 机械设备大修理计划1（ 机械设备大修前的技术鉴定 : 机械设备大、中修间隔周期指标，不是大、中 修的唯一依据，主要是看机械设备的技术状况是否附合大修标志，因此凡申报大修 的机械设备机械设备管理部门要做好技术鉴定工作。2（机械设备大修理由使用单位申报计划，经机械设备管理部门组织鉴定，列入 年度大修理计划，经公司计划部门会签，报主管经理批准后按计划时间组织实施。3（ 列入大修理计划的机械设备，应切实组织实施，无计划不得大修。第三十一条 机械设备修理的工艺质量管理1（ 应加强修理的工艺质量管理，确保修理质量，缩短修理时间。? 18 ?2（严格修理前、修理中、修理后的检查制度。质量不合格的材料不准使用，质 量不合格的总成不能装配，修理不合格不验收。3（修理车间的工人、技术人员和质检员应严格按修理质量技术验收规范的项目 及要求进行检验，要建立自检、互检、专检的“三检”制度，以自检为主，开展质 量“信得过”活动，经常进行质量评比促进质量提高。第三十二条 修竣机械设备的出厂验收1（机械设备修复出厂前，送修单位和承修单位应共同进行技术试验，使其达到 大修出厂检验标准要求。2（修竣出厂的机械设