施工管理学论文范文-试述园林绿化工程的项目管理word版下载

1、施工管理学论文范文:试述园林绿化工程的项目管理word版下载园林绿化工程的项i管理论文导读：本论文是一篇关于园林绿化工程 的项目管理的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写作者有一 定的参考和指导作用，论文片段：118摘要：园林的绿化工程项目管理，是建设园林工程的重点环节。文 章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了园林工程项目管理 的目前状况、加强项目管理的主要措施技术和方案，力求以此为基础, 为园林工程绿化项目的进步和发展，做出积极的贡献，并且为有关工 作的开展提供理论参考。关键词：园林工程；绿化项冃；研究分析；项冃管理abstract:landscape engineetingpr

2、oject managementis a key link to the construction ofgardcns, garden engineering this paperwill discuss inthis part, a detailed analysis of thecurrent situation, landscape engineering projectsto strengthen the management ofproject management majormeasuresandsolutions, and strive totake this as the fo

3、undation, for theprogress and development oflandscaping projectengineering, to make a positive contribution, andprovidetheoretical referenee forthe development related work.analysis;project management园林绿化工程项目的管理，其在组织方面是大同小异的。但是, 在实践的操作过程当中，还需耍根据具体的情况作出相应的调整，保 证项目管理的准确性和科学性，全面的确保园林绿化项目管理得到有 效的制约，减少差错

4、以及不合理z处，推进新型的管理理念和管理的 基本思路，不断的增强管理水平。而针对园林工程项口的绿化管理， 从成木、项目的制约、项目的基本规划、项目的安全生产以及文明的 施工等几个不同的角度，进行研究和探讨，对最终的技术方案进行综 合性的确定，则是全方位的保证绿化项目可以稳步并且有序开展的关 键点所在。园林绿化工程项目管理的目前状况分析全面的针对园林工程绿化项目管理的目前状况以及所存在的主 要理由进行分析和研究，是开展一系列工作的基础性环节，也是一个 基本的工作步骤。长时间以来，企业不仅仅对于现场的施工管理比较 的忽视，同时对于经营管理，也不是非常的重视。这样的目前状况就 进一步的导致现阶段园林

5、工程绿化项目在具体的实施过程之中，存在 有浪费较多、消耗较高、质量不符合耍求、技术不到位等严重的理市,在很大程度之上影响到了最终的工程项目的成果。现场的施工较为混 乱，上要表现在施工的计划规划等组织不到位、针对性不强、操作的 环节没有进行严格的把控，并且规章制度等不健全，没有得到应有的 效应，执行的标准难以落实等。同时，劳动生产的效率较低、质量也 较差，生产力难以得到较大的提高，经济的效益也难以达到预期，最 终，导致了工程项目的质量不符合实际的标准，这些理由，都严重的 阻碍了我国园林绿化工程项的进一步发展，并且对企业的效益也是 产生了不利的影响。所以，在实践的工作当中，还需要将施工的现场 当成

6、是展示企业形象的一个窗口和平台，全面的提升管理的效果，并 且重点的制约现场的施t,对施工的规划、组织方案、操作的技术t 艺等，都进行严格的把控，从实际的角度出发，全面的解决存在的理 由和不足，进而维持企业在市场当中的地位，提高园林绿化工程项口 的质量，不断的开拓市场，增强企业自身的综合实力与市场竞争力。园林绿化工程项目管理强化改善的措施研究根据上文的详细阐述和分析，可以对现阶段我国园林绿化项 施工管理过程当中存在的主要理由和不足z处，有着全面的了解和细 致的掌握。接下来，将针对园林绿化工程项目增强改善的具体方案措 施，进行深层次的研究和探讨，力求更进一步的为有关工作的开展， 做出积极的贡献。首

7、先，需要在管理的模式之上寻求创新和突破。通过不断的实 践，可以发现，任何一种一成不变的管理模式，是难以适应现代化的 发展需求。所以，必须在原有的模式基础之上，寻求创新，在时代变 化的形势z下，很好的把握住市场，以科学严谨的态度，去改善相关 的管理模式。同时，还需要不断的引进国外的先进管理技术和管理的 手段，来对原有的模式进行完善和补充。其次，还需要对管理的方式 进行革新，逐渐的向主动、规范、科学等方向发展，使得管理者可以 从繁重的工作当中解放出来，将最具活力和创意的思想观念，运用到 管理的工作之中。最后，还需要不断的引进新型的技术标准，对手段 和工艺技术进行革新，严格的按照绿化工程建设项目的标

8、准和要求， 来开展一系列的工作，并且对各个项目的绿化工程建设，实施全过程 的监督管理，保证质量符合实际的需求。(1) 编制合理的目标成本。责任成本的预算编制，主要是以投 标的预算为基础和根据，并且依照实际的施工情况，进行一定的调整, 使得成本预算可以达到所需的标准。一个严重的额脱离了实际的责任 成本预算，是没有任何实际价值的。所以，在此项工作当中，还需要 结合具体的情况，并且在项目开始之前，完成工作，确保责任成本预 算的可操作性、可行性、科学性以及合理性。使得管理层以及项目的 施工层等两个方面，并不会由于客观的理由，而产生岀巨大的分歧。(2) 做好施工之前的准备。需要很好的掌握施工图纸的设计意

9、 图，并且对现场情况进行审核。同时，编制出详细的计划方案书，认 真并且仔细的进行场地的测试，针对定点的放线、场地的平整以及给 排水的工程设计等，进行探讨，保证施工的进度。同时，还需要严格 的按照设计图纸进行施工，园林的绿化工程项目，主要的目的是使得 种植的植物可以成活，并且达到美化的效果，所以，在具体的设计过 程当屮，还需要从实际的角度入手，严格的按照施工图纸进行操作， 避开歪曲整个设计理念情况的发生，保证达到最佳的美化效果。(3) 加强施工的组织。对施工现场进行调查，总结确定得出需 要的工种数量，并且编制出详细的组织计划，落实好施工的实际进度, 同时，还需要针对实际条件和环境，进行恰当的额调

10、整。针对人员的 管理，还需要按照进度和规划、吋间顺序等进行安排。(4) 园林的养护需要体现出设计的基本理念。园林的设计，其 是创造出园林景观艺术的基础和根本所在，所以，在养护的过程当中, 需要全面的贯彻落实基本的设计理念，并且打造出一个成功的、美观 的、具有艺术性的园林作品，这一点与良好的养护有着不可分割的联 系。(5) 园林的施工需要与养护相互结合，合理的安排资金。园林 的施工与养护，需要编制出具体的、详细的资金使用规划，使得全面 的预算管理与养护施工工作等充分的结合起来，保证养护工作的每一 个细小的环节，得到充分的展现，体现出美观的特征。同时，合理的 把握好施工的资金以及养护的档次，选择最

11、佳的工程材料，保证成木 得到合理的制约，使得造价在所规划的范围之内，尽量的避开出现设 计更改和调整的情况。(6) 防止成本管理工作流于形式。成本的管理，是园林绿化工 程项目管理当中的重点和要点。同时，成本的管理工作也是一项系统 性较强的工作，其具体的实施可以说是贯穿于整个工程项目建设的过 程，需要对各个层次以及各个部门的职责进行划分，明确基本的责任 制度，出现理由需要及时的进行改善和解决，避开成本的管理流于形 式。在实践的工作当中，成本的管理核算工作需要进行阶段性的总结, 与项目施工竣工等决算相互结合起來，实吋的进行成本统计，各个部 门和工作人员齐心协力，共同的提升成本管理的质量和效果，使得整 个园林工程绿化项目的管理达到预期的标准和要求。结束语综上所述，根据对园林绿化工程的项目管理进行全面的分析和 研究，从实际的角度出发，深入并且细致的对实践的工作进行探讨， 对目前状况以及存在的理由进行探讨，以此为切入点，全方位的针对 改善和加强的措施方案进行探析