施工管理学论文范文-阐释园林绿化工程的施工质量管理word版下载

1、施工管理学论文范文:阐释园林绿化工程的施工质量管理word版下载园林绿化工程的施工质量管理论文导读：本论文是一篇关于园林绿化 工程的施工质量管理的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段：main整理提供，希望对您 的论文写作有帮助土壤情况来要求，尤是土质较差的种植穴一定要 挖深些、然后进行施基肥和客上，以创造有利于植物牛长的小环境。 4. 4把好苗木质量关。对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土 球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、 无机械损伤、无病虫害的优良苗木。4. 5摘要：文章主要从园林绿化工程施工质量制约的重要性、施工管

2、理、 施工组织设计、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量 管理与制约措施。关键词：绿化工程；成本管理；施工质量；管理策略abstract: this article mainly from the importanee of quality control in the construction, landscape engineering construction management, construction organization design, construction supervision, completion acceptanee and other aspect

3、s of the landscape project quality management and contro1.keywords:greening projects; cost management;construction quality; management measures前言：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提 出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了 城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我 国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于 园林绿化工程施工企业來说，应该把园林绿化工程质量管理放在 头等重要的位置

4、。1. 冃前园林绿化工程质量管理中存在的理由1.1相关理论的认知和运用不够质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、策略和技术; 质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、 策略和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理 的水平和效率。1. 2管理人员和管理机构不专业一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些 园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实 施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质 量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业 管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如

5、行政 机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范 的质量管理程序、策略和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必定 会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程 质量。1.3缺乏完善的质量管理体系园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就 很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完 善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面制约的管理体系。许 多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有 计划，遇到什么理由就解决什么理由；随意就是决策不遵守规律和程 序，杂乱无章。引起这些现象最主要的理由就是没有建立质量管理体 系或质量

6、管理体系不完善。1. 4监督质量管理实施的法律法规不健全为了推动工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质 量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管 理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现 象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。2. 加强园林绿化工程质量管理的策略2. 1做好施工前的准备工作2. 1. 1组织好设计交底和图纸会审工作绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化 施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念 的理由，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图, 施工单位要深刻领会工程整体的设计

7、思想，以便在施工中灵活运用， 如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐 而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。2. 12施工组织设计园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项 园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导， 各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常 说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织 设计应包含以下儿方面的内容：在取得工程施工项冃后，应按 照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、 施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织 材料、施工设

8、备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能 连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分儿个工程 组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。 人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。3 施工中的成本管理3. 1园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也 就是对项冃进行成本制约。成本制约通常是指在项冃成本形成过程 中，对生产经营所消耗的能资源、物资源和费用开支进行指导、监督、 调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。3.2园林绿化企业施工项目成本的构成。根据园林绿化施工项目 费用标准的内容，施工项目成本主要市直接成本和间接成本构成

9、。直 接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、 机械台班费及其他直接费组成。间接成本包括现场管理人员工资、管 理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使 用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保 修费、工程排污费等。3. 3园林绿化施工成本制约的原则。成本制约的原则包括：全员 制约原则，全程制约原则，中间制约原则，目标管理制约原则，坚持 节约原则，例外管理原则。3. 4成本的制约策略。3.4.1通过内部招投标模式，在保证质量前提下降低成本。园林 绿化企业将施工工程项目在公司内部采用招投标模式选定中标施工 队（组）3. 4. 2对在施工工

10、程项冃中占较大比重的开支实施重点监控。3.4.3加强质量管理，制约质量成本。降低停工、返工损失将 其制约在成本预算的1%以内。减少质量过过剩支出。施工员严格 掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人和材料消耗不超过定 额水平。健全材料验收制度，制约劣质材料额外支出。材料员在对 现场材料进行验收时发现有病虫害或规格不符合要求时，可拒收、退 货，并向供应单位索赔。34. 4坚持现场标准化，堵塞浪费漏洞。根据现场及工程特点， 合理安排施工现场，加强现场安全生产管理，节约人力物力。3.4.5通过考核，赏罚分明，促使成本降低。通过成本考核，做 到有奖、有罚，调动企业的每一位职工在各自的施工岗位上努力完

11、成 目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累做出口己 的贡献。4. 加强施工工序的质量管理4. 1重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生 长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性 以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等 措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及 施人量、地形的平整度都要符合相关要求。4. 2定点放线的处理。一般要求位置标准，标记明显，种植穴标 明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车 带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求, 放线时就须灵活处理，适当调整株

12、间距离。另还有行道树的定点，由 于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。4.3种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直 径、土壤情况来要求，尤是土质较差的种植穴一定要挖深些、然后进 行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。4. 4把好苗木质量关。对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、 土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、 无机械损伤、无病虫害的优良苗木c4. 5苗木栽植。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除 带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；带土球的乔木栽植时，种植穴 底部耍踏平，裸根的，种植穴底部耍将土填成锥形；填土时耍分

13、层压 实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。4. 6浇定根水。栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。47固定支柱。5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美 观。只有严格按施工工序操作，每道工序完工后，经监理检查认可签 字园林绿化工程的施工质量管理论文导读：本论文是一篇关于园林绿 化工程的施工质量管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的 写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：管理现代经济信息， 2009 (09)莫旭芬、郑娴园林工程施工过程中应注意的理由.中国高新技术企业，2009 (11)刘焕荣对园林工程施工的探讨.科技资讯，2009 (17)上一页12后，方可移交下一道工序继续施工。遂道工序交接检查一环扣一环, 才能保证施工质量。5. 结束语园林工程的施工管理是一门