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文档简介

1、第一章第一印象:非语言行为告诉面试官你是个什么样的人面试的仪容仪表 :1 头发整洁,长短适中,发型大方,与自己的气质相配,刘海切记挡住眼睛,不易披头散发做个有分寸的人 :在面试中充分显示你的气质和风度, 主张两腿分开的姿势, 站立时两腿分开,两脚成张开的姿势,两脚平稳的成“丁”字型,不要屈膝和弯弓,间距不要超过肩宽,女性则以双膝并拢为宜,腰板轻松挺直,这样显得自然,从容,精神饱满。第2章第一印象:侦查线索最适合是最好的,绝不是最好的事最适合的。面试官在面试时可能会给你很难的题故意刁难你, 看你被刁难的应变能力, 看你临场发挥的能力, 这时看你的是你的逆境商, 他会看你在整场面试中是否顺畅, 这

2、时看你的是你的情商而最后看你的是你的智商。换句话说,你的智商、情商、逆境商同时都看。面试官会先看你的逆境商怎么样,是否能临场发挥,从容不乱,再回看你的情商,沟通很随意、很自然、不发憷。最后才看你的智商,用人单位看的是你的工作能力。识破面试官的真实意图:1 激将法:面对这样的发问,该怎样的应付?1 如果对方说 :"你的经历太简单,而我们需要社会经验丰富的人。你的回答是:“我确信如果我有缘加入贵单位, 我将很快成为社会经验丰富的人, 我希望自己有这样的一段经历。2 如果对方说:“我们需要名牌学校的学生,你并非毕业于名牌学校。你的回答是:“嗯,我毕业的学校确实不是名牌大学,但我不认为在名牌

3、大学里毕业的学生都一定比非名牌大学的学生好, 能力的高低应该看的是个人而不是曾经毕业的学校!听说比尔盖茨也未毕业于哈佛大学。 ”3 如果对方说:“你的专业与所选的专业并不对口。你可以这样回答: “据说, 21 世纪最需要的就是复合型人才。 而外行的灵感也许会超过内行的灵感, 因为他们没有思维定式,没有条条框框。4 虚构的情景:考官问今天参加面试的近有 10 位,如何证明你是最优秀的呢?这是在考察求职者的应变能力。 你可以这样回答, 对于这一点要根据具体情况而论。你对琐碎的工作是喜欢还是讨厌呢。 你的回答是:琐碎的工作在绝大数工作岗位上市不可避免的,如果我的工作有琐碎的事情要做,我会认真、细致、

4、耐心的把它做好。第三章知己知彼1 辞职的原因不能让面试官接受: 以下几个方面的辞职原因最容易被面试官所接受:a 寻求更大的发展空间。 B 想接受更多的挑战 C 寻求更好的保障 D 寻求自我发展。2 在面试过程中,如何回答面试官有关职业空白的问题是求职者必须面对的:处理这敏感的问题最好的方法就是诚恳的面对, 恰如其分的体现职业空白期对于新工作的价值,求职者要体现职业空白期的价值, 可以表示在这段时间对自己职业生涯有个重新的定位和规划, 适合自己要做什么, 目标岗位需要自己做什么, 这些或许对应聘新的工作增加筹码。3 应聘交谈必须把握 5 个度:体现高度,交谈中展现自己的水平,主要是专业水平。选择

5、角度。在交谈中展示自己的动机,提问要巧,回答要妙。增强信度,交谈中展示自己的真诚,首先态度要正,其次,表达要准,再者,内容要是。表现风度,展现自己的气质,一方面,要体现外在美,还要体现自己的气质。保持热度,展示自己的热情,热情是成功的前提,一是主动问候,二是热情饱满,三是细心聆听。只有相信自己别人才能相信你,才能给你机会。这对求职者绝对是至理名言。高学历并不是找到一份好工作,甚至并不是找工作的充分条件。用人单位招人,看重的不是学历,而是求职的能力,也就是学力把简单的事情做好、做对,就是不简单。学力重于学历。学历只代表过去,并不代表现在,更不能代表将来,要想长足的发展,就必须具备学习的能力。资料

6、资料赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在“两个奥运,同样精彩” ,“神七成功问天”的喜悦中,我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表 “ 6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“ 6s”运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,“ 6s”才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们对“ 6s ”运动充满了信心!9 月份参加“ 6s”考评的有 20 个单位,以车间为单位的成型一车间在 9 月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名” ,主任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线 (组)第一名, 线长罗润生; 成型一车间 c 线荣获

7、线 (组)第二名,线长龙勇; 成型二车间 e 线荣获线 (组)第三名, 线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线(组)第一名”的殊荣,都说“江山易攻不易守” ,在考评分数悬殊不是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌声献给他们,谢谢他们对“6s ”运动的大力支持。在 9 月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和员工忙于新品试样与生产,不免对“ 6s”运动产生疏忽,造成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在9 月份“ 6s”运动考评中成绩不是很理想的线(组)、车间,不要气馁,要打起精神, 鼓起勇气, 不能被一时的落

8、后消磨了你们的锐气,在“ 6s ”面前我们戈美其人是不会低头的!借这个机会,我觉得还是有必要把“ 6s”运动的意义跟在座的各位讲讲: “6s ”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四周打扫干净, 设备异常时马上维修, 以维护人身与财产安全,实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观念:( 1)只有在整齐、干净的工作

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