中小企业财务管理存在问题及对策

1、    中小企业财务管理存在问题及对策    夏雨薇摘要：随着社会经济的飞速发展，社会中的各行各业都得到了不断的发展和壮大，中小企业的市场竞争也变得日益激烈，财务管理属于企业管理工作的重点，提升财务管理工作能够保障企业生存与发展的资本，使其获得更加健康快速的发展。本文将对目前中小企业财务管理中存在的问题进行分析，并且提出几点针对性的措施，以供参考。关键词：中小企业 财务管理 问题 对策引言随着社会主义市场经济的不断深入，国家对中小企业扶持力度的增加，使得中小企业的数量不断增多，市场竞争日益激烈。但是，企业在发展的同时也面临着较大的市场风险和竞争压力，尤其

2、是在财务风险方面，应准确找到财务风险的来源，做好风险预防和控制工作，保障企业在生产和经营中的安全，实现更好更快的发展。一、中小企业财务管理中存在的问题（一）财务风险防范意识较差由于中小企业在资金方面较为欠缺，通常采用融资方式来保持运营，因此负债率较高，这将要求企业应充分发挥出财务管理作用，使企业的负债率能够始终控制在合理的范围之内。但是，部分中小企业为了获得更高的经济效益，一味的扩大生产，忽视了建设中投入的成本，使其超出自身的接受范围，想方设法的从金融机构中获取贷款，使自身的负债率持续升高，企业自身的发展也陷入到了贷款-亏损-负债的无限恶性循环当中，财务风险不断增加。另外，部分中小企业为了能够

3、得到更多的金融贷款，互相担保的现象十分普遍，在贷款过程中，利用相同的资产反复抵押，为了获得融资额度，往往拆了东墙补西墙，使企业债务变得日益繁重。上述问题产生的主要原因均可归宿于企业财务风险防范意识差，此种情况不但会使企业对自身财务状态的判断失误，而且还会增加财务监督的难度，一旦企业资金链发生断裂，则很有可能会导致破产或者倒闭。（二）项目投资缺乏科学论证在中小企业中盲目投资现象普遍，通常没有经过科学、有效的财务预算和分析便开始盲目跟风式投资，在无形中对自身的资金结构、资金安全构成威胁，并且在投资中也没有对建设周期、资金获取渠道、投资规模等进行细致的考虑和规划，一旦出现投资失败问题，则会导致企业资

4、金链断裂，由此产生的后果企业难以妥善应对。如若此种国家加强宏观调控力度、实施银行信贷收紧政策，则将导致中小企业无法获取到后备资金，陷入到进退两难的境地，为企业带来巨大的经济损失。此外，中小企业的经营规模较小，在借贷投资比例上要高于大型企业，在投资中更加倾向于短期投资，期望能够在较短的时间内将资金收回，因此后续发展力不足。（三）财务管理制度不健全在中小企业财务管理中，普遍存在管理制度不健全问题，内部财务制度的完善程度将对企业的运营效果产生極大影响，还能够影响到资金的运筹能力，甚至关系到企业在激烈的市场竞争中的生死存亡，由此可见制定健全财务制度的重要性。如若中小企业中存在制度缺失问题，则会导致企业

5、的融资成本增加，在银行贷款的过程中需要支付审计费、评估费、公证费等相关费用，导致企业在融资过程中的输出成本增加。二、中小企业财务管理问题的对策（一）提升财务管理意识在中小企业的领导层和管理层中，应深刻而清醒的意识到财务管理对企业发展的重要性，并且在日常工作中领导人员起到模范带头作用，积极学习财务管理相关知识，为企业财务管理相关工作人员创造出更多的学习和培训的机会，使企业整体财务管理意识和管理技能得到显著提升，充分意识到企业只有做好财务管理工作，才能够提升自身的市场竞争能力和风险抵抗能力，进而实现真正的发展和壮大。在提升财务管理意识的基础上，还应提升管理人员的技能水平，建立一支高素质、高技能的财

6、务管理队伍，企业财务工作应始终坚持以人为本，财务管理和招聘应本着公平、公正、公开的原则，通过竞争上岗、优胜劣汰的方式来选拔和调度人才，不断从国内外市场中引进高素质财务专业人才，提升财产人员的工作积极性和热情，使其能够认真谨慎的完成企业财务管理工作。（二）采用科学的投资方式规避风险对于已有投资来说，应尽量避开具有高风险的投资行业，在经济危机爆发以来，劳动密集型企业受到较大的影响，可以采用瘦身战略，尽快恢复自身实力，实现健康发展。对于新增投资来是哦，企业应充分发挥出金融衍生工具的重要作用，利用金融工具的特征和套期保值功能，对可能产生风险的利率、汇率等因素进行有效的规避。对于对外投资来说，金融危机导

7、致全球资源稀缺，纸币贬值已经成为必然，企业应更加注重对高新技术、科技人才等方面资源的重视程度，以此来提升自身的竞争实力，实现健康可持续发展。（三）完善中小企业财务管理制度在当前背景下，针对中小企业中存在的财务管理制度不健全问题，应积极完善企业中各项规章制度，尤其是财务管理方面。应正视对自身生产经营成本的核算和管理，使资金成本得到有效的控制和节约，保障企业在发展过程中能够始终拥有充分的资金支持。同时，企业还应健全自身财务会计管理制度，包括银行存款管理、现金管理、日常收支登记、员工薪资待遇制度等，保障财务活动能够在企业运行中得到有序开展。另外，中小企业还应在上述制度的基础上，建立岗位管理制度、经济责任制度等，以此来保障上述制度在实际中的贯彻落实，更好的约束各方行为，将企业财务的监督和控制职能得到充分发挥。三、结束语综上所述，随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国各大中小企业的市场竞争变得日益激烈，因此应重视企业内部的财务管理工作，将