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文档简介
1、15 秋学期项目管理学(尔雅) 在线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题判断题一、单选题(共 35 道试题,共 70 分。 )v1. 人类社会范式不包括: ()a. 农业社会b. 工业社会c. 知识社会d. 信息社会满分:2 分2. 不属于项目生命周期的内容的是: ()a. 项目的阶段b. 项目的技术c. 项目的任务d. 项目的成果满分:2 分3. 项目质量控制的结果第一是: ()a. 项目目标和过程的调整b. 项目各种返工c. 接受项目质量的决定d. 项目质量的改进满分:2 分4. “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的: ()a. 沟通时机选择不当b. 信息不完备或编码不正确c. 噪
2、音干扰和距离d. 文化与虚饰满分:2 分5. 标准定额法不包括: ()a. 初步估算b. 概算c. 施工图预算d. 逐步估算满分:2 分6. 项目采购管理的过程中我国最差劲的是: ()a. 项目资源需求b. 供应来源选择c. 合同管理d. 合同完结满分:2 分7. 不属于一般方式中包含的三种变量的是: ()a. 自变量b. 应变量c. 约束变量d. 随机变量满分:2 分8. 下列哪个属于原始创新?a. 模仿创新b. 吸收创新c. 改革开放d. 引进开发满分:2 分9. 项目组织规划的方法说法不包括: ()a. 项目范围确定法b. 项目相关利益主体分析法c. 各种组织理论与方法d. 实施组织的人
3、力资源管理实践满分:2 分10. 项目经理的角色是非全职性的组织结构是: ()a. 直线职能型b. 强矩阵型c. 均衡矩阵型d. 项目型组织满分:2 分11. 在项目管理图中()没有位于最中间:a. 成本b. 集成c. 时间d. 质量满分:2 分12. 项目成本管理的内容不包括: ()a. 资源质量b. 资源计划c. 成本确定d. 成本控制预测满分:2 分13. 评三好学生是()质量计划编制方法:a. 项目经济质量b. 质量标杆法c. 流程图法d. 实验设计法满分:2 分14. 项目的详细可行性研究是在()之后:a. 发现问题和机遇b. 分析条件c. 提出项目提案d. 项目立项满分:2 分15
4、. 人力资源内部获得的办法是: ()a. 谈判的方法b. 预先确定法c. 外购法d. 外部招聘法满分:2 分16. “人”的四要素集成管理模型不包括: ()a. 项目采购管理b. 项目投资资源管理c. 项目沟通管理d. 项目风险管理满分:2 分17. ()管理方式假设每个要素都是在变化的:a. 项目三要素集成管理b. 项目四要素集成管理c. 项目五要素集成管理d. 项目六要素集成管理满分:2 分18. ()是激励最有效的:a. 工资b. 奖励c. 投其所好d. 保险满分:2 分19. “学而时习之不亦说乎”是出自() 。a. 易经b. 论语c. 大学d. 中庸满分:2 分20. 关于项目说法不
5、正确的是: ()a. 为实现既定的目标b. 在一定的时间人员和其他资源的约束下c. 独特性、一次性的活动d. 能重复满分:2 分21. 不属于采购合同管理的内容的是: ()a. 采购合同的实施b. 支付管理c. 采购质量控制d. 禁止变更项目满分:2 分22. 项目采购管理最重要的是: ()a. 法律b. 管理c. 价格机制d. 政策满分:2 分23. 美方军方采购物资都是采取: ()a. 追加军费b. 计划定额c. 大量囤积d. 完全市场化满分:2 分24. 关于项目四要素说法不正确的是: ()a. 项目起点b. 项目质量c. 项目工期d. 项目成本满分:2 分25. 属于项目的其他相关利益
6、主体的是: ()a. 项目的业主b. 项目的客户c. 贷款银行d. 项目实施组织满分:2 分26. 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是: ()a. 项目人员雇用管理计划b. 项目人力资源的供给情况c. 人员招聘的具体实践d. 人力资源市场规则满分:2 分27. 美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。a. 制造b. 军事c. 金融d. 教育满分:2 分28. 影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括: ()a. 沟通需求的紧迫程度b. 沟通方式方法的有效性c. 项目相关人员的能力和习惯d. 企业内外环境因素满分:2 分29. 项目组织中的所有角色中的核心是: ()a. 项目的业主b. 项
7、目的客户c. 项目实施组织d. 项目经理满分:2 分30. 美国国防部招标用的是: ()a. 邀请招标b. 公开招标c. 直接招标d. 间接招标满分:2 分31. 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的: ()a. 结构化项目质量核查方法b. 结构化的项目质量审查方法c. 提高活动方面的方法d. 周期性核检方法满分:2 分32. 我国计划经济时实行的是: ()a. 专家判断法b. 统一定额法c. 资料统计法d. 工料测量法满分:2 分33. 项目沟通计划的准备工作,主要是处理: ()a. 交际圈b. 信息c. 人力管理d. 社会人文满分:2 分34. 项目管理的特性不包括() 。a. 目的性b
8、. 独特性c. 创新型d. 长期性满分:2 分35. 项目组织管理的四个层次,不包括: ()a. 项目全团队管理b. 项目实施组织及其环境管理c. 项目团队管理d. 项目的理论满分:2 分请同学及时保存作业请同学及时保存作业, ,如您在如您在 2020 分钟内不作操作分钟内不作操作, ,系统将自动退出。系统将自动退出。ses15 秋学期项目管理学(尔雅)在线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题判断题二、判断题(共二、判断题(共 1515 道试题,共道试题,共 3030 分。)分。)v v1. 我国往往在项目实施成本上省钱。错误正确满分:2 分2. 中国传统文化中,内有黄老,外有儒术,之所以
9、这样是为了做好风险管理。错误正确满分:2 分3. 我国军费 2009 年居于世界第二位。错误正确满分:2 分4. 弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。错误正确满分:2 分5. 对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。错误正确满分:2 分6. 项目团队的创建和发展阶段中,“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃,从形成阶段直接到辉煌阶段。错误正确满分:2 分7. 风险只会带来损失,所以要小心防范。错误正确满分:2 分8. 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。错误正确满分:2 分9. 管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。错误正确满分:2 分10. 项目成本管理应该按照职能管理。错误正确满分:2
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