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文档简介

1、第 1 页，共 2 页供应商开发流程第 2 页，共 2 页文件编号供应商开发流程版本1.0 页次1/2 生效日期主管部门采购中心1.目的为规范供应商的选择，以保障产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠地供应商合作伙伴。特制订本制度。2.说明凡集团公司有关供应商管理的相关事项，除另有规定外，均依照本规定进行处理。3.主要职责集团公司供应商管理由采购中心负责，饲料生产部、营养部、品管部和财务部等相关部门应当予以配合。4.供应商开发流程图及说明流程图样品检测结束结束小批实验提供样品索取样品提出需求营养部、实验厂质检部门采购中心需求部门供应商供应商开发流程加入名录更新供应商名录择优选

2、择供应商业务洽谈供应商信息筛选供应商信息收集提出需求第 3 页，共 2 页文件编号供应商开发流程版本1.0 页次2/2 生效日期主管部门采购中心流程标准说明步骤流程需求部门即饲料生产部根据生产计划提出原料用料需求采购中心采购中心根据生产需求进行供应商筛选、选择并向供应商索取原料样品。采购人员对供应商的报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对。供应商供应商提供样品质检部门质量检测部门即品管部对供应商提供的样品进行检测，样品检测需符合国家标准及企业标准，以保证供应商可以提供的物料符合集团公司实际的采购要求。营养部、实验厂品管部检测结果为合格后，营养部、实验厂进行小批量实验饲养。采购中心如饲养实验结果符合集团公司采购要求，与供应商进行业务洽谈，并对供应商所报的价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优的供应商。5.流程关键控制点采购中心： 选择质量优、价格廉、

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