住宅工程土方工程施工方案

1、成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案1 目录一、工程概况及编制依据 . 31.1 总述 . 31.2 工程地质条件 . 31.3 施工重难点及对策 . 51.4 编制依据 . 5二、施工管理与人员配置 . 52.1 施工人员资质及分工 . 52.2 项目经理部岗位设置及职责 . 62.3 施工目标 . 14三、施工组织及进度计划 . 153.1 施工区域划分 . 153.2 进度计划 . 153.3 与总进度计划的关系 . 163.4 材料封样与样板计划 . 16四、施工准备与主要资源配置 . 164.1 技术准备 . 164.2 场地准备 . 164.3 资金准备 .

2、164.4 机械、仪器设备、劳动力配置及其保证措施. 164.5 重点注意事项 . 18五、施工技术与施工工艺 . 185.1 施工重难点分析 . 185.2 施工准备 . 195.3 土方开挖要求 . 195.4 土方开挖工艺 . 195.5 挖出土方转运说明 . 21六、质量控制 . 216.1 质量目标 . 226.2 质量保证措施 . 226.3 质量检验标准及方法 . 226.4 质量通病及其防治措施 . 226.5 成品保护措施 . 23七、安全文明施工管理 . 237.1 安全生产目标 . 237.2 安全保证体系 . 237.3 土方施工阶段安全防护措施 . 237.4 施工机

3、械安全管理 . 247.5 文明施工措施 . 257.6 绿色施工措施 . 257.7 合理化建议 . 267.8 安全应急预案 . 26八、雨季、夜间施工保证措施 . 278.1 雨季施工保证措施 . 28成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案2 8.2 夜间施工措施 . 298.3 应急抢险预案及特殊情况处理措施 . 29成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案3 成都万达城a-1-11 地块开发建设项目土方开挖安全专项方案一、工程概况及编制依据1.1 总述成都万达城 a-1-11 地块项目位于都江堰市玉堂镇永康社区、 宝瓶社区，项目北靠 a-1-7住

4、宅地块，南临都汶高速，西临a-1-10 住宅地块，东临 a-1-12 地块小学。本工程占地面积为8.42 万，总建筑面积为 93551.9 ，拟建设为住宅项目。地下1层，地上 1-6 层，建筑总高度为6m-23.95m ，其中包含 14 栋 6 层洋房、 7 栋 3 层四合院、14 栋 2 层 90 联排别墅、 7 栋 2 层 160 独栋别墅、 1 栋 7 层综合用房、东南面和东北面临街为 1 层商铺。开工日期： 2016.4.30 ，竣工日期： 2018.3.1 工程基本情况和各参建方基本情况序 号项目内容1 工程名称成都万达城 a-1-11 地块开发建设项目2 工程地址都江堰市玉堂镇永康

5、社区、宝瓶社区3 建设单位成都万达城投资有限公司4 设计单位华诚博远 ( 北京) 建筑规划设计有限公司5 勘察单位中国建筑西南勘察设计研究院有限公司6 监督单位都江堰市质监站7 监理单位西南工程项目管理咨询有限责任公司8 施工总承包单位中国建筑第二工程局有限公司1.2 工程地质条件（1）气象概况据成都市气象台观测资料， 成都地区气候特征为： 成都地区属亚热带湿润季风气候区，气候温和、四季分明、冬无严寒、夏无酷暑、湿度大、日照少、无雾期长等特点。年均温17.3，多年平均降雨量920.5mm,2003年全年降水量 500.4mm 。降雨量时空分布不均，主要集中在 6 月9 月，占全年降雨量的62.

6、1%，12月2 月降雨量仅占全年的2.3%。（2）地层岩性在钻探揭露深度内 , 地层由第四系全新统 人工填土层(q4ml) 和第四系全新统冲成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案4 洪积层 (q4al+pl) 组成 , 地层结构自上而下为: 第 四 系 全 新 统 人 工 填 土 层 （ q4ml）杂填土：杂色，干，结构松散。主要为新近人工堆积，由粘性土、砖瓦块、混凝土、建筑垃圾及卵石构成。全场地内分布。层厚0.50 1.60m 。素填土：褐色灰褐色，稍湿，结构松散。其成分以粘性土为主，夹少量建筑垃圾及卵石。场地局部地段分布。层厚:0.60 3.20m。第四系全新统冲、洪积

7、层（q4al+pl）中砂：灰褐色青灰色，松散稍密，湿饱和，主要矿物成份为石英、长石，含少量云母片。仅在局部钻孔钻探孔中揭露，以透镜体状分布于卵石层之上或之中，层厚:0.50 1.60m。卵石：黄灰色或青灰色, 稍湿饱和，松散密实。卵石成份以岩浆岩为主,少量为变质岩和沉积岩；以强风化和中等风化者居多，少量微风化。卵石磨圆度较好，呈圆形亚圆形，粒径一般410cm, 最大超过20cm, 卵石含量约50% 80% ，含大量漂石，漂石最大粒径超过100cm。根据成都地区建筑地基基础设计规范（db51/t5026-2001 ）和 n120超重型动力触探击数将卵石层划分为：-1 松散卵石、-2 稍密卵石、-

8、3 中密卵石、-4 密实卵石4 个亚层。-1 松散卵石：卵石粒径一般为24cm，个别粒径大于5cm。卵石含量50% 55% ，n120超重型动力触探击数2 4 击。-2 稍密卵石： 卵石粒径一般为36cm， 最大粒径大于10cm， 卵石含量55% 60% ，以层状或透镜体形式分布，n120超重型动力触探击数47 击。 -3 中密卵石：卵石粒径一般48cm，最大粒径大于12cm，卵石含量60% 70% ，以层状或透镜体形式分布，n120超重型动力触探击数710 击。-4 密实卵石： 卵石粒径一般5 10cm，最大粒径大于20cm，卵石含量70% ，n120超重型动力触探击数大于10 击。（3）地

9、下水类型及水文特征根据钻探情况及区域水文地质资料，场地地下水类型为孔隙型潜水，孔隙型潜水分布于砂层和卵石层中，勘察期间属于丰水期，受季节性影响，地下水位变化幅度为2.003.00m。根据区域水文资料及本次我公司在现场进行的抽水试验，卵石含水层透水性、富水性好，渗透系数k=60m/d 。根据区域水文资料，场地历年最高水位埋深0.50m左右。卵石含水层透水性、富水性好，根据区域水文地质条件和经验，渗透系数k=60m/d ，抗浮设计水位建议按 700.50m考虑。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案5 1.3 施工重难点及对策（1）由于土方开挖阶段为雨季，对土方开挖带来影响，因

10、此要求作业人员做好安全防范措施，天气阴晴不定。应对措施：设置洗车池，要求所有运土车辆，离开场地时必须对车辆进行清洗。（2）施工工期紧张；应对措施：采取“管理高目标，质量高标准，专业细配合，过程严控制，计划细安排，设备早订货，专款专使用”的原则进行总体施工组织；选择与本公司达成施工意向的并长期与公司合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的基坑支护劳务公司，以加快现场施工。1.4 编制依据建筑地基基础工程质量验收规范（gb50202-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范(gb502042015)；建筑边坡工程技术规范（gb50330-2013）；建筑地基基础设计规范（gb50007-2011）；

11、建筑机械使用安全操作规程（jgj33-2012 ）；建筑施工安全检查标准（jgj59-2011 ）；建筑施工手册（第五版） ；业主提供的部分基础图纸；当地有关政策和文件规定；二、施工管理与人员配置2.1 施工人员资质及分工1、项目组织管理机构及说明项目经理部管理团队设项目经理1 人，执行经理 1 人，项目总工 1 人，生产经理 1 人，商务经理 1 人，物资经理 1 人，招采经理 1 人，安全总监 1 人，质量总监 1 人，bim总监1 人，安装经理 1 人，共 10 人；根据职能设置设计技术部、安全部、质检部、工程部、机电部、安装部、物资部、合约部、招采部、财务部、实验部、测量部、bim 工

12、作室等各职能部门。管理人员总计75 人项目经理部实行层级管理，定人定岗位职责，分工明确，责任明确，责任到人。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案6 项目经理部组织架构2.2 项目经理部岗位设置及职责2.1 、岗位设置项目经理：姓名许林年龄52 专业土木工程职称工程师资格证书编号安全员 b本京建安b(2013)0095267 一级建造师00214402 在本工程担任职务项目经理参加工作时间198707 从事专业工作年限29 年工作经历建设单位工程名称建设规模工作时间工程质量担任职务越南煤炭总公司越南山洞电厂2*110mw 2007.04-2008.03 优良项目总工泉州东海

13、开发有限公司泉州滨海花城一期197000 2008.04-2011.11 省优质项目总工安全工程师技术资料员测量工程师电气工程师实验工程师造价工程师bim工程师材料工程师给排水工程师机电工程师模板工程师钢筋工程师项目经理许林安全总监乔世涛安装经理王建军项目总工黄远强bim 总监范孟超区域经理孙明月商务经理鲁明伟质量总监王伟伟质量工程师混凝土工程师土建施工队基坑支护施工队景观绿化施工队白蚁防治施工队机械租赁施工队外装施工队防水施工队外墙照明施工队外架施工队公共区域装修施工队室外工程施工队交通标示及地坪施工队架空地板施工队入户门施工队安装部机电部安全部质检部bim 工作室设计技术部工程二部测量部工

14、程一部合约部物资部安全资料员质量资料员技术工程师模板工程师机电工程师钢筋工程师混凝土工程师财务劳资管理财务部土建作业管理分包作业管理物资经理林友忠bim深化设计团队bim 作业管理行政后勤管理计划管理工程师防火门及卷帘施工队铝合金门窗施工队阳台栏杆施工队电梯施工队手机无线信号覆盖施工队消防施工队暖通空调施工队电气施工队给排水施工队机电作业管理弱点施工队通信及网格工程施工队燃气施工队变配电施工队燃气配套工程施工队通讯配套工程施工队标志及标示施工队电力配套系统施工队独立承包工程及公共事业工程作业管理执行经理吴高峰招采工程师库房管理招采部计划部综合办公室成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖

15、安全专项方案7 中山市中信凯旋城房地产开发有限公司中信凯旋城400000 2011.11-2015.11 省文明工地项目经理执行经理：姓名吴高峰年龄47 专业职称工程师参加工作时间1986.11 从事专业工作年限29 年在本工程担任职务：执行经理工作经历建设单位工程名称建设规模工作时间工程质量担任职务新加 坡嘉德置地公司越南 vista项目220000 200809-2011.12 优良生产经理中信 房地产股份有限公司中信龙盛广场140000 2012.01-2013.06 优良片区经理西双 版纳国际旅游 度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000 2013.07-2015.10

16、 省文明工地生产经理项目书记区域经理（生产）：姓名孙明月年龄28 专业土木工程职称工程师资格证书编号在本工程担任职务区域经理参加工作时间2012.7 从事专业工作年限4 年工作经历建设单位工程名称建设规模工作时间工程质量担任职务西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000m22013.3-2015.10 省文明工地工长、工程部长成都万达城项目投资有限公司成都万达城a1小学、幼儿园20600m2 2015.12- 至今合格工程部长成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案8 安装经理：姓名王建军年龄30 专业建筑电气职称工程师资格证书编号/ 在本工程担

17、任职务安装经理参加工作时间2009.07 从事专业工作年限7 年工作经历建设单位工程名称建设规模工作时间工程质量担任职务呼和浩特万达广场投资有限公司呼和浩特万达广场890000m2 2009.1-2012.9 合格电气工长西安万达广场投资有限公司西安大明宫万达广场210000m2 2013.10-2015.6 合格生产经理中建地产廊坊御澜华府二三期150000m2 2015.7-2015.11 合格项目总工成都万达城项目投资有限公司成都万达城a1小学、幼儿园20600m2 2015.12- 至今合格质安总监技术总工：姓名黄远强年龄30 专业土木工程职称工程师资格证书编号20151202014

18、在本工程担任职务总工参加工作时间2008.7 从 事 专 业工作年限8 工作经历建设单位工程名称建设规模开、竣工时间工程质量担任职务万达集团晋江万达97.45 万2009.11-2012.12 省文明工地技术员、技术部长西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000m2 2013.2-2015.10 合格项目总工程师物资经理：姓名林友忠年龄49 专业土木工程成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案9 职称助理经济师资格证书编号在本工程担任职务项目副经理参加工作时间1983.12 从事专业工作年限30 工作经历建设单位工程名称建设规模任职时间工程质量担

19、任职务城市天地广场城市天地广场192736 2003.3-2005.6 优良材料员深圳南海益田实业有限公司半岛城邦花园一期178018 2005.4-2006.10 优良材料员中信华南集团深有限公司湾上六座花园125000 2008.12009.5 优良材料主管广州万达投资有限公司白云万达广场392000 2009.11-2010.12 优良材料部部长晋江万达投资有限公司晋江万达广场974500 2011.01-2013.2 省文明工地材料部部长西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000m2 2013.2-2015.10 省文明工地项目副经理商务经理：姓名鲁明伟年

20、龄31 专业工程管理职称工程师资格证书编号在本工程担任职务商务经理参加工作时间2010.7 从事专业工作年限9 年工作经历建设单位工程名称建设规模开、竣工时间工程质量担任职务中广核工程有限公司大亚湾核电站la办公楼65000m22010.7-2011.6 优良预算员泉州东海开发有限公司东海滨城商住ii地块60000 2010.8-2012.7 优良合约部长毕节招商商置招商花园城d地块150000 2012.8-2014.8 优良合约部长惠州中信地产中信水岸城花园四期300000 2013.3-2015.6 优良商务经理万达集团晋江万达97.45 万2009.11-2015.10 省文明工地商务

21、经理安全总监：成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案10 姓名乔世涛年龄40 专业建筑工程技术职称工程师资格证书编号20121202028 在本工程担任职务安全总监参加工作时间1991.11 从事专业工作年限22 年工作经历建设单位工程名称建设规模开、竣工时间工程质量担任职务万达集团晋江万达97.45 万2009.11-2012.12 省文明工地安全部长西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000m2 2013.2-2015.10 合格安全总监质量总监姓名王伟伟年龄32 专业工民建职称工程师资格证书编号中建 g201834 在本工程担任职务质量总

22、监参加工作时间2003.09 从事专业工作年限12 年工作经历建设单位工程名称建设规模工作时间工程质量担任职务泉州东海开发有限公司泉州东海滨城一期197000 2009.03-2011.11 优良质检员晋江万达广场有限公司晋江万达广场974500 2011.11-2012.06 省文明工地质检部长泉州东海开发有限公司泉州东海滨城贡院一号二号180000 2012.06-2013.3 优良质量总监西双版纳国际旅游度假区开发有限公司西双版纳国际旅游度假区项目420000m22013.3-2015.10 省文明工地质量总监2.2 、岗位职责项目经理：1）受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成

23、其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。2）贯彻实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标，对所负责的工程项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工、环境保护负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。3）建立健全本项目的各项管理制度，负责整个总承包项目部的日常事务。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案11 4）负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同，负责做好与业主、监理、设计及各分包单位的协调工作。5）是本公司与项目经理部的桥梁，负责加强内外协调，保证工程施工中的资

24、源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6）制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7）完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。8）每月编制项目经理月报并上报公司。执行经理：1）主持（或参与）制定施工组织设计。编制总体计划及各控制点计划；编制各项施工方案及质量、安全的保证措施并组织实施。2）主持（或参与）项目内各单位工程或专业项目对外发包，并对发包工程的进度（工期） 、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、协调管理，全面负责；3）根据本企业的年、季、月度施工生产计划，组织编制项目的年、季、

25、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划并组织有关部门、单位鉴定租赁合同或责任制合同；4）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系，作好人、财、物的合理调配与供应。5）组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向法人代表（或委托人）报告工作。6）建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题，及时采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召开经济活动分析会，使各项开支

26、能按计划有效控制。7）贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。技术总工程师：1）分管技术部、质量保证部，负责总承包项目部的质量管理工作和技术工作。2）组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工方案，负责审批一般性施工技术方案。3）负责整个施工现场的质量管理工作，确保质量目标的实现。4）负责各分包专业的质量控制工作，负责质量管理体系的贯标工作。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案12 5）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。6）督促各分包商严格执行各项经过批准的质量计划和专项施工方案。7）与设计、监

27、理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。8）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。9）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。10）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。11）及时与项目专家委员会沟通，就项目的重大技术方案做好施工方案的论证工作。生产经理：1）在项目经理的领导下，对项目进度及安全文明施工目标负主要责任。负责按照施工总进度计划要求组织现场施工。2）负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资部做

28、好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作。3）主管总承包项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4）负责分包进场的时间的确定，与业主协调分包的进场时间，参与业主的分包招标工作。5）负责合理安排施工工作面，为现场施工更大程度的创造条件，统一协调各分包的关系，解决施工过程中的矛盾。6）负责总体协调各专业分包之间的施工进度安排和负责施工现场总平面管理。7）主持召开每周工程协调会，负责整个施工现场的专业分包交叉施工的协调配合。8）为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，提供良好服务。9）协助业主做好指定分包商、供

29、应商和指接分包供应商的招标工作。10）配合业主、监理工程师做好施工现场的协调。11）领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各分包提供全面、细致、周到的总承包服务。12）编制每日情况汇报并上报公司。商务经理：1）直接领导总承包项目部的商务合约、财务资金、物资设备管理的各项工作。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案13 制目标的实现。3）根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。4）领导采购及进场设备、材料的报审工作。5）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能

30、满足总体物资计划和设备计划。6）组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。7）每月编制商务经理月报并上报公司。物资经理：1）直接领导总承包项目部的物资设备管理的各项工作。3）根据合同要求和工程需用计划制定采购计划，保证工程设备材料及时供应。4）领导采购及进场设备、材料的报审工作。5）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，保证能满足总体物资计划和设备计划。6）组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商。7）每月编制商务经理月报并上报公司

31、。质量总监：1）牵头组织项目质量管理体系的建立、运行和持续改进,按照项目经理安排，参加编制本项目的项目实施策划书 ，具体负责其中施工过程质量管理; 2）参与项目质量目标的制定和考核, 负责质量体系过程与质量目标、 安全目标的分析 ,组织纠正与预防措施的制定和验证; 3）负责项目管理体系文件的控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证; 4）负责编制项目施工检验、试验计划书，并组织实施检验和记录，与业主、监理相关部门沟通，组织进行现场报验、质量检查等方面的工作; 5）负责不合格品的标识、确定处置意见和验证关闭,负责质量事故的上报 ,并参与调查处置; 6）参与分包方的评价选择和考核; 7）配合工程部门

32、进行工程结构验收及工程竣工验收,协助技术部门进行相关施工技术资料的准备、填写等工作 ; 8）经常性地与当地政府质量部门进行联系和沟通，及时识别、收集和掌握相关质量的法律法规要求， 并具体落实 ,代表项目经理部与当地政府主管部门进行质量方面问题的协调处理。安全总监：1）牵头组织项目职业健康安全管理体系的建立、运行和持续改进 ,按照项目经理安排，成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案14 参加编制本项目的项目实施策划书 ，具体负责其中施工过程安全管理; 2）参与安全目标的制定和考核, 负责安全体系过程安全目标的分析,组织纠正与预防措施的制定和验证 ; 3）负责项目管理体系文件的

33、控制,组织审核发现不符合项的关闭与验证; 4）与业主、监理相关部门沟通，组织进行安全检查等方面的工作; 5）负责安全事故的上报 ,并参与调查处置 ; 6）参与分包方的评价选择和考核; 7）配合工程部门进行安全文明工地验收,协助技术部门进行相关施工技术资料的准备、填写等工作 ; 8）经常性地与当地政府安全监督部门进行联系和沟通，及时识别、收集和掌握相关安全的法律法规要求， 并具体落实 ,代表项目经理部与当地政府主管部门进行安全方面问题的协调处理 ; 9）配合有关部门进行环境因素、危险因素的识别评价和环境合规性评价,负责涉及的办公资源和废品的控制 , 并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。安装经

34、理：1）负责编制所辖设备设施的月维修、运行计划；改造方案，经工程部经理审核，负责组织计划的落实实施，并负责技术把关和检查。2）负责组织维修、运行及检查所辖设备设施的使用、维护和保养的状况，并解决有关技术问题，以保证设备处于良好的工作状态3）负责督导操作人员严格遵守岗位职责，严格执行操作规程，以保证设备设施的正常运行。4）在设备维修、运行保养中发现的设备故障应立即向工程部经理报告，并组织调查、分析设备设施故障原因，提出处理意见及整改措施以防止同类事故再次发生。5）每月一次对员工进行专业知识及工作能力的培训。组织员工学习本岗位专业技术，不断提高技术素质和业务水平，并不定期进行业务考核及现场培训工作

35、。6）协助工程部经理做好机电部日常管理及运行保养人员调配及后勤保障工作。7）负责下属员工的绩效考核工作。8）及时完成上级领导交办的其他工作。2.3 施工目标质量目标：合格。安全文明施工目标： 采取有效安全措施，杜绝死亡和重伤事故， 轻伤事故不超过 1.5 。争创成都市安全文明示范标准化工地，争创成都市优质工程“芙蓉杯”。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案15 进度目标：满足业主要求。三、施工组织及进度计划3.1 施工区域划分成都万达城 a-1-11 地块开发建设项目含地下室区域主要为洋房区及别墅区。洋房区域为整体地下室， 地下室建筑面积约 2.958万平方米，160别墅

36、区地下室为各单体自带地下室。根据图纸中基础底标高的高低将洋房基坑开挖分成两个施工段进行开挖，在2#大门及 3#大门处设置两个出土坡供现场土方的运输。合院区和别墅区开挖的方式进行开挖。具体开挖图详见附图。3.2 进度计划本工程基坑开挖共分两部分进行，洋房区域采用基坑大开挖的形式进行，其他各别墅区域采用联排开挖的形式进行开挖，具体施工进度计划如下成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案16 3.3 与总进度计划的关系（1）土方开挖进度计划与总进度计划相比，按照施工总进度计划同步完成；（2）土方开挖为关键路线， 为保证后续施工进度计划正常的实施，必须控制该项工作在进度计划要求时间里

37、完成施工。3.4 材料封样与样板计划无四、施工准备与主要资源配置4.1 技术准备1）技术总工组织全体技术员对施工图纸进行仔细的会审，并以书面的报告报送甲方工程部、设计院。尽可能把施工图纸上的所有问题在正式施工之前解决完。2）技术部门在基坑支护尚未开始实施前，对现场管理人员、施工班组长、组员进行技术交底，让他们了解设计的意图、施工工序、施工难点、安全质量要求等。4.2 场地准备施工平面布置是根据施工现场实际情况，结合周边的对场地设施、施工机具、施工用水电以及施工道路、水平运输、垂直运输进行合理布置。施工场地布置原则：1）合理利用场地，布点既适合生产需要，又便于办公。2）充分考虑各个施工阶段的特点

38、，使临时设施布置既适应各个施工阶段的需要，又相对固定。3）合理设置排水系统。4）最大限度地缩短工地内的运输距离，尽量减少材料的二次运输，节约劳动力。5）各项布置均需符合安全要求，特别是防火要求。6）根据本工程场地的特点，尽量避免对周边环境的污染。4.3 资金准备根据合同文件相关条款编制资金月度使用计划，制定资金使用方案， 由公司财务部落实相应资金，保证项目资金专款专用；施工准备阶段，根据材料供应合同、劳务分包合同签订情况及时对相应资金进行落实，并建立项目专用资金帐户，保证项目各项施工准备资金充裕。4.4 机械、仪器设备、劳动力配置及其保证措施根据估算 a-1-11 地块住宅大概土方开挖量约6.

39、4 万 m3，实际开挖量按照现场实际确成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案17 定，在满足现场施工要求的情况下，洋房区域大基坑采用整体开挖26 天完成基坑开挖工作，合院区域基坑时间为各单体施工开始时间。根据工程量、功效计算及施工进度要求，同时结合施工经验，本工程采用5 台 pc-320 、 2台 pc-260、 2 台 pc-200、 的反铲挖土机，配备装载 20 方的自卸汽车 20 辆可满足要求，另配备2 台反铲挖土机， 5 台自卸汽车作为备用。详细机械配备如下表：序号使用区域设备名称规格使用功率 （kw）数量具体位置1 开发建设项目挖掘机pc-320 5 土方工程2

40、挖掘机pc-260 2 土方工程3 挖掘机pc-200 2 土方工程4 自卸运土车20m3 20（5 台备用）土方工程4.4.1 仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数 量备注1 水准仪苏一光台1 2 全站仪索佳台1 3 经纬仪tdj2e 型台1 4 塔尺s3 台1 测量用具5 抽水泵3.5 千瓦台12 大雨时使用4.4.2 劳动力动态分配表部门、班组人数工种备注项目经理部10 组织、管理、技术、采购工程、质量安全部16 质量监督、自检、安全监督、检查土方施工队38 土方开挖、运输其他电工班2 电路维修机修班2 机具维修杂工班6 水沟、护栏等施工、抽水等4.4.3 资源保证措施（1）选择与本

41、公司达成施工意向的并长期与公司合作、有丰富施工经验和雄厚技术实成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案18 力的基坑支护劳务公司中选择1 家进场组织施工，并另选1 家作为劳动力应急储备，公司在与劳务队伍签订合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。（2）物资设备部门根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。4.5 重点注意事项进行基坑开挖时，需特别注意：（1）基坑边缘堆置土方和建

42、筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，应距基坑上部边缘不少于 2m，堆置高度不应超过1.5m。（2）基坑周围地面应进行防水、排水处理，严防雨水等地面水浸入基坑周边土体。（3）基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒和雨水浸刷破坏地基土的原状结构。（4）本工程洋房基坑支护采用放坡的形式，放坡坡度为1:0.7，别墅区及合院区放坡坡度为 1:0.3，根据建设单位要求，场内临时施工道路按照永临结合的方式进行，考虑施工荷载及堆放荷载，洋房区域区域内的边坡支护需挂设钢筋网片后喷射不少于80mm 后的c20 细石混凝土。（5）基坑开挖时主要采用集水明排，在基坑顶部挖排水沟，修三级沉淀池，保

43、证沟内无积水、外排顺畅；土方开挖时，坑内设置排水明沟，基坑内采用集水坑将水汇聚抽出。基坑开挖完成后，对基坑附近和坑底的排水沟、集水井、泄水管、沉砂池进行统一处理，形成最终排水系统。基坑内设置集水井，集水井数量根据现场情况确定，原则是坑内无积水。在基坑顶距基坑边1m 处设置一圈排水沟，集水井内的水用水泵抽入坑顶排水沟处，坑顶排水沟将水排至场内临时排水沟，最终经过三级沉砂池将水排入市政管道。4.6 大宗材料与设备购置计划无4.7 主要周转材料计划无五、施工技术与施工工艺5.1 施工重难点分析成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案19 （1）投入人力、机械较多由于整个工程量较多，

44、且单体工程多，场内平整与土方开挖同步进行。需要合理组织与调配。（2）土方开挖过程中边坡的防塌是难点本工程基坑最深处深度约4.5 米，除了要科学的计算依据，良好的施工质量外，还应派专人进行基坑监测，出现不良现象及时处理防止发生坍塌事故。同时在雨后仔细观察土壤情况，及时排除险情后方可施工。（3）土方开挖阶段的文明施工与环境保护在大门处，设置清洗池，清洗轮胎外带的泥土。同时，项目部设置文明施工负责人，经常检查文明施工落实情况。5.2 施工准备（1）地下及表面障碍物清除土方开挖前对场地面上和地下的障碍物进行全面调查，进一步确定场地内及周边是否有地下管线，在现场确定位置及方向，在土方开挖过程中予以保护。

45、土方开挖先清除基坑顶四周的建筑垃圾，整平。（2）测量放线工作根据图纸定出基础开挖线，并用白灰撒出灰线。用水准仪确定标高，并跟随挖土进度严格控制好开挖标高。（3）工程车辆清洁在学校地块出入村子的大门口处设置洗车池，冲洗工程车辆，避免汽车带泥上路，清洗后的污水经过沉淀后排放到排污井中。5.3 土方开挖要求土方应分层开挖，土方开挖每次高度不得超过2 米，不得超挖。基坑及边坡开挖过程中，应采取措施防止碰撞支护结构、扰动基底原状土。土方开挖采用机械挖至垫层底设计标高以上300，剩余300 厚土层采用人工挖除、整平，防止对地基土体产生扰动及超挖。发生异常情况时，立即停止挖土，并立即查清原因和采取措施，方能

46、继续挖土。基坑开挖验槽后，应立即施工地下室底板垫层。5.4 土方开挖工艺（1）土方开挖工艺流程测量放线、降水地下管线处理预留支护工作面挖掘机（分层）挖装基坑土自成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案20 卸车外运检查验收下层土方开挖开挖设计标高以上300mm、人工清土检查验收（2）施工要点1）基坑开挖时主要采用集水明排，在基坑顶部挖排水沟，修三级沉淀池，保证沟内无积水、外排顺畅；土方开挖时，坑内设置排水明沟，基坑内采用集水坑将水汇聚抽出。基坑开挖完成后，对基坑附近和坑底的排水沟、集水井、泄水管、沉砂池进行统一处理，形成最终排水系统。基坑内设置集水井，集水井数量根据现场情况确

47、定，原则是坑内无积水。在基坑顶距基坑边1m 处设置一圈排水沟，集水井内的水用水泵抽入坑顶排水沟处，坑顶排水沟将水排至场内临时排水沟，最终经过三级沉砂池将水排入市政管道，最终费用按照现场实际发生的台班数进行签证。2）基坑出土坡道留设及坡度设置根据现场场地及周边道路情况，基坑出土坡道设置在基坑北侧，作为施工车辆进出的道路，运土车辆从2#大门进出，同时，在建筑地下室入口位置位置处设置一出土道，云图车辆从3#大门进出。坡道斜伸入坑内，出土道路坡度用机械压实。坑内运土坡道宽度6m（根据现场实际情况调整），坡度1:6，并根据施工需要可对行车坡道进行修整。3）如果相邻承台出现高低跨的情况，开挖时不得挨着较高

48、承台处进行开挖，以免造成该处基础持力层的破坏进而影响到结构安全，详见下图。4）别墅区及合院区土方开挖采用大开挖的形式进行，开挖边线距基础0.5 米，采用1:0.3 的放坡形式进行开挖。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案21 1:0.35005）洋房区域采用基坑大开挖的方式进行，开挖边线距基础边1 和 1.5 米，采用 1:0.7的自然放坡形式进行开挖。6）开挖至底板以上300mm 时，改用人工清土，人工斗车配合运土，人工清土厚度300mm。按照基坑开挖的先后顺序，基坑基槽验收合格之后，进行垫层浇筑和砖胎膜砌筑。5.5 挖出土方转运说明目前场地清表已经完成， 土层向下依次

49、为耕织土、 粉质土、泥夹层、砂夹层（卵石层），除卵石层土方可用于现场永临结合道路回填外，其他土质均不适合用作基坑回填。1）现场挖出的耕织土、粉质土、泥夹层等土质，就近转运至a-1-7 其他地块堆放风干（具体堆放位置由现场实际确定） ，后期是否能作为园林种植用土根据现场要求确定。2）现场挖出的卵石土就近摆放在永临结合道路附近，用作永临结构道路的回填。5.6 新技术、新工艺、新材料、新设备应用无六、质量控制成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案22 6.1 质量目标符合四川省、成都市现行有关法律、法规、规范和技术标准；符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标

50、准。争创：成都市优质工程“芙蓉杯”。6.2 质量保证措施组织各专业技术人员认真学习图纸，了解设计意图及要求，对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。施工员应向班组作好技术交底工作，严格遵照设计图纸、施工操作规程的各项要求施工。施工前作好轴线和标高控制，严禁超深挖土，适当控制挖土速度。如挖土过程中发现坑底有涌水现象，马上停止挖土，并与工程负责人联系。土方开挖时，挖土标高须由测量人员严格控制，严禁超挖和欠挖,对超挖部分，须用砂石回填，验收合格后再进行垫层的施工。挖土过程中，要定期对水准点和控制桩的位置进行复核。在狭小空间范围内，尽量使用人工清土。6.3 质量检验标准及方法挖方施工结束后应检

51、查标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准参见下表：土方开挖工程质量验收标准项目序号检查项目允许偏差或允许值（）检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地（路）面基层人工机械主控项目1 标高-50 30 50 -50 -50 水准仪2 长度、基坑（由设计中心线向两边量）+200 -50 +300 -100 +500 -100 +100 - 按规定方法1 表面平整度20 20 30 20 20 用靠尺或水准仪式2 基底土性设计要求观察或土样分析6.4 质量通病及其防治措施（1）浅基基坑槽底超挖预防措施： 1）机械开挖时，槽底的控制标高应比设计标高提高1530cm，机械挖完后，再用人工清槽；2）改进机械挖

52、土的铲斗，减小斗齿扰动土的厚度，相应减少槽底预留厚度。配合专人，随挖随按槽底设计标高，进行人工清槽。（2）基坑浸水成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案23 预防措施： 1）开挖基坑前，在基坑周围的场地上，设置排水系统，截留地面水，防止地面水流人基坑。 2）在地下水位较高地区，需在地下水位以下挖土，可采用明排水和三级深度挖土法挖基坑。即挖土深度和排水沟、集水井，始终保持三级深差，每级深差一般为 0.20.5m。开挖时，先从标高最低处开始，并在最低处设置集水井，（3）流砂：开挖基坑时，遇粉、细砂层，由于排水方法不当，粉七粒、细砂粒随抽水而发生“浮扬”状态，头天挖至设计标高，第

53、二天坑底又在设计标高以上，造成坑底土层上涌。基坑周围坍陷。预防措施：开挖基坑前，通过熟悉设计资料及实地踏勘访问，尽量详细摸清该处地质、水文状况，然后采用恰当排水方式，如井点排水，或改变为水下施工方法。6.5 成品保护措施（1）对定位标准桩、轴线引桩、水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰，并应定期复测和检查定位标准桩和标准水准点是否正确。（2）土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计定位或业主协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。七、安全文明施工管理7.1 安全生产目标确保：成都市建筑工程安全文明工地，争创：四川省省级安全生产文明施工标准化工地。

54、7.2 安全保证体系明确项目经理为安全的第一负责人，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，落实安全管理。建立安全生产组织机构（如下表），配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限。组长许林副组长乔世涛副组长黄远强副组长王震组员董瑞兵组员顾鑫组员龚志鹏组员赵灿组员韩城组员郭燕生组员周鑫慧安全生产组织机构7.3 土方施工阶段安全防护措施成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案24 7.3.1 夜间施工，工地应有足够的照明。夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止坠落。7.3.2 土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。

55、7.3.3 施工中如遇地下障碍物（包括古墓、地下文物、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。7.3.4 在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。7.3.5 对于基坑四壁喷砼开裂处，及时用高一标号的水泥砂浆进行修复。7.3.6 基坑四周设防护栏杆，防护栏由上、下两道横杆及栏杆柱组成。上下各设一道通长水平杆 ,上杆离地高度为 1.2m，中间杆离地 0.7m，下杆离地 0.2m，下设 0.18m 高的挡脚板刷红白相间油漆，立杆间距2m，防护栏杆用红白油漆刷成

56、红白相间的警示色，防护栏设红色警示灯7.3.7基坑四周 2米范围禁止堆放材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。7.3.8 项目部派设专人对生活区、出入口、主干道、施工现场定时进行打扫、洒水，水泥和其它易飞扬的细颗粒散体应尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。7.3.9 现场施工用电采用三相五线制，配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护。照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。7.4 施工机械安全管理7.4.1 机械应按其技术性能的要求正确使用。不得使用缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备。成都万达城a-1-11地块

57、开发建设项目土方开挖安全专项方案25 7.4.2 机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。严禁对处在运行和运转中的机械进行检修、保养或调整等作业。7.4.3 机械设备的操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊操作证后，方可独立操作。7.4.4 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。7.4.5 机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥

58、，遵守现场安全规则。7.4.6 当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门听候处理。7.5 文明施工措施7.5.1 施工现场应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通无阻，不准有积水。土方开挖前各现场出入口洗车池需施工完成，并配备高压水枪，污水必须经三级沉淀后方可排出。7.5.2 防止大气污染现场组织专门力量对临时道路及大门主路进行日常的维护、清扫、冲洗、确保路面无遗物，无扬尘，保护周边空气清洁。对现场施工产生的垃圾天天清扫、集中清运。力争达到“三无”工地，即“无噪声、无积水、无灰尘”的花园式工地。7.5.3 交通管理文明施工是一个企业素质的体现，对出场车

59、辆要对车身进行冲洗，不带泥沙出场。在大型汽车进、出场时要设专人在门口维护交通秩序，以免堵塞道路。7.5.4 防止扰民土方开挖过程中工程车辆教多，应尽可能采用低噪音的工艺和施工方法。7.6 绿色施工措施土方开挖工程施工中文明施工的管理显得更加重要，参入施工的所有人员均必须提高认识，真正做到文明施工。土方开挖施工阶段环境保护和文明施工的具体管理措施有：道路：道路基本上全部硬化，或使用预制混凝土板或钢板铺设道路。车辆：土方开挖期间，现场共设置3 个洗车池，在 1#、2#、3#门处各设置 1 处，对所有外出车辆进行冲洗。车辆本身应保持整洁，土方车车箱内土石方不宜装得过高且用挖掘机铲斗稍稍按压，以防在运

60、输过程中发生滑落。成都万达城a-1-11地块开发建设项目土方开挖安全专项方案26 垃圾处理： 必须设施工垃圾及生活垃圾堆场，严禁将垃圾、 杂物抛向场外及周围道路。临时设施：临时设施应齐全且能满足施工人员高峰期需要，现场应安排专人负责场地、设施的清理、打扫工作。噪音：尽量避免可以减少的噪音，经常维护、保养施工机具使之噪音为最小，汽车禁止鸣喇叭，夜间施工尽量降低噪音不得大声喧哗。噪音排放量大的机械严禁投入使用。材料堆放：场内材料应分类堆放整齐，保证道路畅通无阻，不再使用的材料及时外运，尽量不占用场地。材料进场应随施工进度有材料进场应随施工进度有计划地进场，避免积压现象。7.7 合理化建议（1）场内