2022年试论加强电力企业工程财务管理的若干途径

1、试论加强电力企业工程财务治理的如干途径摘要：电力企业工程建设项目不断增多，规模连续扩大，为财务治理工作带来了前所未有的全新挑战；强化对电力企业项目建设中财务治理力度，能够有效掌握建设成本，提升电力企业的经营效益与财务治理效能；基于此，本文主要探讨了加强电力企业工程财务治理的如干途径；关键词 ：电力企业；工程财务治理；问题；措施引言为了促进电力企业的快速进展和满意市场进展的需要，企业必需加强对财务治理的重 视，并依据进展中所存在的问题，准时实行相应措施来促使其连续进展；积极促进财务治理的信息化治理，不断推动电力企业的财务治理水平的提高，提高电力企业的市场竞争力，进而有效提高企业的经济效益；1 电

2、力企业的财务治理概述电力企业财务治理主要包含成本治理、利润治理、资金治理以及收入治理这四部分；其中，成本治理就是针对电力企业在进展中对发电、供电等环节的成本进行有效管控；利润治理主要是电力企业去除以往年度亏损部分、缴税部分等方面，进而在兼顾各方利益的前提下对剩余价值所进行的安排治理；资金治理主要包括筹资、投资以及流淌资金治理等方面的内容，加强对企业的资金治理能促进企业资源的合理配置，从而确保企业的资金安全；收入治理包括售电收入、安装修理等付出劳动所得以及技术转让等途径所获得收入的治理；它们集中所表现出来的共同点是资产规模大；电力生产以及储电设备都属于企业的资产，而且资金占额较大，使得治理难度也

3、随之增大；另一方面，它们仍具有筹资风险大的特点；在当今电力需求急剧增加的时代，加大资金投入到生产设备中的数量，会导致财务风险加大；所以， 电力企业在进展中需要不断加大对企业财务的治理，从而推动企业的健康进展；2 电力企业工程建设期间财务治理存在的问题2.1 财务治理水平低下电力企业负责工程建设的人员多来自于工程技术岗位，他们虽然有着丰富的治理以及技术体会，但是对于财务治理并不熟知，缺少相关治理学问与体会，使得许多电力项目存在业财不融合等问题，更加严峻的是会造成无法充分预备施工项目以及财务招投标手续，使得一些本身可以完成的项目，最终流标，由于电力企业财务治理中存在着诸多不完善的情形，导致了财务治

4、理纷乱，影响了工程建设的治理力度，对于企业的进展以及经营产生不利影响；2.2 财务治理制度不健全第一，电力企业工程建设治理工作牵涉到诸多内容与信息，导致了治理项目反常的复 杂，工程建设中基建财务制度难以充分发挥作用，操作性较低；其次，缺少相应的鼓励制 度，很难提升治理人员积极性，财务人员通常会开展一些基础性的财会工作，忽视了财务监督以及预决算治理职能，导致了工作内容的单一，会在财务治理工作中产生漏洞；再次，电力企业工程建设过程中财务治理没有能够达到规范化以及标准化的要求，不同部门在治理的时候存在不同的侧重点；最终，没有能够产生统一化的监管机制，治理部门无法划分详细职责，简单显现治理缺位的问题，

5、从而对财务治理运行成效产生不利的影响；2.3 财务治理方法落后相伴着科技的进步，网络技术以及信息技术应用范畴不断拓展，各个行业都开头采纳以信息技术为核心的财务治理方法，使得财务治理的效率不断提升；可是许多电力企业却依旧停滞不前，没有充分合理的采纳信息化财务治理方法，这不利于财务治理工作的开展；一方面，电力企业无法准时反馈财务信息，难以做出投资、经营与融资决策；另一方面，传统财务治理方法会耗费大量的人力物力，并且会产生较大的失误风险，对电力企业财务信息精确性与真实性会产生不利的影响；3 加强电力企业工程财务治理的措施3.1 提高治理人员对财务治理的重视程度治理人员是企业进行财务治理的关键人员，其

6、态度对财务治理的实施具有重要影响；由于治理人员对财务治理的重视程度降低，导致电力工程财务治理的整体水平降低；为了提高财务治理的质量，第一需要提高治理人员对财务治理的重视程度，使其熟悉到在企业的进展中加强财务治理的重要性；电力企业在进展过程中不仅需要重视工程的质量和安全，在此基础上，仍需要对工程的成本进行有效的掌握，提高工程资金的利用率，进一步提高企业的经济效益；3.2 创新财务治理制度第一，企业工程项目建设中的会计核算项目与方法要进行统一化的规定，这样能够在治理层面上防止争议的产生，此外，严格掌握工程建设拨款，企业上下都需要严格的依据程序规定操作，确保资金的足够安全；其次，强化对于工程建设资金

7、源头的治理力度，确保资金安全，防止显现挪用以及滥用资金的情形，假如牵涉到投资的项目，投资资金需要设置特地的账户予以治理；最终，在工程项目竣工并进行决算审计的时候，可以托付第三方中介机构的介入，确保决算的公平性以及合理性；3.3 加强财务核算治理财务核算是企业财务治理中的重要内容，因此当工程完工后进行财务核算时，需要严格依据国家会计标准进行核算，统一财务核算的流程；由于电力工程属于大型工程，具有工期长和回款慢的特点，所以财务治理人员需要对电力工程中涉及的财务信息进行严格的治理， 同时进行实时的监督，当电力工程竣工后，准时对工程价款的结算，防止显现推迟结算的现象，影响企业资金的回款进度；此外，需要

8、对企业内部的财务治理部门进行有效的治理，制定科学合理的治理制度，财务核算标准、流程，并且明确各个工作人员的工作职责，使其各司其职，相互监督，相互促进，实现电力工程财务的高效治理，提高财务核算的效率和财务治理的水平；3.4 提高财务人员的综合素养财务人员是进行电力工程财务治理的直接人员，对提高财务治理水平及效率具有重要影响，因此对财务人员的综合素养提出了更高的要求；在信息化时代的背景下，需要财务人员不断提高自己的专业学问和职业道德，以企业的利益为动身点，对电力工程进行财务治理；第一，财务人员应当紧跟时代的进展潮流，不断提高自身的治理技能，充实自己的专业知 识；其次，企业定期对财务部门进行专家讲座

9、，增加财务人员的学问，学习治理体会；最 后，对国家会计相关制度进行深化的明白，在治理过程中严格依据会计标准进行财务治理；3.5 加强企业财务风险治理力度无论在哪种行业的进展中，都需要具有防范风险的意识，在此基础上进行财务治理，从而提高财务治理的水平；由于电力企业的性质比较特别，在经营过程中涉及的范畴广且内容复杂，因此需要治理人员提高风险防范意识，对各领域进行风险治理；特别是财务部门，依据上述内容分析发觉造成财务治理质量较低的缘由是由于财务风险治理力度低，治理人员财务风险防范意识不剧烈，所以，想要提高企业财务治理的整体质量，需要加强财务风险治理力度，制定完善的风险防范治理体系和科学有效的治理措施，并将风险治理