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1、质量管理学论文范文:谈述加强工程项目施工中的质量管理word版下载加强工程项口施工中的质量管理论文导读:本论文是一篇关于加强工 程项目施工中的质量管理的优秀论文范文,对正在写有关于质量论文 的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:加强工程项冃施工管理中的质量管理,必须在转换企业经营机制、 理顺企业与项目关系的基础上,从人力组织、材料、施工过程及科技 等各环节、各方面加强全面质量管理,全面实现工程项目的质量目标, 提高企业的整体质量水平。一、项目管理培训工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设 计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理理由。工程项目的施工管 理是形成工程项目实体的过
2、程,也是决定最终产品质量的关键阶段。 因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理 的关键环节,工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。二、项冃施工中质量管理的重要性工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,其影响质量 的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工 工艺、操作策略、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的 施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不像工业生产有固定的 流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生 产条件,由于彩响施工项口质量的因素很多,因而容易出现质量理由。 如材料、操作、环境的微小差异或波动,机械设备
3、的正常磨损等,都 会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后,若发现质量 理由又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实 行“包换”或“退款”,所以,工程项目施工过程中的质量管理就显 得尤为重要。三、项冃决策阶段的制约设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后,工程 釆用的工艺和装备是否先进合理,产品的品种、质量和成本是否有市 场竞争力,建筑是否先进、适用,结构是否合理、坚固,以及建设速 度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取 决于设计。因此,项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行, 工艺先进程度,经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性
4、等。 工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的 工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。 初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制, 需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。 在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性,设计深度应满足编 制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的要求。技术设计是对 初步设计方案的进一步修正,主要解决复杂、关键的技术理由、确定 特殊工艺流程,从技术装备、技术措施等方而保证工程质量。施工图 设计是对质量标准的进一步细化,是具体施工过程的指导文件,其设 计深度应满足工程施工和非标准设备制作
5、的要求。二阶段设计和三阶 段设计,是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式,各阶段的设 计成果包括设计说明、技术文件(图纸)和经济文件(概预算),其 目的是通过不同阶段设计深度的制约保证设计质量。设计阶段是形成 质量标准的阶段,设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量, 如果设计上存在“本质性”的质量缺陷,那么,即使施工质量百分之 百符合设计质量要求,生产出來的也只能是伪劣产品。对于设计单位 而言,应本着对建设单位和项目负责的态度,依据国家规定的设计规 范、规程和技术标准等进行工程设计,并对设计的质量负责。对于建 设项目设计由一家设计单位承担吋,应设立一个由总设计师为首的核 心领导班子,负责
6、各专业设计间的协调工作,并对整体设计质量负责。 当由数个单位共同承担设计时,应指定一个主体设计单位负责组织协 调各部分设计单位,并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须 严格执行招标投标制,择优选择建设队伍,招标投标活动要严格按国 家有关规定进行,体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。四、加强质量制约的措施(一)加强全面、全过程的质量管理意识管理因素在质量制约中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应 建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自的责任。施工过程 的各个环节都要严格制约,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。 在实施全过程管理中,首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点 及质量通
7、病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容 编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施 内容、策略和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查, 其结果要定量分析、得岀结论。质量制约目标是质量制约预期应达到的程度和水平。在进行质 量制约时实施目标管理,可以激发施工人员质量制约的积极性、主动 性。使关键理由迅速得到解决。质量制约的目标管理应抓住目标制定、 冃标展开和冃标实现这三个环节。施工质量冃标应根据企业的质量冃 标及制约中没有解决的理由、没有经验的新施工产品以及用户的意见 和特殊的要求等制定,其中同类工程质量通病是最主要的质量制约目 标;目标展开就是对目标的分
8、解与落实;目标实施的中心环节是落实 和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量制约为中心,进行全方 位的管理,从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用,从而使工程质 量制约目标得以实现。(二)严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平 能够满足工程的需要,对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没 有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技 术工人保证施工质量,保证施工安全。(三)严把材料进场检验关有些建材商受利益的驱使,以假乱真,以次充好,有些检验单 位也把检验报告当成商品出售。所以,作为建设单位代表不能只看材 料的出厂合格证和检验报告。材料进场后,还要根据施工单位提供的 报验单逐项检查,看到场的材料是否与检验单一致,对一些明显存在 理由的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。(四)克服长期存在的质量通病工程施工中影响施工质量的因素很多。要有针对性地制约其主 要因素,如土建工程施工质量的关键是混凝土的质量。混凝土工程质 量的通病最主要的是配合比不准确,影响混凝土的强
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