公司项目部质量月活动方案

1、公司项目部质量月活动方案广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工 围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合 理化建议， 引导职工争当 “创新能手”，争创“工人先锋号” 以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质 量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次 “质量月”活动，现制定如下方案。一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信 誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向 质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全

2、 员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高 品管部质量管理水平。二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌三、活动时间XX年4月1日4月30日。四、组织领导为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：组 长：副组长：成 员：活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任 成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结 合品管部实际开展，具体如下：1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量 月”活动主题， 组织召开“质量月”动员大会， 进行“质量 月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“

3、质量月” 活动中。2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制 作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注 质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质 量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、 查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要 通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及 关键点进行全面质量检查和隐患排查。3.开展教育培训活动品管部将以“质量月”活动为契机， 结合部门工作实际， 开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理 员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、 标准以及工艺。4、开

4、展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参 赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过 程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考 评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最 少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。5、有奖质量征文竞赛活动从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开 展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、 诗歌、 散文等）不限， 字数300字以上， 内容健康， 积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒 体的文章。每个部门在质量月活动期间

5、,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各 活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门 可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选 人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下 一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成 绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选 出10名“质量标兵” ，每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、 根据各部门质量征文

6、情况、 管理质量的改进和提升 的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位” ，提交总经理办公会审批， “优秀质量单 位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和 优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生 产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。七、质量月活动总结大会4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总 结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品 管部负责人发言。评定、考核，评选“质量标兵”定如下：、“优秀质量

7、单位” ，具体规八、活动要求1.品管部要按照公司领导的要求， 高度重视， 周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活 动，积极开展质量宣传活动， 普及质量知识和质量法律法规， 增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经 验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。为了积极响应公司关于开展x年“质量月”活动的通 知文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实 力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工 程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活 动。一 、指导思想 以科学发

8、展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效 益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神， 大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活.三、活动时间x年9月1日x年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立x年 “质量月” 活动领导小组， 展开十堰和昌国际城项目部 “质 量月”相关活动五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结 合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安 排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1.大力营造“质量月

9、”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质 量月”活动主题， 组织召开“质量月”动员大会， 进行“质 量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到 “质量月” 活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主 要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量 法规、质量文化等进行宣传， 营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1.开展专题知识讲座学习活动 项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实 际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部 现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外，

10、项目部将积极组织质量管理人员学习公司 质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册确保年度质量目标和指标的圆满实现。2.专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业 质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。3.开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质 量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、 查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要 通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及 关键点进行全面质量检查和隐患排查。4.“质量创新，领导先行”主题活动由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动 活动分两部分进行(1

11、)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场 的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而 让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用 最好的方法来预防质量通病。5、活动要求1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认 真部署、动员、开展好“质量月”活动2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活 动，积极开展质量宣传活动， 普及质量知识和质量法律法规， 增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活 动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表 彰。第三阶段：活动总结 在各

12、个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂 的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。“大力弘扬工匠精神， 持续推动质量提升。 ”8月31日， 在随县唐县镇鄂北地区水资源配置工程15标项目部，参建 员工举办了简单而隆重的“质量月”活动宣誓仪式。在湖北 省水利厅鄂北局的统一部署下， 鄂北工程全线首个 “质量月” 活动正式启动，并与XX年度全国“质量月”活动同步进行。“质量月”活动始于1978年，是国家质量工作行政主 管部门联合国家相关部门发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的提高全民族质量意识和 质量水平的全国范围内质量专题活动。今年全国“质量月” 活动主题是 “提升供给质量， 建设质量强国” 。鄂北工程 “质 量月”活动包括广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等 活动，加强质量教育和培训，不断提高鄂北工程全线参建人员质量素质和技能，在鄂北工程全线形成尊重基层创造，崇 尚工匠精神的价值导向。鄂北水资源配置工程从丹江口水库引水到革命老区大 悟县，总长近270公里，投资180亿，计划三年通水，五年 建成。第1