综采二区事故处理与责任追究制度

1、综采二区事故分析与责任追究制度、事故分析1、值班期间由值班区长负责安排隐患处理工作和跟班管理人员一 起分析当天发生的事故，做到一事故一分析一处理，否则一次罚款50 jl o2、事故分析必须有以下内容：1、事故名称，2、参加分析人员，3、事故经过，4、事故原因，5、事故定性，6、 追究处罚，7、防范措施，8、参加分析人员签字。一、安全生产责任追究1、安全管理责任追究全区职工做到“三不伤害”，自主保安、互保联保，班组自主管 理，出现破皮工伤事故由班组负责处理。班组出现轻微伤，7天以内的经分析走性属违章作业的，对责任 人扣罚500分。7天以上的扣班组月底总分的5%联责班组长扣500 分，盯班人员扣1

2、00元；出现15天以上的扣班组月底总分的1c%联 责班组长扣1000分，盯班人员扣200元。2质量管理责任追究本班组实现安全生产，全月无违章、严违、停面，无破皮工伤 的，对班组奖励50600分。质量月检达到一级，对三班各奖励300400分。被集团公司停面的每次扣罚责任班组600分，并联责班组长200 分；被矿停面每次扣罚责任班组400分，并联责班组长100分。达标所有扣罚全部由班组和责任人承担。超前初撑力不足每棵按100分扣罚。二、通风瓦斯责任追究1、区长、技术员、班组长、放炮员、流动电钳工、工作面采煤司 机按规定携带便携式瓦斯报警仪，上下隅角按要求位置悬挂，不按规 立执行罚款20元於。2工作

3、面运输司机负责将安全检测系统的瓦斯、粉尘探头悬挂于距安全出口 5米处，距巷道上帮不小于0. 2米，距顶板不大于0. 3米; 不及时外移或悬挂位置不正确罚款20元必。加强瓦斯、粉尘探头的 保护，发生损坏按原值处罚，并负责购买新设备。3、为控制瓦斯的涌出量，严格控制煤机割煤速度，不得大于 3. (mnin,发现一次超速罚款20元。4煤机司机耍坚守岗位，增强责任心，不得割锚杆或割顶梁出现火花，发现一次罚煤机司机50元或按一般三违论处。上出口挡风帘要按规走敷设，一次不设置或设置不正确罚款20 元，并联责当班班长和验收员。三、防尘管理责任追究1、工作面喷雾吊挂牢固、整齐，不得有缺失和漏水堵塞现象，喷 霉

4、方向正确，每有一次不合格罚款20元，每丢失一个喷头罚责任者50 7e o2每班上下平巷超前50米范围内洒水防尘，填写防尘记录，验 收员、防尘工签字齐全，不得代签，一次不防尘或没签字罚款20元,。艮煤机内外喷雾装置灵敏可靠、喷嘴齐全、雾化达到要求，内喷 雾压力不小于圳务外喷雾压力不得小于1. smpa,每项不合格罚责任 者30元，丢失喷嘴按原值双倍罚款。4工作面割煤移架后要及时防尘，每有一次不合格罚当班5元/ 架，并按5瞬责验收员。工作面及上下平巷杜绝跑冒滴漏现象，每有一次罚责任者30 元，检修班由液压维护组负责，其它两班由维护工负责，工作面施工 段由当班负责。6所有管路接口必须使用标准卡，否则

5、每发现一次对责任者罚款 20元。%1. 机电管理责任追究1、杭电检修劳动组织：设机电兼职区长一名，维修大班设机电班长一名、副班长一名。全 区机电工原则上由机电班长管理和调配，负责全区各头面机电设备日 常检修，确保工作面的正常生产。z检修班责任追究：(1) 班长必须将各作业人员按现场工作表现进行工分分配，拉开 层次，若一律为平均分，当班班长不带系数。检修工耍根据工区的安 排，服从检修班班组长的管理，严格完成所分配的任务，完不成任务 责任人当班无分。(2) 各检修工必须负责本头面的机电质量标准化工作，完成值班 人员所安排的检修项目，凡发现一条机电质量隐患，由该检修班承担 扣款，二次安排未处理除承担

6、扣款外，检修班组长系数下浮0h(3) 检修完毕，要带负荷试机。(重点指机组或关键设备的薄弱环 节。其次是更换大型配件，电机、减速器)事故率按责任性事故考核， 如遇特殊情况，(如整班停风、电)不能试机，必须经跟班、值班管理 人员同意。如果早班发生机电故障，耍分析检修班的责任，当确定为 机电班责任时，以小时计算每小时扣检修班组500分，对责任者每小 时扣50分。凡超出3小时影响时间，每小时按800分考核，扣责任者 100分/、时。超出时间不足1小时但多于半小时按1小时计算。其它 班发生机电事故在确认为检修质量问题时(如油位不够、螺栓松动) 对检修人员进行50分川、时的罚款，对检修班每小时扣200分

7、(以上 工分考核为月底工分折算后考核)o(3) 检修班必须认真检修，保证全天设备正常运转。集体交接班， 否则扣班长100分。因检修不到位造成设备损坏由检修人员承担矿相 应扣罚，弄扣50 100分的罚款。(4检修班和生产班积极配合。班长之间要积极主动做好协调工 作，凡在工作中出现相互扯皮影响生产检修的事故，根据情节轻重扣 款50- 100分。对于检修班更换大件，延续到生产班，接班后，生产 班要积极配合安装运输、及装卸，否则，影响牛产的事故率牛产班组 承担5咙(5)凡遇放假检修，安装设备，二次供电等工作时，各班组要积 极配合，不得留尾巴工程。否则根据情节轻重扣责任班长54 100分。 并扣除当班全

8、部工作量分数的30%对因分工不均，在井下拒绝工作和 消极怠工者一律按不出勤处理。对不服从指挥，影响检修进度，扣责 任者100分。情节严重者停止工作。(©凡在检修中发现设备影响安全，造成安全隐患，耍及时向班 长、盯班人员汇报，并积极采取补救措施。否则，造成事故扣责任者 100 分。(/)检修班班长随时将工作面的备件使用情况了解清楚。需下的 备件及时提供给工区。小型的备件自己组织人员带下，工作面备件处 必须有易损坏的备件，电气的备件井下不能储存的必须提供给工区。 不能因备件不到位影响生产。否则，影响生产按责任事故考核。(8)保证设备的油路正常。若出现设备油量不足造成事故按责任 事故考核检

9、修班，检查出油量不足扣款100分，由班长落实。(9保证在交班接班时各水路、风路畅通，管路长度满足当天生 产需求。由接班班组验收。在生产中出现管路不通必须本班处理后方 可生产。此类事故经分析根据情节轻重对责任者扣款5100分。(10在交接班时，设备不能正常运转或班组发现问题能处理而不 处理，正常情况下按责任事故考核，责任人支1分。(11) 巷道的电缆要悬挂整齐，一处不合格，扣20分。巷道的照 明系统耍完好无缺。一处不亮，或不合格扣款50分。未在限期内整改， 加扣100分。(12) 在牛产过程屮损坏(包括接地、破口)。3a70nm2电缆、每个破口扣款1000分。35nm2电缆每个破口扣款500分。

10、造成停产、按事故考核。(牛产事故和责任事故)(13) 检修工和生产小班机组司机和皮带(固定)定岗人员，必须 配带个人工具，维修工必须配带全工具和电工笔。每少一件罚10元。 没有工具扣200分，由个人配备。由于工具影响检修和换大件，按责 彳壬第故考*亥。(14) 保证机电设备的完好，区内定期组织检查，检查的问题班 组单独考核。机电设备数据铭牌等必须保证完好无缺。否则，根据实 际情况给予20- 50元的扣款。(15) 根据公司事故考核标准，机电维修班月事故低于公司考核， 并达到奖励额5000元一 10000元，全班组提原比例的5% 10000- 20000 元奖励，提原比例的1吆机电事故超过8小时

11、考核,被罚款5000-10000 元，降低全班10% 10000元以上降低2吆(1®根据高瓦斯矿井有关考核规走：出现一次失爆，对工区处以 1万元罚款，为杜绝此类事故发生，每发现一次失爆，对机电班组罚款 5000元，联责班组长各1000元，并进行事故分析，落实责任人罚款2000元。(17)对学徒工三个月后由工区盯班人员和机电班长联合进行考 核，能够熟练掌握操作和维修技术，按8呢十资，如不能胜任，根据业 务继续降低比例，一个月后仍不能胜任，调生产班组工作。(1®所有维修人员竞聘上岗制度，个人按照岗位要求写出承诺书， 一季度考核一次，一次考核不及格降低1喘匕例，2次考核不及格调离

12、 工作岗位。(19坚持持证上岗、现场交接班制度，每违反一次罚款20元。(2。检修电器设备时，严格执行验电、放电、接地线，每违反一 次罚款50元。(21) 严格执行停送电制度，坚持谁送电、谁停电原则，特殊情况 时使用语言信号停送电，并核实姓名，确认无误时，方可送电；并做 好记录，违反一次罚款200元。(22) 认真使用填写设备检修记录、电器设备检修遥测记录、 设备停送电记录，一次不填写罚款20元，月底检查一项不合格罚5元，无记录降低责任人1眺(23) 停电检修电气设备时：坚决执行好停电、上闭锁、挂停电牌 正规操作程序，违反一次罚款200元。(24) 各种电器设备整定值、各类保护安全可靠，无失爆现

13、象，否 则每处次罚款200元。2小班检修工责任追究：(1) 严格执行现场交接班制度，如实交接设备运转、遗留问题等 情况，一次不现场交接班对责任人扣50元。(2) 及时填写各种记录，一次不填或不如实填写罚10元。(3) 小班维修工负责当天当班电气设备的故障处理，未及时处理 的每次扣50分，若自己没有能力处理，必须及时汇报值班室，否则， 影响1小时扣100分。汇报不清及故障原因判断失误的，当班无分。 属于应该处理好而没有处理好，对本人予以处于50100分扣款。事 故交班当日计1分，每月出现三次事故交班，当月降低比例1吆(2)各小班维修工，当班如遇机电检查，必须配合检查，如查出 问题，每条隐患扣50

14、分，严重隐患扣100分，矿罚款由检修班承担。(4) 小班维修工要巡回检查，发现失爆等严重隐患必须及时处理， 否则当班无分。在交接班期间出现机电事故并影响牛产的，必须配合 下一班维修工积极处理，特殊情况必须经盯班、值班人员同意通知检 修班处理方可离开。否则根据情节轻重扣款5100分。对于迟到、 早上井者，造成事故拖延，一律取消出勤。五、点检制考核1、转载机管理责任追究(1) 各班人员必须汇报当班转载机运行状况，负责填写现场交接 班记录，一次不填写不认真，每处罚款20元。(2) 验收员考核当班刮板缺失情况，当班缺一条刮板不上，扣20 元，刮板螺丝松动或缺失一条，罚5元，不落实扣验收员10元必， 作

15、为交接班内容。(3)各班转载机司机必须定，司机对设备及时点检，并做好记录，出现问题立即处理，一次不处理影响生产罚转载机司机50元。(4出现溜子沉、压住等现象，查明原因，按规定处理，严禁用 倒开方式强行开溜子，发现一次罚50元，确实存在问题需要倒开溜子， 需请示当班盯班人员，最多倒开不超过3次。(5) 出现溜子沉、打闸、过载跳闸现象时，小班维修工必须查清 原因进行处理，否则罚款20元於。(©前移转载机时，控制好与皮带的搭接，保证运煤系统正常运 行，影响生产一次，对责任人罚款50元。(7) 转载机前后10米是转载机司机的卫牛范围，卫牛状况一次不 合格罚转载机司机20元。(8) 液力耦合器

16、必须保持完好，每发现一次因缺水造成转载机无 法运行，扣责任人50元。(9转载机司机负责机尾清挖，每发现一次淤满机尾滚筒，罚款 50元。2皮带管理责任追究(1) 设备运转正常，不缺托辗，如有损坏及时更换，否则发现一 个扣20元。(2) 皮带吊挂完好，不能有松动现象，否则每发现一次扣10元。_( 3)皮带机尾耍及时前移，不能影响生产，否则每次扣责任人1007e o一 (4)要及时调整皮带，不能存在跑偏现象，否则一次扣责任人50 元。(5)各种保护要齐全、灵敏可靠，否则一次扣责任人50元。一 (©各转动部位要及时加油，不能缺油，否则一次扣责任人20 元。攵面溜子管理责任追究(1) 严格执行

17、现场交接班制度，做到手拉手、口对口交接。(2) 设备运转正常，每班次检查一次，不缺刮板、螺丝，否则每 次扣10元，缺螺丝一条扣5元。一 (3)变速箱与大架连接紧固可靠，螺丝无松动，否则一次扣50 元。一 (4)两机头加油装置正常使用，油液要及时添加，否则一次扣50 71s o(5)每班次耍至少检查一次连接环的完好，发现一次连接环损伤 不处理扣50元，对造成机械事故者按规定追查其责任，并写出分析报 告。口° (®齿轨销、齿轨、电缆槽及溜槽连接耍认真检查，发现问题及 时处理，否则被下班查出或造成影响生产事故，按事故影响考核。(7)每班次至少检查一次联轴节完好情况，因缺水一次造成溜子 无法运转，对责任人罚50元。4机组管理责任追究(1) 保质保量对机组的各个部件进行检修，因连接松动不处理， 一次罚50元。(2) 各部位的油位是否符合要求，缺油不处理扣50元必；因缺油造成设备损坏加倍处罚，并写出是股份新报告。(3) 截齿损坏及时更换，否则检查出一个罚20元。(4) 喷雾装置正常，喷嘴齐全，缺一个罚20元。(5) 拖拉电缆、水管连接处合格，否则罚20元必。(各部位指示装置齐全，压力表指示正确，否则罚50元力:。(力对损坏设舂按规足写出事敲分崭报告，落实责任人处罚。(8电气设备各部位