电仪车间十项制度

1、一、电仪车间岗位专责制（一）电器仪表工段长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 适用于电仪车间的工段长岗位。 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）负责各种电器设备的运行管理和技术工作。 （3）负责组织好本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，重要问题及时上报。 （4）负责组织班组人员分析事故查清责任，认真处理，采取有效措施并及时上报。 （5）监督检查维修质量、操作规程及交接班制度的执行情况，不断改善服务质量。

2、（6）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （7）负责仪表设备的安装与修理后的验收及试运行工作。 （8）经常进行爱护公物，勤俭节约的宣传教育，做好师傅带徒、新工人在独立工作前的技术指导及考核工作。 （9）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。 （10）组织完成一般报修任务，发现所辖范围内有异常现象时，立即报值班长进行处理。 4、工作权限 （1）有生产组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有本班的内部工资分配权。 （5）有权对工作中的“三违”进行制止。 （6）对本岗位所负责的设备问题，及时反映

3、、及时解决。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（二）低压班长岗位职责 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于电仪车间低压班组的班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对

4、所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （4）不定时的巡检所辖区域内的电器设备。熟知电器的设备的运行情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （6）对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 （7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生

5、事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，

6、保证正常的安全生产。 （16）及时对损坏的设备进行检查修复，做好修旧利废的工作。 （17）根据电器仪表设备使用的特点制定检定周期，保证做到重要设备的定期检查和检修。 （18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好

7、班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（三）电器仪表维修工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的各类电器、仪表控制设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）严格执行公司、车间制订的规章制度和工艺劳动纪律。检查设备的运行情况，发现问题及时汇报班长。 （2）负责工艺参数的测量与控制，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。确保给工艺提供有效真实的数据。 （3）及时处理电器、仪表设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产

8、。 （4）对不能处理的问题及时向上级反映、及时解决。 （5）积极参加车间各种安全知识学习及安全活动，提高自身的安全保护意识。 （6）根据生产过程的具体情况及时对电器仪表设备的故障进行处理。 （7）巡检人员按时巡回检查，及时与操作工沟通，发现隐患及时处理，不能处理的及时报告班长。 （8）根据生产现场状况积极与工艺操作人员进行配合，对现场故障进行及时处理。 （9）根据电器仪表设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证做到重要设备的周期检查和检修。 （10）对泄漏点应及时进行消漏，实现班组生产无泄漏。 （11）对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁。 （12）熟练掌握本工序各种消防器材使用

9、及维护方法。 （13）对违章指挥者，有权拒绝违章作业的命令。 （14）严格执行检修规程。 （15）严格执行交接班制度。 4、质量标准 （1）仪表周期检定率100%。 （2）全面设备完好率97% 5、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（四）高压班长岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作

10、职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围适用于检修车间高压班组高压班长岗位 3、职责标准 （1）认真贯彻执行国家、公司的有关管理方针、政策和规定，制定并贯彻各项规章制度。坚持为生产服务的方针、努力提高服务质量和管理水平。 （2）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （3）对本班组所属区域内的现场管理，严格执行车间的管理规定，按类摆放，保持作业现场的清洁整齐。 （4）负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。工艺提供真实有效的工艺数据。根据工艺运行指标要求进行准确测量与控制。向生

11、产部门提供真实有效的工艺数据。 （5）负责组织本班组日常事务的管理工作，关心群众生活，遇到重要问题及时上报车间。 （6）负责所属区域内设备的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （7）监督检查操作规程及交接班制度的执行情况，不断提高服务质量。 （8）组织并参加班组工作竞赛及设备安全检查工作。 （9）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作落实完成。 （10）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证安全生产工作顺利进行。 （11）对班组的安全生产负责，深入现场进行检查、督促班组人员认真执行安全规程，发现违章作业及时制止。

12、 （12）遵照公司下发的票据管理规定，严格执行票据管理规定，做好现场票据管理。 （13）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （14）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有工段内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作，竭尽全力为工艺提供最优质的技术服务。 （2）协调现场各岗位关系，做好班组生产工作。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑

13、现。（五）高压操作岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖的各类仪表、检测保护控制设备以及室内外环境卫生。 3、职责标准 （1）负责工艺参数的测量与控制，监督检查变压器生产运行情况，根据工艺运行指标要求准确测量及控制。工艺提供真实有效的工艺数据。根据工艺运行指标要求进行准确测量与控制。向生产部门提供真实有效的工艺数据 （2）及时处理仪表、检测保护设备的各种异常现象和突发事件，确保装置安全、稳定、长周期生产。 （3）对不能处理的问题及时向上级反映。 （4）根据生产过程的具体情况及时对仪表、检测保护设备的故障进行排查处

14、理。 （5）根据生产现场状况积极协调工艺操作人员进行合理调整，对变压器本体（如：轻瓦斯）一般故障进行及时处理。 （6）根据仪表，监测保护设备使用特点对各类电器仪表设备制定检修周期，保证重要设备的周期检查和检修。 （7）对生产设备隐患应及时进行上报，积极配合处理生产隐患。 （8）对所管辖的设备定期进行打扫，应做到设备清洁，无积尘。 （9）熟练掌握本工序各种消防器材使用及维护方法。 （10）严格执行操作规程。 （11）严格执行巡回检查制度。 （12）严格执行交接班制度。 4、质量标准 （1）仪表周期检定率100%。 （2）全面设备完好率97%，主要设备完好率96% 5、工作权限 （1）有权对工作中

15、的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（六）电机维修班长岗位职责 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于检修车间电机维修班组班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。 （2）班长是班组安全

16、第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责全厂电机的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （4）定期巡检全厂电机，了解电机运行情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人

17、员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全生产。 （16）及时对烧毁的电机进行重绕

18、，保证电机的完好率。 （17）根据电机使用的运行制订保养周期，保证做到电机的定期润滑 （18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有班组内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （

19、2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（七）电机维修工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖全厂电机的维护、保养及烧毁的电机重绕工作。 3、职责标准 （1）及时处理电机的各种异常现象，确保电机所属装置安全、稳定、长周期生产。 （2）严格执行相关的检修票据制度，需重绕的电机必须填写电机重绕工作票与电机检测报告 （3）对全厂电机按计划、周期性的进行维护保养。 （4）对出现故障的电机需要重绕的及时进行重绕。 （6）及时完成领导交办的临时工作。 4、质量标准 （1）电机重绕完好率98% 5、工作权限 （1）有权对工作中的

20、“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。（八）仪表维修班班长岗位职责 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、范围 适用于电仪车间仪表班班组班长岗位。 3、职责标准 （1）在车间主任的领导下，负责组织好本班组日常事务的管理工作，并认真开展好各项工作。

21、（2）班长是班组安全第一负责人，负责班组的各项安全管理工作，扎扎实实做好各项基础工作，对所属本班组发生的安全事故负主要责任。 （3）负责全厂仪器仪表的维护和保养工作，保证设备的正常运行。 （4）定期巡检全厂仪表设施，了解生产工艺中仪表的测量情况。 （5）明确每日工作重点，合理安排好本班组的工作，确保车间安排的各项工作及时完成。 （7）认真组织员工学习和执行公司、车间下发的各项规章制度、资料和文件，并对本班组人员进行业务培训及考试并存档。 （8）了解员工的思想，并及时向车间领导反映员工的思想动态。 （9）发生设备事故协助车间进行事故分析调查，查明原因，杜绝事故的再次发生。如班组发生事故（人员、设

22、备）在第一时间汇报到车间，车间组织相关人员展开调查，查明原因，开事故分析会防止事故再次发生。 （10）遵照公司下发的票据管理规定，做好现场票据管理，严格执行票据管理规定要求。 （11）协助车间按时完成各项检修任务，办事不拖拉。对影响生产的设备，应组织调动班组力量，在最短时间内处理，恢复正常生产。 （12）要求别人做到的首先自己做到，并且起到模范带头作用。 （13）关心员工，爱护员工，能帮助他们解决工作、生活中的实际困难。 （14）车间安排的工作未按时完成，未完成的及时向车间领导反映。 （15）保证所辖区域内各项工作的顺利开展，及时解决各项工作中存在的问题，认真执行车间安排的工作，保证正常的安全

23、生产。 （16）及时对出现问题的仪表设备进行检修，保证厂区内所有仪表设备的投用率达到事业部要求。（17）根据仪表的特性，制定仪表校验鉴定周期表，对于重要的仪表设备及时反馈车间进行外检，并做好相应的鉴定记录。（18）积极组织开展各项安全活动和教育学习培训。 （19）负责当班期间安全消防用品的领取发放和管理。 （20）根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 4、工作权限 （1）有安全生产活动的组织指挥权。 （2）有组织实施规章制度权。 （3）有班组成员的奖惩建议权。 （4）有班组内部工资分配权。 （5）有权对工作中的问题提出建议。 5、工作关系 （1）接受车间主任的领导，全面负责本岗位的

24、工作。 （2）协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。 6、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。 （2）每月检查考核结果在绩效考核中兑现。（九）仪表维修工岗位专责制 1、目的 为明确本岗位工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本制度。 2、适用范围 本岗位所管辖全厂仪表设备的维护、保养及校验工作。 3、职责标准 （1）及时处理仪表设备的各种异常现象，确保仪表装置安全、稳定、长周期运行。 （2）严格执行相关的检修票据制度，对于仪表设备的突发性故障进行及时处理，保证工艺数据完整可靠。 （3）对全厂仪器仪表设备按计划、周期性的进行维护校验。 （4）对出现故障的仪表设备

25、进行更换和校正各类参数。 （6）及时完成领导交办的临时工作。 4、工作权限 （1）有权对工作中的“三违”进行制止。 （2）有权对工作中的问题提出建议。 （3）对本岗位所负责的设备问题，及时反映、及时解决。 6、工作关系 （1）接受车间主任、工段长、班长的领导，全面负责本岗位的工作。 （2）协助工段长、班长做好各种工作，协调好班组的各种关系。 7、检查考核 （1）本制度执行情况由车间检查小组考核班组。（2）检查考核结果在绩效考核中兑现。二、交接班制 （一）目的 为了明确交接班双方的责任，保证工作衔接良好，确保交接班的规范进行，特制定本制度。 （二）适用范围 本规定适用于本车间各班组交接班的全过程

26、。 （三）职责 1、各班组当班人员要对上一班工作情况、设备运行及检修情况、工器具的完好情况等做全面了解。 2、值班人员应将值班情况详细告知接班人员。 3、班长负责班组之间的整体交接。 4、值班人员对各岗位人员进行对口交接。 （四）交接程序及要求 1、交接班程序： 交班时交班人员如实向各片区接班人员交接该片区设备运行情况，设备故障处理情况及设备存在隐患。交记录，交卫生，交工具。接班时接班人员需了解上一个班的设备维修情况，检查记录、工具及卫生情况，有疑问向交班人员询问，对隐患没有得到解决的做到班班交接，直到问题解决，交班问题没交清不接班。 2、交接班要求 （1）值班人员不进行交班或交班不清不得下班

27、。 （2）按时参加班前会，认真听取交班人员对设备运行情况的汇报，班长检查本班人员出勤情况，安排本班的工作任务和注意事项，并检查当班人的身体状况和劳保用品的穿戴情况。 （3）在交接班中必须严格执行交接班程序 （4）交接当班维修和巡检情况，及相关的详尽记录 （5）交接设备存在的问题，解决方法，检修效果及检修情况。 （6）交接设备故障的处理方法，经过及结果。 （7）交接公用物品、器具、消防器材。 （8）交接班要严细认真，面对面交接。 3、存在以下问题不交接（1）设备润滑不好不接。 （2）工具不全不接。 （3）操作情况交接不清不接。 （4）记录不全不接。 （5）卫生不好不接。 4、交接班有关事项的规定

28、 （1）交接班中发现的问题由交班者负责，接班后出现的问题由接班者负责。 （2）接班者在交班记录上签字后，交班者方可离岗，无人接班不得离岗。 （3）接班后做好接班纪录。（4）认真开好班后会，总结检修、质量、纪律等情况。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由车间检查考核。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。三、巡回检查制 （一）目的 巡回检查制是安全生产最重要的措施。为了实现24小时对生产装置运行情况有效地监控，及时发现并及时消除隐患，实现安全、稳定、长周期生产，特制定本制度。 （二）适用范围本制度适用于本车间各岗位巡检人员。（三）巡检要求 1、巡检时要随身携带扳手、听诊器、抹布、测温仪等常用

29、工具，发现异常情况及时处理，处理不了的及时报告。 2、巡检时间及巡检发现的问题要认真做好记录。 （四）巡检时间 电器维修巡检工、仪表维修巡检工：（白班）09：0014:00 15：0020:00（夜班）21：0002:00 03：0008:00 高压巡检工：10：00 12：00 14：00 16：00 18：00 20：00 22：00 00：00 02：00 04：00 06：00 08：00 （五）巡检路线一期电器巡检工：冷破厂房（冷破配电室、1#-6#行车、破碎系统、分析使用破碎器）一1#、2#炉电石炉（一楼：卷扬机、炉底引风机、除尘引风机、螺旋除灰机；二楼：可控硅操作盘；三楼半：电极

30、吹风机电机；四楼：液压系统、液压泵；五楼：配料操作盘、气泵、环行布料机、小行吊）3#、4#电石炉(一楼：卷扬机；二楼：配电仪表盘；三楼：低压补偿、空压机；四楼：液压系统、液压泵；五楼：配料操作盘、气泵、环行布料机、小行吊；六楼：净化控制柜、变频柜、布袋除尘电机)后料厂、烘干窑（振动补料器，1#、2#炉上料皮带机，1#、2#炉栈桥皮带，3#、4#炉上料皮带机，3#、4#炉栈桥皮带，3#、4#炉上料滚筒电机电振机、各类电机、配电柜）一期循环水（冷热水泵、盐水泵、软水泵、钠离子交换器、冷却塔风机）低压配电室（配电柜）二期循环水（配电室、冷热水泵、制水装置、钠离子交换器、冷却塔风机）污水站（电机、控制

31、柜、潜水泵）生活配电室（配电柜）二期电器巡检工：二期低压：（第一站，循环水（配电室、水泵电机）第二站分析化验室（分析室）第三站电机壳（配电室、各机床电气设备）第四站空分空压站（配电室 空压机 吸干机 冷干机 制氮机）第五站B配料站上料系统（配电室、电振机、除尘风机）第六站筛分站（配电室、电机）第七站烘干窑（配电室、引风机、鼓风机、烘干滚筒电机）第八站A配料站上料系统（配电室、电振机、除尘风机）第九站石灰窑（配电室、上料卷扬机、增压风机、主引风机、助燃风机、冷却风机）第十站5、6号炉电石炉、净化系统（配电室、电石炉电气设备、净化系统电气设备）第十一站A冷破（行车、卷扬机）第十二站7、8号炉电石炉

32、、净化系统（配电室、电石炉电气设备、净化系统电气设备）第十三站B冷破（行车、卷扬机）仪表巡检工：石灰窑（中央控制室-设备厂房二楼现场仪表箱、plc子站柜、窑体上下燃烧梁、窑体子站柜、窑顶仪表箱）-A配料（二楼配料称二次显示仪表、plc配料子站柜）-二车间（一楼配电室、中央控制室、二楼气体分析柜、水分配器、电石炉三楼半、四楼环形布料器、净化五楼）-三车间（一楼配电室、中央控制室、二楼气体分析柜、水分配器、电石炉三楼半、四楼环形布料器、净化五楼）-B配料（二楼配料称二次显示仪表、plc配料子站柜）-筛分站配电室（PLC控制柜）-二期烘干窑（一楼炉底压力变送器、二楼炉膛压力、中央控制室）-三期循环水

33、（循环水配电室plc子站柜、循环水泵房变送器）-电石四车间（中央控制室、二楼水分配器、六楼气体分析柜房、荒气烟道蝶阀、五楼plc配料控制柜）-电石一车间（二楼中央控制室）焦化巡检工：老配电室（消防泵房）-化产主控室化产中心配电室（循环氨水泵、副油泵）-脱苯配电室风机水泵配电室（1#、2#风机电机、清水泵、氨水泵、锅炉配电柜、电铺配电柜）-低压中心配电室高压配电室1#、2#变压器换向室配电室（3#、4#炉门站、3#、4#振动给料机、消烟除尘车、熄焦泵电机）-3#、4#推焦车拦焦车熄焦车维修工房-地面除尘（空压机、高压风机）-运煤配电室（1#、2#破碎机、下料口振动筛、刮板电机、粒焦场振动筛）-石

34、灰窑配电室石灰窑平台 (主引凤电机、助燃风、冷却风、窑下除尘风机电机)石灰窑二楼平台（空压机、导热油泵、出灰口）-石灰窑上料（卷烟机、料钟、原料风机电机、）-石灰窑成品（成品除尘风机电机、高效振动筛电机）-化验室高压开关站日常巡检路线：（1）1#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）2#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）3#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）4#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器） （2）10KV中心线（中心）变压器室10KV循环水二线（二期循环水）变压器室10KV前区线生活变压器室泰康变电站日常巡检路线：（1）110KV2#主变5#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压

35、器）6#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）7#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器）8#炉3楼变压器室（A、B、C三相变压器） （2）10KV循环水1号变压器10KV循环水2号变压器10KV电极壳变压器10kv烘干窑变压器10kv石灰窑一、二线10KV主厂房1号变压器10KV主厂房2号变压器10KV主厂房3号变压器10KV主厂房4号变压器 备注：10KV变压器24小时巡一次 110KV2#主变12小时巡一次 （六）巡检要求 必须按时间要求、按巡检路线、巡检标准在每工序进行认真检查后，做好巡检记录。 1、片区设备维护保养由片区巡检人员负责。 2、巡检后，必须及时向班长汇报巡检中发现的问题。设

36、备隐患存在故障要如实记录，同时必须及时向上级部门汇报，设备运行情况。 3、各班组成员负责所分管日常设备巡检工作，严禁只做记录不巡检或巡检而不按巡检内容进行 4、巡检时积极和操作人员进行沟通，了解设备运行情况。不准在操作室逗留闲聊。 5、各班组巡检人员要熟知该班组需要定期保养、定期检查的设备。做好定期检查，定期保养工作。 6、维修人员必须对所管辖的设备进行两次巡回检查，巡检内容包括（全部设备的润滑情况，备用设备的完好情况，需要维修处理的动静密封泄漏情况） 7、每次巡检都要向操作人员，了解设备运行状况和存在的隐患及问题。并在巡检本上签署巡检结果。 （七）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车

37、间，车间检查考核班组。 2、巡检人员巡检不到位不认真，在每月班组的绩效考核中兑现。四、设备维护保养制 （一）目的 为了保证设备运行正常，备机备用，保障装置安全、平稳、长周期运行，特制定本制度。 （二）适用范围 适用与本车间所管辖的所有设备。 （三）职责 负责本岗位所管辖的所有设备的日常维护保养。 （四）工作要求 1、主要设备完好率达到95%，全部设备完好率90%，备机完好率100%，严格执行备机方案，备机必须保证完好。 2、动密封点泄漏率低于千分之二，对于能及时处理的动密封泄漏点，必须进行处理。 3、设备故障的次数不超过上级下达的指标，根据各类设备检修周期具体指标确定。 4、设备按照说明书的技

38、术要求进行维护使用，不得超温，滑动轴承温度不大于60，滚动轴承不大于75，电机温升不超过70，变压器油温不得大于65，高压电缆接头不得大65，不得超压，不得超负荷，不准超温，不准超速。5、设备检修时，要按照相关检修规定办理各项手续，并落实安全技术交底工作和安全措施的落实情况。 6、严格施行设备润滑制度，做到定人、定点、定时、定值、定量加油，清洗和更换润滑油要实行三级过滤，同时对更换的废油进行三级过滤并上交库房储存。 7、处理设备事故不过夜，对备用设备定期切换使用，确保备机达到100%的完好。 8、严格实行包机制、巡检制，做到专机专人使用维护，责任到人。岗位员工必须对设备做到“四懂”“三会”。

39、9、设备维护保养必须保证设备安全稳定运行，同时各班组设备员每周做到设备的计划性检修和临时检修的上报工作。10、按各班组巡检设备项目的要求，巡检路线，认真巡检。同时做好“夏季四防”：防汛、防雷电、防倒塌、防暑降温；做好“冬季四防”：防滑、防冻、防火防爆、防煤气中毒；以及设备防潮、防水、防尘、防腐蚀等措施。11、各班组设备员将每周班组所需的材料按时上报车间，对厂区检修设备、巡检设备中存在的不足及时上报工段长和车间。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。五、质量负责制 （一）目的 为确保本车间维修质量，对维修质量严格把关，特

40、制定本制度。 （二）适用范围适用于本车间各岗位。 （三）职责 1、车间主任是维修质量的第一责任人。 2、班长负责本工段所有管辖内仪表设备的维修和维护保养工作。 3、班组长和质量管理员负责监督班组各项设备的维修质量及备件预置质量的验收工作。 4、各岗位人员负责本岗位维修工作，及时发现问题，及时解决。解决不了的要立即向班长汇报。 （四）质量控制要求为了保证班组成员对自己的工作，能够尽心尽责，保质保量的完成，特做以下规定：1、检修前必须对检修现场作现场危险源的辨识。2、检修前必须开具好检修作业时的各种票据，严禁无票作业。 3、巡检中发现的问题要及时的处理，不得拖延，推脱。 4、任何工作都要严格遵守各

41、项规章制度和安全条例。 5、检修设备过程中不能野蛮作业，不得因人为原因而造成设备损坏。 6、工作完成后要将设备调试至正常方可离开，并且与操作工交接清楚，在检修工作票上填写验收人。 7、工作完毕后要在班组日志和个人日志上做好详细的、准确的记录，以便对今后的检修工作提供参考价值。 6、班组必须坚持定期进行技术交流，并建立技术台帐，供大家共同学习提高。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。六、岗位练兵制 （一）目的 为提高员工的岗位业务技能素质，加强员工的岗位实际操作能力，采取各种形式，提高员工的实际操作技能，特制定本制度。 （

42、二）适用范围 适用于本车间各岗位。 （三）练兵内容 1、各工序设备操作、维护保养及设备结构原理。 2、各工序基本操作技能及设备检修规程。3、与本岗位有关的安全、质量、环保、化工、检修以及管理基础知识等。 4、本车间试题库中有关本岗位的试题。 （四）教员及教材以维修车间试题集、设备现场维护检修规程和职业技能鉴定辅导、高压倒闸操作规程为教材，以车间主任和技术人员为教员。 （五）练兵形式1、工段对班组人员每月进行岗位理论知识的考试。2、班组根据实际情况进行操作培训，力争达到系统所需的操作能力，提高班组人员对各种设备及工作原理的熟知程度及操作 技能水平。 3、每月由分管技术人员进行不少2课时的本岗位专

43、业知识培训。 4、不定期进行本专业的业务技能比武活动。 （六）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核的结果在绩效考核中兑现。七、安全生产环保责任制 （一）目的 为了确保装置安全、平稳运行，建立和完善安全环保管理体系，履行安全环保责任，保障员工职业卫生健康，特制定本规定。 （二）适用范围 适用于本车间各类作业、人员防护等。 （三）职责1、根据属地管理的原则，车间主任对本车间的安全工作全面负责。 2、班组长负责本班组的安全工作。 3、各岗位人员负责本岗位的安全工作。 4、对各种事故坚持“四不放过”的原则。各岗位出现的各类事故要及时汇报，妥善处理。 5、

44、严格遵守公司和车间的劳保穿戴管理要求。 6、按时参加车间组织的各项安全活动和教育学习培训。7、根据隐患排查的要求，及时对各类隐患进行限期整改。 （四）工作要求 1、认真组织员工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度、法律法规和安全技术操作规程。 2、积极组织、参加各项安全活动，组织员工学习安全技术、安全知识。提高工作水平，提高驾驭装置的应变能力。 3、负责对新员工进行岗位安全教育和检修技术的培训，努力提高员工安全意识和综合职业素质。 4、认真执行上级部门有关安全技术工作的各项规定，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境、劳动条件，改善员工职业安全卫生状况。 5、认真执行交接班制度，坚持

45、班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，推广安全经验。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。 6、严格遵守各项安全生产规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，并有权拒绝违章作业的指令。 7、爱护和正确使用机器设备、工具，并妥善保管，保持作业环境整洁，搞好文明检修 。 8、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护用品、器具和防护器材，并学会一般急救常识。 9、定期进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，同时作好记录。对不能立即解决的问题，要采取临时控制措施，并报告上级。 10、对本工段发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，参加事故调查，协助

46、查清原因，分清责任，落实防范措施，做好事故记录，并及时对员工进行安全教育。 11、根据公司、事业部有关作业的安全管理要求，对在本部门辖区内进行的各类检、维修作业进行监督、管理落实安全防护措施。 12、班组员工在责任期内由于个人违章、违规所造成的各类安全事故，一切责任均由事故责任人自行承担，并承担公司相关责任考核。13、每发生一起班组级一般设备、火灾、爆炸、环保等安全、环保事故，严格按照安全生产责任书的相关规定进行考核。14、每发生一次事故，严格按照安全生产责任书的相关规定进行考核。15、每发生车间级一般（含一般）以上事故，事故班组及事故责任人均不得参加当年的评优选先工作；发生事故的班组人员不得

47、参加当年的评优选先工作。16、负责部门人员安全标准化工作的培训和宣贯。17、负责车间安全标准化建设、运行、维护的组织、协调与实施。18、负责车间危险源辨识、评价，风险控制的组织、实施与监督管理。19、负责车间安全标准化建设、运行的监督检查与绩效考核。 （五）检查考核 1、本制度执行情况由公司检查考核车间，车间检查考核班组。 2、每月检查考核结果在绩效考核中兑现。八、班组经济核算制 （一）目的 为实现节约控制车间维修成本的目标，特制定本制度。 （二）适用范围 适用于本车间各班组。 （三）核算内容 1、备品备件的制作、使用情况。 2、修旧利废节约情况。 3、设备维修所产生的费用情况。 4、对班组经费收支情况进行记录并在每月的班务会上进行公开。 （四）核算职责 班组核算由班组核算员负责。核算员接受班长领导和车间核算员以及技术人员的指导，负责班组核算的具体工作。 （五）核算工作标准 1、核算员要准确记录需要进行核算的原始数据，并在交接班前完成各项经济技术指标的数据核算。2、班组每月召开一次经济活动分析会，总结核算工作，分析指标完成情况，采取一定的措施，保证完成下达的考核指标。对班组经费使用情况进行公示，真正将班组使用经费情况做到公平、公正、公开。3、每天对班组的备品备件的制作、使用情况；修旧利废节约情况；材料领用情况详细记录在经济核算员