CH施工计划实用教案

1、 施工规划的主要内容 施工管理目标规划 施工组织规划 施工技术(jsh)规划（施工方案） 施工进度规划 施工资源规划 施工质量规划 施工成本规划 施工设施规划第2页/共80页第1页/共80页第一页，共81页。 施工规划的要求(yoqi) 符合性 合理性 针对性 可操作性第3页/共80页第2页/共80页第二页，共81页。3.2 施工管理(gunl)目标的确定 施工(sh gng)管理目标内容 质量目标 安全目标 进度目标 成本目标第4页/共80页第3页/共80页第三页，共81页。 施工管理目标规划的依据 企业对本(dubn)项目的要求 本项目的合同要求 能够投入的资源条件第5页/共80页第4页/

2、共80页第四页，共81页。 施工管理目标规划(guhu)的原则 先进性原则 可行性原则 合理性原则第6页/共80页第5页/共80页第五页，共81页。 施工质量目标的确定(qudng) 总体目标 合格 优良 优质 市级优质工程 省级优质工程 国家级优质工程 质量目标分解 分部工程质量目标 分项工程质量目标 工序质量目标第7页/共80页第6页/共80页第六页，共81页。 安全文明施工目标的确定 安全目标 重大事故(shg)控制程度 一般事故(shg)控制程度 文明施工 示范工地 文明工地 市级 省级第8页/共80页第7页/共80页第七页，共81页。3.3 施工(sh gng)组织规划 施工组织规划

3、的任务 确定项目组织结构形式 设置职能部门及岗位编制 配备人员 明确职责分工及职权关系 施工组织规划的要求(yoqi) 结构合理 责任明确 分权合理 责权对称 奖罚分明第9页/共80页第8页/共80页第八页，共81页。3.3.1 施工管理(gunl)构架设计 施工管理组织结构的选择 直线制 职能制 直线职能制 矩阵制 项目部制 机构及岗位设置 第一层：项目经理 第二层：项目副经理、项目工程师、项目经济师 第三层：职能部门(bmn)（生产管理部门(bmn)、技术管理部门(bmn)、质量管理部 门、安全管理部门(bmn)、采购管理部门(bmn)、成本与合 同管理部门(bmn)、政管理部门(bmn)

4、） 第四层：工长（栋号长，专业工长） 第五层：班组长 组织结构图及人员配备表第10页/共80页第9页/共80页第九页，共81页。3.3.2 职责(zhz)分工设计 明确各部门及岗位的责任(zrn)和权力 项目经理的责任(zrn)和权力 项目副经理的责任(zrn)和权力 项目工程师的责任(zrn)和权力 部门负责人的责任(zrn)和权力 工长的责任(zrn)和权力第11页/共80页第10页/共80页第十页，共81页。案例(n l)一 某具有一级总承包资质的建筑公司经投标签订了某五星级酒店工程的总承包合同，该项目基础采用直径为800的钻孔灌注桩，地下两层，地上25层，总建筑面积为56000平方米，

5、主体(zht)结构采用框架剪力墙结构，总包合同的范围包括土建、机电安装、精装修、玻璃幕墙等四个专业工程，试对该项目总承包管理进行组织规划。第12页/共80页第11页/共80页第十一页，共81页。 组织形式的选择(xunz)：直线职能制 组织构架：组织构架图 职责分工：职责分工表第13页/共80页第12页/共80页第十二页，共81页。案例(n l)二 工程概况 工程目标(mbio) 组织机构第14页/共80页第13页/共80页第十三页，共81页。3.4 施工(sh gng)技术规划（施工(sh gng)方案设计） 施工方案(fng n)的内容 施工技术方案(fng n) 施工方法 施工工艺（流程

6、） 施工机械 技术要求 流水施工组织方案(fng n) 流水段的划分 流水参数确定 流水指示图第15页/共80页第14页/共80页第十四页，共81页。 桩基工程的施工方案 施工方法(fngf)： 成孔方法(fngf) 桩机选择：型号、数量 钻孔灌注桩施工工艺流程定位(dngwi)就位(jiwi)造浆成孔清孔下笼下导管清孔灌注砼入岩判定终孔判定第16页/共80页第15页/共80页第十五页，共81页。 技术( jsh)要求： 偏位控制 垂直度控制 缩径、塌孔防止 入岩深度控制 沉渣厚度控制 钢筋笼控制 砼质量控制第17页/共80页第16页/共80页第十六页，共81页。 基坑支护方案(fng n)

7、基坑支护方法 放坡（土钉、锚杆、挂网喷浆） 钻孔灌注桩 搅拌桩（重力坝） 钢板桩 支撑体系 钢支撑 钢筋混凝土支撑 方案(fng n)内容 图纸 计算书 施工工艺 技术要求 深度超过5米的深基坑方案(fng n)需专家论证第18页/共80页第17页/共80页第十七页，共81页。 降水排水方案 井点降水 井点布置 井点埋深 设备选型 出水量及水位监测 井点施工工艺(gngy)及要求 止水帷幕 止水帷幕方式 钢板桩 搅拌桩 止水帷幕平面图及大样图 止水帷幕施工设备、工艺(gngy)及要求 排水方案 排水沟、集水井平面布置图 排水沟、集水井大样图第19页/共80页第18页/共80页第十八页，共81页

8、。 土方(tfng)开挖方案 挖土顺序 挖土、运土机械选择（型号、数量） 挖土线路 施工要求 土方(tfng)平衡计算 外运 回填 弃土位置及堆土量第20页/共80页第19页/共80页第十九页，共81页。 回填土施工方案(fng n) 回填土技术要求 回填机械选择 分层厚度 密实度检测第21页/共80页第20页/共80页第二十页，共81页。 钢筋工程施工方案 钢筋加工机械选择 调直 切割(qig) 绞丝 焊接 成型 钢筋安装 钢筋安装顺序 钢筋定位控制 钢筋支撑方式 保护层控制 梁柱接头钢筋绑扎顺序 钢筋连接 焊接 机械连接第22页/共80页第21页/共80页第二十一页，共81页。 大体积砼浇

9、注方案 水泥选择 外加剂选择 配合比 塌落度 浇注方法 振捣方法 养护方法 温差(wnch)检测第23页/共80页第22页/共80页第二十二页，共81页。 模板工程施工方案 模板类型 大模板 组合钢模 木（竹）夹板模板 滑模 支撑体系 支撑系统 立杆间距 水平杆间距 扫地杆布置(bzh) 剪刀撑布置(bzh) 强度及稳定性验算 模板拼装方案 梁、柱、墙支模大样图 模板配备数量第24页/共80页第23页/共80页第二十三页，共81页。 垂直运输方案 塔吊：塔吊选型，塔吊基础(jch)方案及验算，塔吊与结构连接、塔吊安装与拆除方案） 施工电梯：施工电梯选型，基础(jch)方案，与结构连接、施工电梯

10、安装与拆除方案） 吊篮：吊篮选型，机位布置，吊篮安装方案 输送泵及布料机：用于输送砼（输送泵及布料机选型及平面布置方案） 脚手架方案 脚手架形式 落地脚手 悬挑脚手 爬升脚手 脚手架设计方案（悬挑梁设置，立杆、横杠、斜杠，拉结方式，隔离防护措施） 强度及稳定性验算第25页/共80页第24页/共80页第二十四页，共81页。 工艺流程 现浇钢筋砼结构( jigu)施工工艺流程 竖向构件：放线套箍筋电渣压力焊柱筋绑扎墙筋绑扎预留预埋隐蔽验收封墙柱模板 水平构件：模板支撑体系搭设梁钢筋绑扎板底层钢筋绑扎预留预埋板面层钢筋绑扎隐蔽验收浇砼第26页/共80页第25页/共80页第二十五页，共81页。装修施工

11、工艺流程粉刷：基层( jcng)处理（清理、修凿、界面剂） 灰 饼刮糙（找平） 收光刮腻子（两道） 刷涂料（两遍）吊顶：放线吊筋主龙骨副龙骨隐蔽验收封板 机电安装 刮腻子刷涂料木地板：放线龙骨安装刷防火防腐涂料（两遍）龙骨调平 隐蔽验收毛地板安装 地板安装第27页/共80页第26页/共80页第二十六页，共81页。 石材墙面： 干挂：主龙骨（竖向）副龙骨（水平） 隐蔽验收 选材配色石材加工试拼 挂石材打胶、勾缝(u fn) 湿贴：基层处理放线打木楔（防腐处理） 选材配色石材加工背涂处理试拼 石材 固定（铜丝） 灌浆捣实第28页/共80页第27页/共80页第二十七页，共81页。 防水施工方案 防水

12、材料类型： 卷材：如三元乙炳 涂膜：如聚胺脂 水泥基渗透(shntu)结晶型：CR68、CR75 施工工艺 基层找平、吊模阴角、套管根部处理基层蓄水试验附加防水层施工大面防水层施工蓄水试验保护层第29页/共80页第28页/共80页第二十八页，共81页。3.5 施工进度规划(guhu) 施工进度规划体系 控制性进度计划（总进度计划） 实施性进度计划（专业(zhuny)工程进度计划） 作业计划（月计划、周计划）第30页/共80页第29页/共80页第二十九页，共81页。 进度计划编制程序 项目结构分解(fnji) 编制控制性进度计划（总包单位编制，监理审批） 编制实施性进度计划（各分包施工单位编制，

13、总包审批） 作业计划（按实施性计划分解(fnji)细化）第31页/共80页第30页/共80页第三十页，共81页。 控制性进度计划的编制 控制性进度计划的作用 确定阶段性工期控制目标（关键节点时间） 明确各专业工程的穿插配合关系 进度控制与考核的依据 为重要材料、设备及分包采购计划提供依据 控制性计划的任务 确定主要分部分项工程的开始及完工的时间节点 明确各专业工程的时间配合关系 需业主协调(xitio)解决的问题及时间第32页/共80页第31页/共80页第三十一页，共81页。 控制性计划(jhu)编制的原则 主要时间节点和计划(jhu)工期必须满足合同要求 各分部分项工程的持续时间合理 各分部

14、分项工程的逻辑关系合理 充分考虑气候因素对进度的影响 留有余地第33页/共80页第32页/共80页第三十二页，共81页。 控制进度计划的编制程序 项目结构分解（分部及子分部工程） 初步确定各分部分项工程的工期 初步确定各专业工程之间的配合搭接关系（逻辑关系） 编制初步进度计划，并计算时间参数(cnsh) 检查、调整、优化初步进度计划 总进度计划的审批第34页/共80页第33页/共80页第三十三页，共81页。 一个控制性计划案例 背景：某超高层住宅，地上53层，地下2层。 基础为钻孔灌注桩，整板基础 主体为框架剪力墙结构 内部装修（毛坯房）： 户内：墙面粉刷、批腻子，天棚腻子，地面水泥砂浆找平。

15、 电梯厅及走道：墙、地面为瓷砖(czhun)，轻钢龙骨吊顶，电梯门套为大理石门套。 门窗：铝合金门窗，进户门，防火门。 楼梯间：水泥砂浆地面，乳胶漆墙、顶。第35页/共80页第34页/共80页第三十四页，共81页。 机电安装： 9台高速电梯 通风系统 给排水系统 电气系统 消防系统 外墙保温：聚苯颗粒保温砂浆 外墙装饰： 7层以上外墙涂料 7层及以下石材幕墙 室外工程 室外管网 消防道路 硬质景观(jn un) 绿化第36页/共80页第35页/共80页第三十五页，共81页。编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间JC01桩基60JC02基坑支护40JC01SS=45JC03土方开挖45JC01JC

16、02FS=20FS=15JC042层地下室60JC03SS=25ZT011-20F结构130JC04FS=0ZT0221-40F结构120ZT01FS=0ZT0341-结构封顶100ZT02FS=0ZT041-20F二次结构120ZT01，SW01SS=60，FS=0ZT0521-40F二次结构120ZT04,ZT02FS=0，FF=30ZT0641-二次结构封顶80ZT05,ZT03FS=0,FF=30WZ01门窗安装180ZT04，WZ03FS=0，FF=3第37页/共80页第36页/共80页第三十六页，共81页。编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间WZ03外墙保温120ZT06FS=0W

17、Z04外墙涂料60WZ03FS=0WZ05石材幕墙90ZT04FS=0WM01屋面工程20ZT06FS=0NZ01墙面粉刷90ZT05FS=0NZ02墙顶腻子90NZ01SS=30NZ03室内防水90NZ01SS=30NZ04电梯厅精装90NZ06SS=10NZ05楼梯间粉刷90NZ06SS=10NZ06地坪浇注60NZ03SS=30NZ07首层大厅精装45NZ04FS=0JD01给排水系统安装150ZT04FS=0，JD02通风系统安装150ZT04,NZ07FS=0，FF=10第38页/共80页第37页/共80页第三十七页，共81页。编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间JD03电气系统安装

18、180ZT04,NZ07FS=0，FF=10JD04消防系统安装150ZT04,NZ07FS=0，FF=10JD05电梯系统安装90ZT03FS=0SW01土方回填20JC04FS=60SW02室外管网30SW01SS=10SW03室外景观30SW01FS=0第39页/共80页第38页/共80页第三十八页，共81页。 实施性进度计划的编制(binzh) 实施性进度计划的作用 落实控制性进度计划 组织资源 指导施工 实施性进度计划的编制(binzh)依据 控制性进度计划 施工方案 工程量清单或设计图纸 企业可投入的资源第40页/共80页第39页/共80页第三十九页，共81页。 编制原则 计划(j

19、hu)工期必须满足控制性计划(jhu)要求 作业持续时间必须有资源保障 逻辑关系必须满足工艺关系和施工组织要求 尽可能组织连续施工 充分利用工作面第41页/共80页第40页/共80页第四十页，共81页。 实施性计划的编制步骤 项目分解（WBS） 确定工作(gngzu)持续时间 建立工作(gngzu)间的逻辑关系（搭接关系及搭接时间） 编制初步进度计划 各部门、分包单位沟通讨论 进度计划的调整和优化 实施性进度计划的审批 一个实施性进度计划的案例在上个案例中编制地基与基础工程的进度计划第42页/共80页第41页/共80页第四十一页，共81页。 施工方案： 施工工艺流程 施工准备 桩基施工 桩基检

20、测 挖土 截桩 垫层 桩头处理 桩基验收 止水帷幕 基坑支护 地梁钢筋 底板钢筋 底板砼 2F墙板钢筋 2F墙板模板 2F顶板模板 2F顶板钢筋 2F砼 1F墙板钢筋 1F墙板模板 1F顶板模板 1F顶板钢筋 1F砼 流水(lishu)方案：从挖土开始，三个单元流水(lishu)作业。 逻辑关系及作业持续时间第43页/共80页第42页/共80页第四十二页，共81页。WBS编码工作名称持续时间紧前工作搭接关系01.JC.ZJ施工准备701.JC.ZJ桩基施工50施工准备FS=001.JC.ZJ桩基检测15桩基施工FS=001.JC.KW滞水帷幕20桩基施工FS=001.JC.KW基坑支护20滞水

21、帷幕SS=1001.JC.KW土方开挖24基坑支护止水帷幕桩基检测FS=10FS=5FS=001.JC.KW截桩24土方开挖SS=001.JC.DXS垫层及胎模 14土方开挖SS=1001.JC. DXS桩头处理14垫层及胎模SS=501.JC. DXS桩基验收4桩头处理FS=001.JC.DXS底板钢筋12桩头处理FS=001.JC.DXS底板砼12底板钢筋SS=401.JC.DXS2F墙板钢筋9底板砼底板钢筋SS=4FS=0第44页/共80页第43页/共80页第四十三页，共81页。WBS编码工作名称持续时间紧前工作搭接关系01.JC.DXS2F墙板模板92F墙板钢筋SS=301.JC.DX

22、S2F顶板模板92F墙板模板SS=301.JC.DXS2F顶板钢筋92F顶板模板SS=301.JC.DXS2F砼82F顶板钢筋SS=301.JC.DXS1F墙板钢筋92F砼2F墙板钢筋SS=2FS=001.JC.DXS1F墙板模板91F墙板钢筋2F墙板模板SS=2FS=001.JC.DXS1F顶板模板91F墙板模板2F顶板钢筋SS=0FS=001.JC.DXS1F顶板钢筋91F顶板模板2F顶板钢筋SS=4FS=001.JC.DXS1F砼81F顶板钢筋2F砼SS=2FS=0第45页/共80页第44页/共80页第四十四页，共81页。3.6 资源(zyun)计划的编制 资源计划：为保证进度计划，对各

23、种资源的采购、加工( ji gng)、进场等在时间和数量上进行的合理安排。 资源类型 材料 成品（无需加工( ji gng)） 半成品（需加工( ji gng)） 施工机具 周转材料 劳动力 资金 资源计划的内容 资源需用量计划 资源进场计划 资源加工( ji gng)计划 资源采购计划第46页/共80页第45页/共80页第四十五页，共81页。 资源计划的编制程序 资源需用量计划的编制 劳动力需用量计划的编制 确定(qudng)各工作各工种劳动量 确定(qudng)各工作各工种劳动力需用量 编制各工种劳动力动态需用量 施工机具需要量计划的编制 选择机械型号、规格 确定(qudng)各种机械需用

24、量资源(zyun)需用量计划资源(zyun)进场计划资源加工计划资源采购计划第47页/共80页第46页/共80页第四十六页，共81页。 材料、设备、成品、半成品需用量计划的编制 确定(qudng)各工作各资源的需用量 确定(qudng)各工作各种资源的日用量 编制各资源的动态需用量 周转材料需用量计划的编制 确定(qudng)一个批次的需用量 确定(qudng)周转时间 确定(qudng)周转材料用量第48页/共80页第47页/共80页第四十七页，共81页。3.7 施工(sh gng)质量计划 质量计划的概念：为保证质量目标的实现，对质量形成过程及其影响质量的因素在组织、技术和管理上拟采取的一

25、系列措施、方案、制度、程序和方法。 施工质量计划的编制依据 法律、法规：建筑法，质量管理条例等 规范、规程、标准(biozhn)等 合同 质量体系 施工方案第49页/共80页第48页/共80页第四十八页，共81页。 施工质量计划的主要内容(nirng) 工程概况 质量目标 质量控制点的设置 质量保证组织措施 质量保证技术措施 质量保证管理措施第50页/共80页第49页/共80页第四十九页，共81页。 质量(zhling)目标的确定 确定质量(zhling)目标的依据 合同 企业目标 质量(zhling)目标（国优，省优，市优，优良，合格） 质量(zhling)目标的分解 分部工程目标 分项工程

26、目标 检验批目标第51页/共80页第50页/共80页第五十页，共81页。 质量控制点的设置 质量控制的概念：对工程的安全和主要使用功能有重要影响的关键部位、关键工序或薄弱环节。 质量控制点的分类 A类控制点：对安全和使用功能有决定性影响的，必须经业主(yzh)、监理、承包商三方共同确认。 B类控制点：对安全和使用功能有重要影响的，必须经监理、承包商两方共同确认。 C类控制点：对安全和使用功能有较大影响的，由承包商自行确定。 确定质量控制点的依据 设计文件 国家规范、规程 施工方案 质量控制点设置原则 关键部位 关键工序 关键因素 薄弱环节 特殊过程（隐蔽工程） 采用新材料、新技术、新工艺的部位

27、第52页/共80页第51页/共80页第五十一页，共81页。 质量保证组织措施 质量管理组织构架 质量管理人员配备 质量责任(zrn)体系 质量绩效考核与奖罚第53页/共80页第52页/共80页第五十二页，共81页。 质量保证技术措施 明确主要工序(gngx)的技术要求 可能出现的质量问题 质量问题的预防措施（质量通病防止措施） 质量问题的对策措施 成品保护措施第54页/共80页第53页/共80页第五十三页，共81页。 质量保证管理措施 质量保证制度 技术交底制度 样板引路制度 技术复核制度 质量检查制度（“三检”制度） 旁站监督制度 质量验收制度 质量控制程序 施工方案编审程序 材料采购程序

28、分包商选择程序 材料报验(bo yn)程序 工序报验(bo yn)程序 质量检查方法 质量检查方式：抽样检查，全面检查 质量检查方法：观察法，实测法，试验法 质量检查内容：检查项目第55页/共80页第54页/共80页第五十四页，共81页。3.8 施工成本(chngbn)规划 成本规划的概念：为了达到预期的成本控制目标，对成本目标进行分解，并制定成本控制的措施和方法。 施工成本的构成 直接工程费 人工费 材料费 机械费 其他(qt)直接费 措施费 现场管理费 临时设施费 现场管理费第56页/共80页第55页/共80页第五十五页，共81页。 成本计划编制的依据 施工图纸 工程量清单 施工方案 进度

29、计划 质量计划 现场(xinchng)平面规划 施工定额 市场信息第57页/共80页第56页/共80页第五十六页，共81页。 施工预算编制 施工预算与施工图预算的区别 施工预算的编制方法 直接工程费 人工费：（工种劳动量x日工资） 材料费： （材料用量x材料单价） 机械费： （机械台班量x台班单价） 其他直接费： 检验试验(shyn)费 场内二次转运费 施工用水电费 质量缺陷处理费用 措施费：按施工措施计算人工、材料、机械费 现场经费 临设费：按施工平面图计算 现场管理人员工资福利：管理人员数量x日平均工资（1）x工期 现场办公费用：现场管理人员工资福利x%第58页/共80页第57页/共80页

30、第五十七页，共81页。 目标成本的确定 目标成本是在预算成本的基础( jch)上，针对特定项目的具体情况，通过优化设计和施工方案以及施工计划，并采取有效措施后可以达到的最低成本水平。 目标成本的分解 按项目构成分解 按成本构成分解 按责任（分包）范围分解 用于绩效考核及分包采购用于动态(dngti)成本核算第59页/共80页第58页/共80页第五十八页，共81页。项目直接工程费其他直接费措施费人工费材料费机械费 单位工程1.1基础 1.1.1桩基 1.1.2土方开挖 。1.2 主体 1.2.1钢筋 1.2.2砼 。第60页/共80页第59页/共80页第五十九页，共81页。 编制赢得值计划 赢得

31、值=已完工程量x预算单价 赢得值计划可以用表或图形式编制 例如，某项目包括A、B、C、D、E五个分项工程，其进度计划、每月完成(wn chng)工程量以及预算单价如下表所示，试编制赢得值计划。工作单价进 度（周）12345678910A20101515B5404040C1620203030 D12505050E4202020第61页/共80页第60页/共80页第六十页，共81页。 成本控制(kngzh)措施 人工费控制(kngzh)措施：关键是控制(kngzh)用工量 提高工效（激励措施，劳务分包） 减少窝工（合理组织施工) 减少返工 材料费控制(kngzh)措施：减少材料损耗，控制(kngz

32、h)材料单价 减少损耗 运输损耗 加工损耗 储存损耗 返工损耗 控制(kngzh)单价 公开招标 订立长期合同 机械费控制(kngzh)措施：关键是控制(kngzh)台班用量 合理选择机械，提高机械利用率 合理安排施工，减少机械闲置 减少返工 措施费控制(kngzh)措施：优化施工方案 严格控制(kngzh)质量，尽量减少缺陷成本第62页/共80页第61页/共80页第六十一页，共81页。3.9 施工设施(shsh)规划 施工设施规划的概念：根据施工方案和进度计划要求，结合施工现场条件，对现场临时施工设施的需用量及其空间位置(wi zhi)进行合理安排的书面文件 施工设施规划的内容： 临时设施用

33、量的估算 临时设施的平面布置第63页/共80页第62页/共80页第六十二页，共81页。 施工临时设施的内容(nirng) 临时生活及办公设施 办公用房 临时宿舍 食堂 厕所、盥洗间、淋浴房 娱乐设施 围墙、门卫 临时生产设施 加工场 仓库 材料堆场 搅拌场、 施工机械 临时道路 临时水、电管线第64页/共80页第63页/共80页第六十三页，共81页。 临时设施用量的估算（查施工(sh gng)手册） 临时生活设施估算 办公室：使用人数x34平方/人 宿舍：高峰期人数x2.53.5平方/人 食堂：高峰期人数x0.50.8平方/人 厕所：高峰期人数x0.020.07平方/人 盥洗间、淋浴房：高峰期

34、人数x0.070.1平方/人 临时生产设施 临时加工厂面积估算第65页/共80页第64页/共80页第六十四页，共81页。临时加工场面积(min j)指标加工场年加工量单位产量所需面积占地面积备注钢筋加工场200t500t1000t2000t0.350.250.200.15280560380750400800450900调直、切割、成型、焊接木材加工厂5000m310000 m315000 m320000 m30.120.100.090.081350250037504800木方、模板第66页/共80页第65页/共80页第六十五页，共81页。 材料储存场地估算 材料堆场面积：F1=q1/PK3 材

35、料储存量：q1=n（Q1K1/T） n储存时间 Q1材料总需用量 K1材料使用不均衡系数 T资源工期(gngq) P每平方米存放数量 K3有效利用系数 仓库面积估算：F2=k2m m计算基数 k2计算系数第67页/共80页第66页/共80页第六十六页，共81页。堆场面积系数(xsh)指标材料单位储存天数不均衡系数（K1）每平方储存定额（P）有效利用系数（K3）水泥t30601.31.51.51.90.65砂m315301.41.50.7石子m315301.51.50.7钢筋t30601.42.50.6门窗m2301.220450.6模板m210151.4460.7砖千块15301.20.70.

36、80.6第68页/共80页第67页/共80页第六十七页，共81页。仓库(cngk)面积参考指标名称计算基数(m)单位系数(k2)水泥仓库当年水泥用量的3040%m2/t0.7五金仓库在建面积m2/100m20.10.2工具仓库高峰期人数m2/人0.10.2电气仓库在建面积m2/100m20.30.5化工油漆仓库年完成工作量m2/万元0.050.1脚手架/模板仓库在建面积m2/100m212第69页/共80页第68页/共80页第六十八页，共81页。 用水量确定 施工用水q1 q1=K1K2Q1N1/8*3600t1n 其中： K1不可预见施工用水，取1.051.15 K2用水不均衡系数，取1.5

37、 Q1年（季）度工程量 N1施工用水定额 t1年（季）度有效(yuxio)工作日 n每天工作班次 第70页/共80页第69页/共80页第六十九页，共81页。序号用水对象单位用水量1全部浇注砼用水L/m3170024002砼养护L/m32004003冲洗模板L/m354冲洗石子L/m360010005冲洗砂L/m310006搅拌砼用水L/m32507搅拌砂浆用水L/m33008全部砌砖用水L/m350809全部抹灰用水L/m33010楼地面用水L/m319011浇砖用水L/千块200300主要施工(sh gng)用水定额第71页/共80页第70页/共80页第七十页，共81页。 施工机械用水q2

38、q2=K1K3Q2N2/8*3600 其中： K1不可预见用水，取1.051.15 Q2某种施工机械台班 N2某种施工机械用水定额(dng ) K3用水不均衡系数，施工机械及运输机械取 2.0，动力机械取1.051.15第72页/共80页第71页/共80页第七十一页，共81页。序号机械名称单位耗水量备注1挖土机m3.台班200300按斗容量计2起重机t.台班1518按起重量计3汽车台.昼夜4007004空压机(m3/min).台班4080按空压机单位容量计5点焊机台.h1502006对焊机台.h3007冷拔机台.h3008锅炉t.h1050按小时蒸发量计8发电机kw.台班160400施工(sh gng)机械用水定额第73页/共80页第72页/共80页第七十二页，共81页。 现场生活用水q3 q3=R1N3K4/8*3600n1 其中： R1现场高峰期工人数 N3现场生活用水定额，视气候条件取2060L/人/班 K4施工用水不均衡系数，取1.31.5 n1每天工作(gngzu)班次第74页/共80页第73页/共80页第七十三页，共81页。 生活区生活用水q4 q4=R2.N4.K5/