项目开发计划书最终写好的

1、疾病诊断系统项目开发计划书1 引言 错误 ! 未定义书签。编写目的 . 错误 ! 未定义书签。背景 错误 !未定义书签。参考资料 . 错误 !未定义书签。2 项目概述 . 错误 ! 未定义书签。工作内容： . 错误 !未定义书签。主要参加人员 . 错误 !未定义书签。产品 错误 !未定义书签。程序 . 错误 ! 未定义书签。文件. 错误!未定义书签。服务. 错误!未定义书签。非移交品 . 错误 !未定义书签。. 验收标准 . 错误 ! 未定义书签。3.实施计划 错误 !未定义书签。. 项目选用的生命周期 . 错误 ! 未定义书签。工作任务的人员分工安排 . 错误 !未定义书签。预算 错误 !未

2、定义书签。关键问题 . 错误 !未定义书签。4支持条件 . 错误 ! 未定义书签。计算机系统支持 . 错误 !未定义书签。需由单位承担的工作 . 错误 !未定义书签。5专题计划要点 . 错误 ! 未定义书签。测试 错误 ! 未定义书签。质量保证计划 . 错误 !未定义书签。用户进行培训 . 错误 !未定义书签。1 引言编写目的此项目开发计划书的编写主要是为了给开发 疾病诊断系统 做主要的规划和整合， 在 开发过程中起到引导作用， 保证项目团队按时保质地完成项目目标， 便于项目团队成员更好 地了解项目情况， 使项目工作开展的各个过程合理有序， 以文件化的形式， 把对于在项目生 存周期内的工作任务

3、范围、 各项工作的任务分解、 项目团队组织结构、 各团队成员的工作责 任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做 出的安排以书面的方式， 作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定， 它又是项目 生命周期内的所有项目活动的行动基础、项目团队开展和检查项目工作的依据。背景1. 待开发系统的名称：疾病诊断系统。2. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境： 任务提出者：黄东老师 开发者：曾明 林乃风林玉兰颜海林李炳淞曹付嵩 用户：大众3. 该系统与其他系统基本的相互关系：由于该系统的应用范围比较广，我们会考虑 其兼容性。参考资料1. 张海藩 .

4、 软件工程导论（第五版） . 北京：清华大学出版社， 20082. 郑仁杰 . 实用软件工程（第二版） . 北京：清华大学出版社， 19973. 网站： 项目概述疾病诊断系统是一个在线诊断疾病的网站，主要是为查询疾病的用户提供方便，也可 以查询到各种疾病知识。本系统分前台操作和后台操作，前台主要是面向广大客户，提供 广大交流空间，后台是系统管理员进行管理。工作内容：1. 项目可行性分析；2. 项目需求分析；3. 项目体系结构设计；4. 项目编程实现；5. 项目测试；6. 项目后期管理与维护。主要参加人员项目经理 :曾明具有较强的组织能力系统分析员：颜海林林玉兰有较强的分析能力开发人员：曾明林乃

5、凤掌握各语言以及具有较强的编程能力测试人员：颜海林林玉兰客户：黎炳淞 曹付嵩有较强的观察能力口产品2.3.1 程序1.程序名称： EasyEclipse for PHP 1.2.2开发的 php 程序2. 编辑语言 :php 语言2.3.2 文件（1）项目总体设计规格说明书（2）项目详细设计规格说明书3）软件使用说明书(4)源代码(5)软件说明书233服务培训安装、使用，维护从使用该系统开始，维护期为一年。2.3.4非移交品(1 )项目开发计划书(2 )软件测试计划书.验收标准：系统各项功能能够正常运行，达到客户的功能需求。3.实施计划.项目选用的生命周期本项目采用的瀑布模型，每一个阶段只做一

6、次，从上一阶段到下一阶段一步一步过度, 最终得到开发的产品。工作任务的人员分工安排任务负责人职务时间收集相关资料黎炳淞曹付嵩客户2012-5-252012-5-28编写项目可行性研究报告林玉兰分析人员2012-5-252012-5-29编写项目开发计划书林玉兰分析人员2012-5-302012-6-2编写项目需求分析规格说明 书林乃风系统分析员2012-6-32012-6-5编写项目总体设计规格说明书林乃风系统分析员2012-6-62012-6-9编写项目详细设计规格说明书颜海林系统分析员2012-6-22012-6-8建立数据库曾明，黎炳2012-5-282012-6-4淞，曹付嵩程序编码实

7、现曾明林乃凤P开发人员2012-6-52012-6-15编写软件测试计划书颜海林测试人员2012-6-92012-6-14测试林玉兰颜海林测试人员2012-6-162012-6-18修改曾明、林乃凤r开发人员2012-6-182012-6-20验收黎炳淞曹付嵩客户2012-6-21预算1. 参与开发的人员：6人2. 预期完成需时：约1个月3. 费用预算开支类别主要开支项、用途金额（元）人力资源需求研究和设计的研究3000开发计划的研究1500数据库的建立1500培训费以及开发发布网站系统人员支出1000软件件成本设施500安全和保密设备500总成本8000关键问题1. 关键问题和技术难点：存储

8、容量、实时性和精准性。2. 风险问题（1）.客户风险，由于客户成熟度不够而产生的风险对策：除了分析客户提出的问题，还要全面地去考虑到软件需求的各个方面，并向客户阐明。（2）能力风险，由于项目组成员不具备项目需要的能力而产生的风险对策：查找资料、向别人请教。（ 3）成本风险，由于项目成本过高而产生的风险对策：要首先向客户公司协调好费用问题（4）人力资源风险，由于人员不足而产生的风险对策：及时调配人员（ 5）需求风险，由于需求调研不充分而产生的风险对策：一旦产生需求变更，按照公司的变更流程进行处理。整个项目周 期内与客户充分沟通，积极协调客户确认需求。提前投入开发人员对已经通 过评审的设计开始编码

9、。系统设计一定要尽量完善。4 支持条件计算机系统支持1. 硬件平台要求：主机 586及其以上的微机和兼容机；内存至少32M;硬盘容量至少1G。2. 软件要求 ：数据库： mysql administrator 1.2.12 ,编程软件： EasyEclipse for PHP服务器：操作系统： Microsoft windows XP 以上需由单位承担的工作单位公司要将需求详细说明，开发过程中更改所造成的成本增加一律由该单位支付。5 专题计划要点 测试软件开发重要在后期进行软件测试，对开发的软件性能进行了解。项目组的 测试人员结合详细的计划 , 对单元模块开始进行测试 . 。通过对设计文档的深入理 解，从模块界面开始， 到模块内