公司能源管理制度

1、公司能源管理制度一、能源管理机构职责一一. . 公司能源领导的主要职责公司能源领导的主要职责1、主管能源副总，主持实施公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理公司的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法 规、标准,组织制定节能管理细则、 节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、 组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节 能计划。5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查公司的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计

2、划、布置、检查、二二. . 能源办公室的主要职责能源办公室的主要职责能源办公室为公司能源管理的日常办事机构，是公司节约能源的综合管理和监督、检查部门,在公司主管能源副总领导下，负责做好公司节能任务的综合和协调管理,督促、检查公司的各项节能工作, 主要职责如下：1、贯彻公司能源领导的决定,并对其执行情况进行检査。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、 政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展公司的能源利用普奁、编写能源审计报告。4、具体组织编制公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划 并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与审直公司的改建、扩建和新建工程设计

3、,确保工程设计 内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料， 并协助工程管理部门”抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、 新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能 合理化建议活动。7、负责对公司各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约 的巡回检查。&按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析”编 写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、根据公司有关奖惩制度z参照厂内各单位节能奖惩的办法, 提出节能奖惩方案，报主管能源领导后实施。10、协助公司人事教育部门，组织节能

4、教育和技术培训,提高 职工的节能管理和技术素质。三三. . 各厂节能领导小组的主要职责各厂节能领导小组的主要职责各厂要建立节能领导小组。1、协助、配合公司能源办公室做好各项能源管理工作。2、负责本厂节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按 公司节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。3、监督检查本厂能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制 度的现象,要进行制止，并追查责任。4、密切结合本厂生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标 准，技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能 源利用率。5、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节 能工作纳入班组经济核算范围。

5、6、对各厂的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能 技术法规规定的经济状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏。7、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。二、公司合理用能、节约用能管理能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展,必须加强能源管理和大力节约能源消耗。我公司能源消耗主要有电 能、天然气水等,能耗在5000吨标准煤以上。因而，合理有效用 能，节能在公司能源工作中占有重要的地位，为此特制定公司节约用 能管理制度如下：1、能源办公室全面负责公司的节能管理工作，根据国家有关节 能的法律法规，加强节能管理，积极采取技术上可行，经济上合理的 措施，减少公司生产各个环节中

6、能耗损失和浪费z更有效、合理地利 用各种能源。2、公司在进行项目建设,扩建或工程改造时z工程技术部门, 应严格把关对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告书应严 格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理用 能问题控堵在源头。3、公司工程建设单位在工程设计时z应严格掌握,设计必须采 用节能新工艺、新设备、新材料,正确进行用能负荷计算,堵绝设备 大马拉小车现象。工程施工,调试结束时，所有节电措施的设备要同 时投入运行。4、公司供应处在采购关健性用能设备或元器件时,除按设计要 求之外，尽量采购具有节能标识的用能设备或元器件。5、各厂生产计划部门应加强用能负荷管理，合理安排生产工艺

7、、 生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整公司用能设备的工作 状态,合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用能。6、公司推进能耗目标管理,能源管理办公室组织会同有关部门 制定公司各车间的能耗定额指标，并实施月度考核，能耗定额指标考 核落实到车间。7、高压运行人员必须经常关注力率补偿装置的工作情况”确保 公司电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95，电气专业工程 师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题,在具有较大冲击性负 荷的情况下，研究无功动态补偿的问题，以使企业电力系统功率因数 补偿处于最佳状态。8、高压运行人员和车间电气维修人员对全厂供电线路应经常进 行巡回检查，及时发现不合理

8、的供电线路,上报有关部门适时进行改 造，以保证供电线路的电力损耗降至最低。9、车间生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。10、各厂在现有已采取的节电措施和已进行的节电技术改造的 基础上,要采用节能型变压器,推广更换成S11型新型节能变压器, 陶汰各类旧式变压器,采用高效电动机，推广变频调速节电技术,在 风机、水泵、压缩机等设备上，凡技术经济指标合理的情况下，一律 加以改造。减少电动机起动损耗。11、加强公司照明用电管理，节约照明用电，车间照明采用大 功率节能灯淘汰巳炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控 制开关，车间和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下， 减少用灯数量

9、，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。12、降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,温 度设置必须在26X：以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适当的 排气之外应关紧门窗，使用风扇的地方要;肖灭无人扇。13、在生产过程中，操作人员要杜绝用热设备的溢汽、溢水现 象，杜绝用汽设备和供热管道、汽疏水阀门及连接部件的跑、冒、滴、 漏，对热设备及其附件和保温结构随时进行检查，一旦发现上述现象 及时通知维修车间进行维修。14、设备管理部门与生产车间管理人员在生产过程中z要不断 的研究改善加热设备的运行管理，及时调整被加热或被冷却物体的数 量，使每台设备接近额定产量，防止产量过低或过高而增加热耗。根 据生

10、产需要及时调整热力设备的开台数。15、对于生产中的循环用水，应尽可能减少新水的补充量，防 止泄漏和排放，提高冷却用水装置或其它用水装置的效率，减少水的 损失。16、 生产、生活中用水设备凡已装有自动节水器等的节水设备 器具,维修部门要加强检查，维修。防止滴漏W长流水。17、 公 司 的 水 、 煤 、 电 、 油 、 天 然 气 等 用 能 应 严 格 按 国 标GB17167-2006（用能单位能源计量器具配备和管理通则虏求配备。 公司用能主要是电和天然气，按通则主要次级用能单位电力限定 值10KW、天然气限定值10000立方/小时， 主要用能设备电力限定 值100KW.天然气限定值100立

11、方/小时等者陵安装计量器具z并 且要达到规定的配备率和准确度要求。三、企业能耗定额能源消耗定额的管理,是公司管理的重要内容之一，是用经济办 法管理公司,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作。对于降 低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。一一. . 能源消耗定颔的制定能源消耗定颔的制定审批审批1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下, 为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律, 它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理， 既反映生 产技术水平,同时也反映生产组织管理水平。为此,合理的

12、能源消耗 定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须 在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。3、能源消耗定额由公司能源办公室组织”并会同各厂计划、技 术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线, 进行调直研究，了解情况,掌握资料，实际测算，适当的科学分析， 精确的核算，力求达到”快、准、全、好的标准。快即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。准依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能 耗定额准确。“全“即完整齐全，公司各生产环节、生产车间各生产工序、各 类产品均应制定完整的能耗定额。“好

13、“定额指标既要积极，又要可靠,既具有先进性，又切实可行，定额要从严核定,以利调动一切积极因素。5、能源消耗定额草案制定后,经各厂讨论和能源办审核，公司 领导审直批准后方可执行。二二. . 能源消耗定颔的贯彻执行、及检查分析能源消耗定颔的贯彻执行、及检查分析1、经批准下达的能源消耗定额,公司各生产单位要严格执行。各单位要建立能源消耗定额的管理档案。2、能源消耗定额在贯彻执行进程中,必须经常检查分析,目的 是为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果，同时 检宜为发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措 施，改进能耗定额,使之愈做愈好。3、检查的方法采取统计分析和实际查定相

14、结合的办法,办求符 合实际和更加全面、使之及时发现能耗定额存在的问题。4、在检査定额的基础上,进行定额分析,目的是为揭露矛盾， 找出节约和浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计和工艺方面的 改进,积极采用节能新技术、新材料,从而使生产水平不断提高,定 额消耗不断降低。三三. . 能源走颔的修走能源走颔的修走1、由于影响能源消耗定额的各种因素是在不断地变化的,因此 能源定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次,遇 到下述情况时,可作必要的临时修改：在能源消耗定额执行过程中,发现定额脱离实际或计算错误 时；产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；提高了生产或改进了操作时；能源品种、规

15、格、质量等发生重大变动时。2、在一定时期内影响生产某产品消耗能源的主要因素,还是具有相对稳定性的,由于能源消耗规律的作用,要求能源消耗定额具有 相对稳定的性质,故能耗定额一经审奁批准生效后,不宜经常改动, 只作定期（如一年）修定,以便于贯彻执行。能源消耗定颔的考核和奖惩能源消耗定颔的考核和奖惩1、定额考核是定额管理的又一重要环节,以对比分析的方法进 行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进 行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因,以便及 时采取必要的措施。2、能源消耗定额考核的目的通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理；通过定额考核,与公司历史最好

16、水平比,找出差距，通过定额考核,积累完整的历史资料，为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据；通过定额考核”促进能源消耗定额管理工作的加强。3、为进一步调动公司和职工节能降耗的积极性，达到节能降耗, 提高经济效益，促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须与实行 严格的奖惩制度相结合。4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行:按生产任务、耗能量和节能量承包；按能耗定额承包,实行分等计奖；按用能总量承包计奖；节能目标承包计奖。为鼓励和调动公司全体员工对节能降耗的积极性，大力开展计 划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益。为此,公司能源 办公室特制订节能管理考核细则对各生产单位节能管理

17、工作进行每 月一次的检查考核，对表现优秀和没达标的单位分别进行奖惩。旳等次考核结果按百分制打分，分为四个等次：优秀90分以上奖励1000-1500元!1!节能管理检査奖惩细则达标7590分奖励800-600元检查及奖惩情况，由公司能源办公室汇总后报主管副总审批,根据审批后的考核结果由计划财务处和人事教育处从各厂每月计算的奖金或计件工资中执行。二、节能管理考核内容及评分标准二、节能管理考核内容及评分标准序号项目考核标准标准分扣分考核办法1、各厂成立节能领导2无领导小组，无领小组，责任落实，主要领导分管扣1分”不定期导负责节能管理工作，能纟圧只工作，工作无记录,查文件、1制度体系（6分）定期组织、

18、安排、检查节能工作，记录清晰。记录不清晰扣1分。资料、记录2无归口职能部门或2、形成厂级节能管理未配专（兼）职管理人网络,有节能管理部门和员扣分；不能满足需基本达标6074分未达标60分以下不奖不扣扣款800-600元专（兼）职管理人员。3、管理制度和标准体系健全，制度完善，有奖惩实施细则。2要扣1分。未制定和完善管理制度扣1分；无奖惩措施扣1分。1、能源统计要做好4未做好当月、年度月、年度能源消耗统计能源消耗统计报表扣2表，并准时上报。杜绝假分；没有准时上报扣12统计管理（7分）数据。分；一处虚假数据扣1分。2、统计台帐完整，3台帐不完整，原始原始记录齐全准确。逐月 比较，查找原因，指导节 能工作。记录不齐全准确扣3分3节能措施管理（7分）1、 节能技措项目有 计划并按计划运作实施。2、 积极推广应用先 进的节能技术和设施。43无节能技措计划扣4分。未使用先进的节能设施扣3分。查文件、资料、记录Is各单位要配备水8各单位水、电、气表、电表、气表准确记录表配备不齐全/无能源耗水、耗电、耗气情况,计量网络图、能流图、并建立档案对用水、用无计量参数、扣8分。能耗监测查文电、用气进行监控。4管理件、资(25)料、记录2、发现问题及时制2没制定整改措施扣定整改措施。2分。3、按计划完成公司下达的能耗指标