公司商务部工作总结

1、公司商务部工作总结篇一：商务部 XXXX 年半年工作总结商务部 XXXX 年半年工作总结回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮 助下，严格要求自己，按照分公司相关要求，较好的完成了 各自的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有 了新的突破，工作方式上有了较大的改变，商务部目前除商 务经理外已有 4 4 人（其中外聘 1 1 人，0909 年学生 1 1 人、1111 年 学生 2 2 人），各岗位分工明确，人员目前基本能够完成自己 的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提 高。为了确保现场工作的正常运行，规范管理，制定了“项 目分包（供）结算管理办法”和“现场签证

2、管理办法”等管 理文件；并对商务部员工进行工作考核，每月将个人已完工 作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总，相互督促， 通过这项工作的开展，员工的工作积极性明显提高，工作质 量明显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下 总结。一、上半年工作开展情况1 1、合同管理：1、上半年，商务部对仁怀市市场进行多次调研，根据 分公司相关管理规定进行招投标，确定了项目基础劳务分包、 临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商，并与其签订了分包（供）合同2、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作，及时 分析合同注意事项及风险。3、根据贵州定额及相关计价文件的要求，对我们能够在合同外签证及技术方案能够算

3、钱的部分进行交底，让我们 的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。4、业主在管理上很不规范，过程中会有较多的停窝工现象，目前进场半年基本无产值，项目及时留好索赔的项目 资料。2 2、预结算管理1、加强对预算准确度的确认，下发的图纸及时的计算工程量，并对工程量进行分析，并预算人员相互检查预算的 准确性，并用预算量控制我们的材料进场数量。2、对业主方面，商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜，对于在合同中没有列出的单项 与业主协商进行报价，根据合同要求保证签证报价的及时性。3、对劳务分包方面，商务部根据合同中约定的工作内 容，对其现场进行确认，并按合同结算条款及时办理相关结

4、 算，使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。3 3、成本管理1、临建、基础等劳务队的选择，我项目从公司及局的 合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司，工人的使用 上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人，以便保证我们 的工期进度等不受当地人的影响。2、 材料采购上， 充分利用公司合格供应商目录中的材 料供应商，每种材料均进行询价比较，选择质优价廉，服务 好的供应商。尽量选择长期合作的供应单位， 延长付款节点， 尽量减少资金占用成本。3、严格控制管理费用，对生产经营所消耗的人力资 源、物质资源和费用开支，进行调节和限制。项目的废纸原则上 要求都要进行二次利用，管理人员外出办事要求都坐公交车

5、， 节约差旅费用。4目前由于甲方的开发进度缓慢，没有详细的规划， 我项目进场已经进半年时间，基本上没有产值。现目前对于 要开工的楼栋进行了估计，项目也没有新进管理人员的计划， 最大可能的节省管理费用。二、加强学习，提高业务水平随着项目工作的进展，各个员工身上的担子都很重，因 此，我们更需要加强学习，丰富自己的阅历，提高自己的工 作能力，提升自我的组织能力、综合分析能力、协调能力和 文字语言表达能力，保证本岗位各项工作的正常运行，能够 以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力 贯彻到实际工作中去，提高业务素质，争取工作的主动性， 具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量，

6、 向领导学习，同事之间互帮互助，团结一致。三、存在问题和今后努力方向在日常工作中，部分员工出现工作上的不太细心，同事 之间需要互相提点，以确保商务工作的准确。对于预算量及 套价的的准确度还要提高，这需要在实践的过程中不断的学 习提高。要理论结合现场，经常去现场看看，了解现场施工 工艺，知道现场工作进度，做好每一项实际发生需要办理签 证的工作。第一，应加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和 相关法律常识，加强对遵义及仁怀市场的了解，熟悉各单项 的市场价，掌握并能灵活套用贵州定额，在画图算量方面要 做到仔细细心。第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一 致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛

7、围，遵守公司规章制 度，维护公司利益，力争取得更大的工作成绩。篇二：商务工作总结工作总结自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的 正确领导和帮助下，各项工作顺利开展，工作能力有了显著的提高。项目商务合约部人员情况为在岗三人，一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作；一人负责分包分供合同的的 评审和修订；一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工 作。一、合同评审及商务谈判 合同评审和修订工作：根据公司内部职能的划分，商务 合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、 上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分 则，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有

8、效的完成。与此同时，商务合约部还积极配合公司相关部门 做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。合同分类整理工作：合约部对签订的所有合同按照公司 合约部合同管理办法进行分类整理， 共分为五类： 劳务分包合同、 物资采购合同、 资产采购合同、 资产租赁合同、 其他类合同， 共签订各类合同共计 5252 份。合同范本的整理和完善：依据公司提供的合同范本，结 合当地法律、法规和项目实际情况，合约部这一年里修订和完善 了施工类、采购类的诸多合同文本，形成了相关格式文本， 在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的 起草和评审效率，灵活应用合同范本，根据谈判情况随时调 整，在拟定的过程中对各种

9、常见风险加以控制，在今后工作 中不断完善合同内容。合同评审中注意的问题：合同评审中最重要的是注意双 方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约 保证、安全责任等条款是否约定明确，能否保障公司的自身 利益。所以作为商务人员必须在合同评审前， 充分掌握信息， 在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识，避免部 门之间的沟通不畅，导致很多信息未能一并提供，影响合同 评审效率、评审质量。二、工程量清单组价本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单 进行的，具体工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进 行施工预算清单的编制工作，并上报业主，从而产生了与业 主长达一年多的拉锯战。

10、然而最终结果迟迟未能确定下来， 导致中期计量工程款的支付严重滞后，把项目推入一个进退 两难的境地。项目运作后期，清单确定下来，按照每月正常 计量，拨付工程款。清单组价的成功与否直接关系到项目的 存活，也是创造盈利点的根基所在。在组价的过程中重点： 1 1、工料机单价； 2 2、费率； 3 3、组价套项；4 4、现场措施项工程量的确定。工料机单价的确定是清单组价的基础数据，依据各省交 通厅、造价站颁发的预算价格信息确定。 本项目材料单价采用 XXXX 年 4 4 月材料价格按照定额规定计取的， 是一个静态值。 而现 场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的，无形 中给项目带来了一定的风险，

11、虽然总包合同中约定材料价格 信息超过正负 6%6%允许调整， 但项目更应结合自身的现状， 对 市场进行详细的调查， 并作出定量分析，积极面对突发状况。在组价过程中，措施费是完成工程项目施工，发生在施 工中非工程实体项目的费用。它反应了施工能力和施工方法的高 低，可以尽最大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势， 是组价取胜不可或缺的砝码。比如说本项目的承台挖方，实 际施工过程中部分承台挖方采用钢板桩施工，组价的时候就 应增加此部分的措施费用，并尽可能的扩大成果，创造利润 点。钢护筒、模板、脚手架等周转材料的使用方面，现场通 过增加这些材料的周转次数和摊销量的办法来降低成本，从 而达到盈

12、利的目的。现场工程量的确定是组价、计量必备条件。依据现场实 际签证的工程量进行组价。实际签认的工程量经施工单位、 监理单位、业主单位确定。项目部现场签认的工程量包括施 工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。 工程量的签证，一是准确无误，尽可能做到详细，不能笼统 含糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算方便为原则。二 是实事求是的原则，只签认发生的工程量，实际发生多少签 认多少。签认工程量之前做好准备，确保现场整洁干净，工 程量真实可测。工程量现场签证是预算组价、工程计量重要 的手段。三、计量工作项目截止目前共计量三期，实体工程已经全部计量完毕 计量的工程必须是工程量清单中的工程项目

13、或经批复后的工 程变更项目；是质量达到合同规范标准要求和验收手续齐全 的项目以及合同文件中规定的各项应支付费用。所有计量项目在计量前必须签 发中间交工证书，形成符合技术规范对该项目所要求的“产 品”，才能给予计量。计量流程：中间交工证书签认承包人上报计量报表驻地办核签咨询公司填写审核意见质检资料审查工程部审核总监办分管领导核签承包人打印计量报表报表逐级签字复印盖章报送各级机构留存财务办理计 量支付手续在计量的的整个流程中，申报中间交工证书并核对工程 量最为关键，首先要确保申报的量、价准确无误。在后续流 程中才能顺利衔接下去。计量的质保资料要提早准备，依据 现场施工进度、计量要求，及时跟进、更新

14、资料。商务部与 技术部及时沟通， 对已完工工程量与驻地办提前核对、 签字， 可以有效的减少月底工程计量的工作量，提高工作效率。四、月度结算 项目结算工作由专人负责，依照公司工程预结算管理办 法，月清月结，每月结算表格上传公司合约部备案审查。项 目合约部每月 2020 日向筑港合约部上报工程量产值，结算资 料，每月签字确认的结算单作为中建筑港项目付款的依据。月度结算工作总结： “结算要严谨，付款须谨慎” 。结算 要严谨说的是，结算过程中的每个原始数据都要有依据，计 算准确。付款须谨慎指的是，付款的金额要依据合同进行支 付，扣留质量保证金等预留金额，明确支付比例，依据资金计划，切记超额支付。项目月

15、度结算流程：项目安全生产部提供月度完成工程量统计表，对工程内容、形象进度、完工程量、安全文明施工方面进行填 写。报审技术质量部对表中签署的完成内容进行质量评定，并按表格要求签署评定意见。项目物资设备部接到月度完成工程量统计表，依据合同规定对材料、设备等进行审核，并扣除甲供材料等，并 以此作为奖惩的依据。生产经理对实际完成的工程形象、工程量的准确性、是否存在延期签署意见。商务合约部依据月度完成工程量统计表，结合施工图纸、合同等编制分包月度结算单，报项目经理审批，并签 署审批意见。上报公司商务部审核。经过一年多的工作学习，合约部还有诸多不足之处。清单预算组价方面，提高个人技术能力，强化团队协作能力

16、， 对问题突出点逐个击破。加强工程量清单计算规则、定额、 国家政策法规等的认识，先别人了解、先别人熟悉、占有主 动权以后面对经验丰富的业主及审计人员才能从容应对。合 同方面，应严谨编制、主动分析合同，发掘利润规避风险， 把握与利用合同作为项目的利润突破点。今后努力的方向通 过商务合约为项目、公司创造赢利点。篇三：XXXX 年工作总结- -商务部一.XXXX 年工作回顾1.1. 合同执行情况XXXX 年 9 9 月 1 1 日，XXXX 公司 XXXX 公司签订了XXXX 合同，签 约合同价为：XXXX 元，其中 XXXX 项 XXXX 元；XXXX 年 1111 月 3 3 日，XXXX 与

17、XXXX 保险有限公司签订了XXXX 建 筑安装工程一切险附加第三者责任险保险合同 ，签约合同 价为 XXXX 元；XXXX 年 1111 月，XXXX 公司与 XXXX 公司签订了XXXX 建筑安装工 程执行协议书，签约合同价为 XXXX 元。2.2. 投资与验工XXXX 年 XXXX 公司下达的投资计划总额为 XXXX 万元，其中 XXXX 项 XXXX 万元。暂无验工计价。暂无回款。二存在问题和采取的措施XXXX 成立于 XXXX 年 9 9 月 1 1 日，进场较晚，业主 1212 月份才下 达投资计划，目前没有进行验工计价；物资招标正在挂，设 备采购未进行，故未发生较大问题。有的协议

18、细节问题在与 XXXX 等单位、部门的沟通下也得到了很好的解决。三.XXXX 年工作计划XXXX 施工总价承包合同总额为 XXXX 元，XXXX 年投资 XXXX 元，剩余 XXXX 元。XXXX 初步定于 XXXX 年 7 7 月 1 1 日联调联试，因此计划 XXXX 年投资 XXXX 元。XXXX 年工作任务较重，商务部需做好以下工作：1.1. 做好预付款、进度款的申请，及时对已完成工作量进 行验工计价，以保证项目施工正常顺利进行；2.2. 需与工程部门做好沟通，如果发生设计变更需与业主、 设计做好沟通记录，便于追加成本；3.3. 为保证工程施工顺利进行，需与物资部共同做好物资 设备的采

19、购，盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等；4.4. 与工程部做好工作量梳理，分别统计出合同数量、图 纸数量、实际数量，为最后的费用清算等做好准备；5.5. 与工程技术部共同协商，确定劳务单价，严格控制成 本。四对系统集成部一年来的工作提出建议和需求就 XXXX 年来看，商务部与 XXXX 均能良好沟通，发现问题能 及时得到解决。希望 XXXX 在 ERPERP 系统管理上给予商务部更多 的帮助与指导，在 XXXX年的工作中做好施工单位、设计院、设备厂家等单位间的协调督促，共同努力把 XXXX 建设成优质、 平安、绿色、和谐的现代化铁路！XXXX 项目经理部商务部 XXXX 年 1212 月 14

20、14 日篇四：商务部主管年终总结商务部主管年终总结XXXX 年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年， 是公司巩固发展基础、 拓展新业务的一年。 作为商务部主管， 在公司领导的帮助指导下，在各部门的密切配合下，在商务 部员工的大力支持下，我较好地履行了一名商务部主官的职 责，带领商务部在 XXXX 年工作中取得了一些成绩，为公司树 立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合 自己一年来的工作，向公司汇报如下：一、完成的主要工作。（ 一） 注重学习专业知识，提高自身的能力素质。担任商 务部主管以来，我始终把加强学习、提高自身素质放在第一 位，坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向

21、身边的同事 学习，每次完成一项任务后，我都会专门找出时间进行梳理 总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在 以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习 提高，我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理 方法方面有了提高，而且在工作经验也更加丰富，思维更加 开阔，管理的方法也更加灵活，这些能力的提高归功于公司 各位负责人的批评帮助，归功于各位同事的及时提醒，才让 自己的能力得到迅速提高。（ 二 ） 加强人力资源整合，提升商务部工作效率。年初， 公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时， 我针对商务部员工在 XXXX 年工作中存在的问题，进行了思考 分析，对一

22、些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进 行了剖析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明 确了标准和工作时限，改善了管理方式。公司的考勤制度、 安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后，我及时组织商务部员工进行了学习， 并要求每名员工要遵守 好公司的各项制度，为公司正规化管理尽心尽力，坚决杜绝 出现违规违纪等问题。（ 三） 坚持以活动为牵引，拓展公司品牌形象。 XXXX 年，我 带领商务部的员工重点公司几项重点工作，价值 1111 万的东 站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗 歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活 动、站关键词排名优化、枝江万人花牌

23、赛、我爱花牌新 浪微博管理和论坛发帖， qqqq 群维护，发展新玩家等工作，在 这些工作中，我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰， 长阳，枝江，宜都，松滋等多个地点社区进行了推广，通过 活动举办和客户合作，圆满完成了任务的同时，展现了公司 高效的工作作风和工作质量，同时赢得了更多玩家，提升了 我们公司的知名度，为公司赢得了口碑。（ 四） 注重加强沟通协调，营造工作内外关系。 XXXX 年，作 为商务部主管，不仅要维护好商务部内在的关系，调动商务 部人员和兼职人员的工作积极性，还要和公司的其他部门密pagepage切配合，及时将收集的信息反馈交流，为其他部门完善提供 参考、为公司制定策略和部署

24、提供依据。同时，还要和各个 社区及合作方进行沟通协调，尤其是在东站广告投放、社区 进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更 要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的 工作，我感到作为商务部主官在这方面努力比较多，公司的 外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加 密切。二、存在的不足（ 一 ） 活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的比 赛活动中，因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体 等原因，导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不 严等现象，一定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动 宣传推广中，针对性不强、效果不明显的问题也有存在。（ 二 ）

25、管理理念还有一定的差距。作为商务部主管，不仅 要做好自己的本职工作，带领商务部人员做好各项工作，而 且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作，在实际工作 中，在管理调动员工的积极性上还有些差距，特别是在工作 任务重、压力大的情况下，考虑员工承受能力比较少，只想 高标准完成任务，为公司树立形象。这方面还需要进一步加 强。篇五： XXXX 年上半年商务部工作总结XXXX 年上半年商务部工作总结XXXX 年上半年，商务部认真贯彻落实公司工作会议精神和 要求，紧紧围绕年度奋斗目标， 做优公司品牌、 拓展经营业 务、 推广服务新产品，持续提升服务质量，大胆开拓、勇于 创新，取得了一定的成绩。现将上半年工

26、作总结如下：一、 提升理货服务质量XXXX 年宁波外理推出“微商务”概念，结合一个中心、两 个平台，即宁波外理驻大榭海关客户服务中心、微信公众查 询平台和 TSPTSP 理货外查询平台，为客户提供“无微不至、细 致入微”的理货服务新体验。客户能够随时随地、高效快捷 地查询到单箱、单船、查验、残损等理货信息。月 2121 日，宁波外理客户服务中心正式入驻大榭海关北 仑二期物流服务大厅，作为首家进驻大榭海关的企业客服中 心，得到了大榭海关的大力支持。客服中心将全力配合大榭 海关做好对北仑片区的进出口船舶、货物的监管，同时负责 协助大榭海关联系码头及时处理并反馈安全智能铅封施封 情况，确保北仑片区进

27、出口船舶、货物井然有序。宁波外理 也将以该客服中心成立等为平台，接受客户的建议、解决客 户需求、更好地了解客户，真诚服务于相关方。截止目前外 理客户服务中心已办理装卸船证明和溢短卸报告 535535 艘次，理货报文删除、发送业务 2525 票，受到了企业的一致好评。2.2. 宁波外理微信查询平台( chinanbtallychinanbtally )经过前期的 客户意见征求和技术人员的共同开发，于 6 6 月 4 4 日正式上线 了，平台为客户提供了单箱、单船信息查询， CFSCFS 查验信息查询，卡口铅 封查验信息查询，残损记录查询，昼夜计划查询，出证预约 及投诉建议等 1010 余项查询板

28、块。使客户无论何时何地都能 第一时间快捷、高效查询所需信息。3.3.公司门户站和 TSPTSP 外查询平台的升级改造目前已经确 定了基本风格和功能，将于 6 6 月底完成改造，届时宁波外理 “一个中心，两大平台”将为公司理货服务保驾护航。二、奋力拓展经营业务 公司在巩固传统理货业务的同时，通过积极拜访相关码 头公司，船货代公司和货主成功拓展了质押监管、水尺计重 等新业务，为检验鉴定业务开展奠定了坚实的基础。1.1. 宁波外理依托第三方公正性和港口现场监管的优势 经过前期半年多的拜访，沟通，探讨，于 4 4 月 2323 日和宁波 大榭开发区京都物资有限公司、平安银行签署了动产监管协 议，并于

29、4 4 月 2424 日和平安银行、宁波港下属的相关单位签 署了钢材监管协议，为京都物资公司采购的钢材提供货物监 管服务，为银行的质押贷款业务提供了保障，也降低了借贷 双方的成本。2.2. 今年初，公司经研究确定先从大宗散货水尺计重业务 上取得突破，在此基础上，逐步向其他港口检验鉴定业务拓 展。为此，业务拓展人员克服重重困难， 多次走访矿石公司、 北二司、镇司等码头公司，通过自身努力和集团内兄弟单位 的支持， 于 4 4 月 2 27 7日、2828 日争取到 3 3 艘次共计 115488115488 吨内 贸煤炭的水尺计重业务，顺利打开了局面。截止目前共完成 9 9 艘次，万吨内贸煤炭水尺

30、计重业务。 下一步，公司一方面要加强与北二司、镇司、船货代公司等 兄弟单位联系，取得支持，争取与巨化等公司有所接触，计 划在保税油品计量及船舶承退租鉴定业务方面寻找突破口，想方设法获取更多货源；另一方面要加强人才队伍培养，适 时加大软硬件设备投入，尽快打造出一支属于宁波港自身的 检验鉴定队伍。三、深化外理品牌服务“宁波外理”服务品牌已连续4 4 年被评为股份公司 A A 级个性化品牌，公司重视品牌建设，不断完善服务功能，提升 服务质量，增加客户信任度，为外理实现可持续发展提供了 市场保证。1.1. 上半年以来共走访排名前 3030 家船公司和船代理，推 荐公司理货服务产品，征求服务意见和建议，

31、并及时进行汇 总反馈，通过交流沟通不断加深与船公司的合作伙伴关系。2.2. 开展客户意见征求工作，上半年累计共发送服务满意 度调查表6 6 次，通过对理货服务质量、微信平台和客服中心设立等方面的意见征求， 了解客户需求， 客户满意率达 100%100%。3.3.认真落实品牌创建工作，根据公司职代会精神及领导 要求，商务部及时制定新一轮品牌创建计划， 推出“微商务” 概念，结合一个中心， 两大平台， 旨在为客户提供优质服务。 5 5 月 1212 日股份公司品牌评审小组来我司开展品牌交流，上海 海事大学俞教授对我司做优“宁波外理”品牌，提升品牌影 响力建设工作提出了宝贵的意见。篇六：公司商务部新

32、员工月度工作总结 公司商务部新员工月度工作总结时光飞逝，转眼间我在 中天这个大家庭又度过了一个月的时间。回首走过的这一个 月，很是感谢缪总和小马以及小成的栽培，同时很荣幸能与 各位同事共同进步。我在大家的身上也学习到了不少的经验。这一个月来我学到的最多的就是如何与我们的渠道相处，打 交道。但是作为一名刚踏出校园的新人来说，需要学习的东 西真的很多很多。初到商务部实习，在小马的指导下。学习 了一些日常工作规范流程。对于每日必做的事项都一一做了 解释。统计库存（小范指导） ，每天前将渠道库存做好传到 群共享里，并给渠道们发邮件我们的渠道库存、报价以及每 日限价等。不同类别的渠道（签约参加营销案的渠

33、道、签约 不参加营销案的、未签约渠道）如何开单，含税、未税以及 下现金点如何计算等。 对于要到账期的渠道， 则提前提醒渠 道， 尽量在账期内把帐结清了。对于个别渠道超期超额提货 时，先与渠道对好， 尽量让渠道将超期超额的款子先办理了 如遇特殊情况不能在规定时间内办理好款子的，则需办理好 担保申请，在小成和缪总签完字后，交与小马。另每周统计 渠道的提货数据，交与小成。有营销案的，在节点前统计好 数据，并提醒渠道。此外还会做一些物料彩页等的发放、渠 道会议的准备等等。同时更多的因为渠道的货和应收款，也 会与库房和财务那边时常做些沟通协调之事。篇七：商务部 XXXX 上半年工作总结 商务部 XXXX

34、 年上半年工作总结及下半年工作计划 回顾这半年来的工作，商务部各员工在领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照集团公司的相关要求，较好的完 成了各自的本职工作。商务部目前分工明确，人员目前基本 能够完成自己的岗位工作，但还需加大业务知识的学习及工 作积极性的提高。为了提高部门人员的能力，确保后期变更 索赔工作的顺利进行，商务部人员积极参加公司后方组织的 业务知识培训，并对学习内容进行总结巩固，每月将个人已 完工作情况和下个月拟定完成工作情况及时汇总，相互督促， 通过部门人员的共同努力，商务部较好的完成了各项任务。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。1 1、合同管理情况 上半年通过招投标确定

35、了二期预制梁的分包队伍，并完 成三期泄水闸主体工程劳务分包合同及二期预制梁劳务分 包合同的签订工作，各分包队伍履约情况良好。目前正在进 行二、三期围堰水下拆除工程招标工作。2 2、结算及产值完成情况XXXX 年计划产值万元，XXXX 年上半年完成产值 77807780 万元， 占计划产值的 63%63%其中已结算 4,4, 元，占完成产值的 55%55%， 6 6 月份的结算正在积极办理。 （注：结算款比实际月份晚一个 月）3 3、变更索赔情况XXXX 年上半年累计共申报变更索赔 4 4 项，申报金额万元， 审定金额万元，开工至当月累计共申报变更索赔 1515 项，申 报金额万元，审定金额万元

36、。主要变更项目进展如下： （1 1）二期厂房管路变更（第二批） ：第二批管路变更于XXXX 年 5 5 月 2 2 日申报，申报金额为万元，监理正在审批。 （2 2）三期泄水闸排水索赔： XXXX 年 1212 月 2828 日申报，金 额为万元，监理正在审批此项索赔，项目部需进一步补充相 关资料。三.XXXX 年工作计划1 1、完成二、三期围堰水下拆除劳务队伍的采购工作， 并完成相关合同的签订。2 2、XXXX 年下半年计划完成产值 44984498 万元，按时完成对业 主结算及外协结算工作。3 3、变更索赔方面：针对泄水闸闸门安装工程槽钢工程 量增加的金额跟业主沟通；完成混凝土纵向围堰化灌

37、堵漏变 更资料的编制并报送至监理处；争取完成二期厂房第二批管 路变更的审批工作。另外商务部需做好以下工作：1.1. 做好预付款、进度款的申请，及时对已完成工作量进 行验工计价，以保证项目施工正常顺利进行；2.2. 需与工程部门做好沟通，如果发生设计变更需与业主、 设计做好沟通记录，便于追加成本；3.3. 为保证工程施工顺利进行，需与物资部共同做好物资 设备的采购，盯紧物资供货进度及厂家的技术服务等。4.4. 与技术部做好工作量梳理，分别统计出合同数量、图 纸数量、实际数量，为最后的费用清算等做好准备；5.5. 与公司市场部共同协商，确定劳务单价，严格控制成 本。篇八： XXXX 商务部年终工作

38、总结XXXX 商务部年终工作总结深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口 竞争日趋激烈的严峻形势，按照公司年初部署，结合港口实 际，进一步统一思想，团结一心，加快发展，抢抓机遇，创 新思路，狠抓突破，迎难而上。一、 领导重视， 加强管理， 为各项工作的开展提供了有 力的保障。今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑， 起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以 航线经营为突破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨越发展的工作目标 在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常 运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸 及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣 成扩展到整个半岛地区，进一步延伸到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。 随着公司领导班子的重新调整，为进 一步完善组织机构，加强管理，充实力量，理顺部门内部事 务，拓展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。 我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分 责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推 动了各项工作的开