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文档简介

1、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持公司 XX 年员工工作计划xxxx 公司年度员工工作计划（职务：行政部助理） 在主任的带领下，本人在年度，基本完成了相关工作 任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年 的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性 地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务 实”的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作计划一、人力资源：（一） 建立人力资源规划工作机制。1 1、 协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况， 为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等 提供依据。2 2、 根据公司发展规划， 提

2、出与之相匹配的的人力资源 规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二） 招聘与配置：1 1、 协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。2 2、 计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3 3、 收集和关注国内知名招聘网站（如深圳人才网、job88job88 等）的人才信息。文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持4 4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程 流程及相关表单。5 5、协助各部门实施招聘。6 6、建立招聘档案。（三）培训：1 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办 法、流程及相关表单。2 2、

3、巩固已初步建立的员工培训机制。3 3、制作一份新进员工培训教材。4 4、建立培训档案。5 5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1 12 2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任 务分配、沟通协调、领导艺术等。（四）绩效考核：1 1 、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作 的具体实施提供依据。2 2、 协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3 3、 继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）（五）劳动关系管理文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持1 1、退休（1 1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。（ 2 2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制 订），为办理退休、资遣事项提供依据。2 2、辞职（1 1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（ 2 2）

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