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文档简介

1、食品公司党政群机关中层干部交流轮岗办法 食品公司党政群机关中层干部交流轮岗暂行方法 为规范机关中层干部交流、轮岗工作,激发干部队伍活力,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素养,促进干部勤政廉政,提升工作效能和执行力,依据深化干部人事制度改革纲要和公务员法有关规定,结合实际制定本方法。 一、交流轮岗的形式和重点 (一)中层干部交流轮岗的主要形式: 1、跨部门交流。即中层干部在公司直机关不同部门之间交流。 2、跨区域交流。即公司直机关与公司机关、公司机关与公司机关之间中层干部交流。 3、内部轮岗。即中层干部在本部门、本公司不同岗位之间轮换。 (二)中层干部交流轮岗的重点: 1、中层干部中的副科级后

2、备干部; 2、同一单位或岗位任职时间较长的中层干部; 3、执纪执法、干部人事、财政审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等专职岗位上的中层干部。 二、交流轮岗的对象 (一)跨部门、跨区域交流的对象: 1、副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的; 2、在同一单位任职满8年,或在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位任职满5年的; 3、根据公务员法应当回避的; 4、在同一单位工作满5年,本人自愿交流,并经本单位党组(委)同意的。 (二)内部轮岗对象: 1、在同一单位的同一岗位(执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位除外)任职满

3、5年的; 2、公司直机关应进行跨部门、跨区域交流的对象,男满50周岁、女满45周岁的; 3、应进行跨部门、跨区域交流的对象,因其他各种原因经组织批准未能交流的。 三、交流轮岗的程序 (一)跨部门交流工作程序: 1、产生预备交流人选。依据本方法和交流条件,分别采取个人申请、组织批准,单位推荐,组织人事部门依据工作需要直接确定等三种方式,产生预备交流人选。 2、确定预备交流职位。在用人单位申报预备交流职位的基础上,组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备交流人选所对应的职位统一调剂,确定预备交流职位,进行公示。 3、组织填报交流志愿。依据确定的预备交流职位要求,书面征求预备交流人选的择岗志愿。 4、

4、双向选择确定交流人选的职位。结合个人意愿和用人单位意见,提出交流人选和职位的支配意见。对个人志愿与交流职位不能达成全都的预备交流人选,组织人事部门可以个别征求志愿,实施调剂支配。一次性交流岗位较多时,可实行跨部门竞争上岗。 5、研究打算并办理手续。对确定交流的中层干部,由组织人事部门研究打算并办理相关手续。 (二)跨区域的县直机关与公司机关、公司机关与公司机关之间的交流,坚持顺向、有序流淌的原则,由组织人事部门协调实施。 (三)内部轮岗由各部门、各部门依据本方法的规定组织进行,或进行竞争上岗。 四、交流轮岗的保障措施 (一)中层干部交流轮岗工作一般每2年集中组织一次。 (二)今后凡提任副科级领

5、导职务的,原则上应具有两个以上单位的中层岗位工作经历;提拔担当乡镇领导班子成员的,原则上应具有公司基层工作经历。对交流的干部,同等条件下优先提拔任用;是后备干部的,仍列为新单位的后备干部。 (三)鼓舞公司直机关干部自愿交流到公司基层机关工作。 五、交流轮岗工作纪律 (一)干部交流轮岗应严格执行领导职数和编制规定,不准超职数、超编制配备中层干部。 (二)各级党组织必需严格干部交流、轮岗工作程序,集体研究打算交流、轮岗对象。不准个人或少数人指定对象,不得借交流轮岗超编进人、对干部进行排挤或打击报复。 (三)任何地方和单位都必需坚决执行上级关于干部交流、轮岗的打算。 (四)干部必需听从组织作出的交流、轮岗打

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