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文档简介

1、附五医院三级医师查房制规范 第五医院三级医师查房制 1、住院医师查房制 (1)住院医师查房的主要任务是亲密观看病情变化,在诊疗计划原则下对病情作对症处理,遇到疑难复杂问题准时报告上级医师打算,住院医师对全部病人每日至少查房二次。住院医师查房应按时进行(上午、下午各一次),上午查房可以在主治医师的带领下同时进行,下午主要对重点病人查房。接到护士报告或病人反映,应随时查房。 (2)应重视病人的主诉,并作相应的检诊,不允许不检查病人就处置。 (3)查房发觉的病情变化状况,应在病程记录中记载,并向上级医师报告。 (4)落实医嘱执行状况和化验报告单,分析检验结果,提出进一步检查和治疗意见。 (5)加强与

2、病人的沟通,做好病人的思想工作,督促病人协作执行医嘱,如按时服药、卧床休息、相宜活动、饮食要求等。 (6)做好上级医师查房钱的预备,备好病历、影像检查胶片、检验报告和所需检查器材,上级医师查房时要报告病情,提出要解决的问题,准时做好查房记录。 2、主治医师查房制: 每日上午带领住院医师对所管病人进行系统查房一次,接到下级医师或护士报告应随时到场重点查房。 (1)取住院医师报告及护士的反映,倾听病员的陈述。 (2)对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查和争论,必要时报告主任(副主任)医师或提交科室病例争论。 (3)检查病历并纠正其中错误的记录。 (4)检查医嘱执行状况及治疗效果

3、,打算出、转院问题。思想工作。 3、主任(副主任)医师查房制 每周查房至少2次。主任(副主任)医师查房前,主治医师应督促经管医师作好有关预备,查房时经管医师简要报告病情后,作必要的补充。主任(副主任)医师应专心听取下级医师的报告和需要解决的问题,可在病人面前质询、答疑问题,可当场质询或答疑,对下级医师严格要求。 主任(副主任)医师查房内容包括: (1)审查新入院、重危病员的诊断、治疗计划。 (2)解决疑难病例诊疗问题。 (3)打算重大手术及特别检查治疗。 (4)进行必要的教学工作。 (5)审查和打算会诊、争论病例。 4、科主任查房 (1)目的、意义:科主任查房是科主任对全科实施业务技术管理的重

4、要形式,科主任通过查房解决业务技术疑难问题,准时发觉、纠正质量偏差,检查各项管理制度落实状况。考核科内医护人员的诊疗技术水平,进行临床教学。因此,科主任查房是住院诊疗质量管理的重要环节。 (2)要求: 科主任查房由科主任组织进行,参与人员由主任(副主任)医师、主治医师、住院医师、护士长和有关人员,如科室规模较大,科主任可指定若干名主治医师以上业务骨干伴同查房。 科主任每周至少查房一次。 查房前各诊疗小组应预备好需提交科主任查房解决的疑难病例问题,并提前一天向科主任报告。 科室应建立专用科主任查房记录本,具体记录科主任查房状况。 科主任查房应对查房结果进行小结和评讲。 (3)查房内容: 重点审查危重、疑难复杂病例的诊断、治疗计划。 解决疑难复杂的病例的诊疗问题,打算重大手术及特别治疗。 解决各诊疗小组提出的其他诊疗问题。 检查医嘱、病历、护理质量和各项诊疗管理制度落实状况,并予考核讲评。 发觉和纠正质量偏差,分析质量偏差因素,采取相应的质量

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