设备工作程序管理规范_第1页
设备工作程序管理规范_第2页
设备工作程序管理规范_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设备工作程序管理规范 第一章总则 第一条设备工作程序，一般是指设备的安装、调试、使用、检查、维护保养、修理、改造、更新等。在设备管理中，这些工作环节各自起着独特的作用。它们之间相互依靠、相互制约、相互不能代替。根据上过程序全面、系统地加强各环节的设备管理工作，就称为工作程序管理法。 第二条生产现场的设备管理，就是按工作程序，着重做好设备的使用、检查、维护保养与修理工作。 第二章设备的使用 第三条机器设备是由操作人员使用的，广阔操作人员参与设备管理，具有非常重要的意义 1.操作人员参与设备管理，可以激发他们爱惜机器设备的主人翁责任感，树立“爱机”的好思想。 2.操作人员通过参与设备管理，有利于熟

2、识设备的工作原理、性能、构造，更好地操作、使用设备。 3.有利于改善操作人员同专职检修人员之间的相互关系，调动两个方面的积极性，使其拧成一股劲，共同把设备管好、用好、修好。 第四条基层操作人员参与设备管理方面的形式 1.为操作人员规定了用好、管好设备的多项纪律。 2.建立和健全操作人员的岗位责任制。根据岗位责任制的要求，对个人操作、一班作业的设备，建立专人专机制，对于三班作业和几个人共同操作的设备，建立机长负责制。在机组内，进一步划分操作岗位和职责，做到台台设备有专人管，人人有专责。 3.建立健全包机制。可依据设备的工艺特点、生产条件的不同，采用适当的方式。大致有以下几种类型： (1)双包合同

3、制：这是通过操作人员同检修人员签订双包合同的方法，把操作人员和检修人员统一组织到包机制度中来。双包合同规定了双方在设备管理方面的职责。 (2)单机包机制：一般在个人操作的设备上采用，如金属切削机床。 (3)多工种包机制：把围绕设备进行工作的几个有关工种的人员组织起来，共同负责管好、用好设备。 (4)区域包机制：在生产活动比较分散的状况下采用可以分片或接地段把操作人员同检修人员对口组织起来，实行包机制。如油田采油设备、钻井的钻机、煤矿井下设备等。 4.减开展竞赛活动。设备竞赛的实质是人的竞赛，主要赛人的精神面貌和劳动态度，赛人的操作和修理技术，赛人相互之间的协作协作。 5.班组设备费。这是在基层生产班组中，由员工群体推举的设备员，协助班组长和车间设备员管理好本班组内的全部设备。在规模较大的班组内，可以推举数人组成设备管理小组。 第五条培育与树立先进岗位或班组 在生产现

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论