固定资产管理学论文范文-谈谈企业固定资产管理中的理由及应策略略word版下载

1、固定资产管理学论文范文:谈谈企业固定资产管理中的理由及应策略略word版下载企业固定资产管理中的理由及应策略略论文导读：本论文是一篇关于 企业固定资产管理中的理由及应策略略的优秀论文范文，对正在写有 关于固定资产论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：现今企业的发展中受诸多因素的影响，固定资产作为企业资 产中的一部分，对企业的成长由着至关重要的影响。因此，对企业资 产中固定资产部分进行有效科学管理分配在企业管理上占据着重要 的地位，不仅能够推动企业内部的发展，对整个市场的成长也有着十 分重要的作用。目前，我国企业内部对于固定资产的管理还残余很多 理市，我们需要尽快完善制度解决这些理

2、市，进而提升企业的资产管 理水平，充分发挥资产效益。关键词：企业固定资产管理0、前言使用年限超过一年以上的有形资产是企业资产中的固定资产部 分。在现今的企业中，对于固定资产的管理还存在着诸多理由，这些 理由对企业资产的管理质量和发挥资产使用效益有严重影响。需要通 过日常管理主对固定资产管理中诸多理由的分析和总结，釆取合理有 效的解决措施，以不断提高企业的管理水准。1、企业资产中固定资产的特征首先，价值转移的折旧核算方式是固定资产反映岀的主要内容。 实际的管理过程中，计提折旧基数、折旧策略等都对折旧有着重要影 响。第一，固定资产的原始成本即固定资产的原值一一计提折旧基数。 第二，折旧策略，年数总

3、和法、年限平均法、双倍余额递减法等等。 除此之外，这就的年限、对于净残值的预计、已计提的固定资产减值 的准备等都是折旧的影响因素。其次，通常，固定资产的增减变化的 形式较多、单位的价值较高。例如，购置、自行建造、除货币之外的 交易、投资者的投入、更新改造等方式都是固定资产增加的方式。在 核算的时候也会因涉及科目的广泛而复杂艰难。最后，对于固定资产 来讲，一旦折旧策略确定之后，通常不会随意发生转变。2、企业中固定资产的管理冃前状况2.1、缺乏健全的购置制度在一些企业中，在进行固定资产的购置时，并没有制定比较详 细的计划，都是盲目的购置。每一个部门在购置的时候，所考虑的是 固定资产是不是性能比较好

4、，款式比较新，在新的资产购买到之后， 就将原来的资产报废，这样一来，就会造成资源的极大浪费。2.2、账面与实物不符合在实际的管理中，有的企业在购置了新的固定资产之后，并没 有将其及时的入账；新购置的固定资产直接从成本中列支，不作为固 定资产核算，以上的这些因素，都很容易导致资产流失。2.3、没有完善的报废制度一般的情况下，企业的内部，对于固定资产的使用和管理都有 比较完善的制度，但是对于固定资产的报废管理往往会被忽略。在有 些企业的内部，对于某一项固定资产在本单位是不是还有使用价值， 其使用的价值是不是比维修的费用要高，对于这些方面，都没有进行 认真的核实，基本上只要是损毁的资产就将其报废。2

5、.4、在日常的管理中不是很到位一般的情况下，在企业中，对于固定资产的购置都比较关注， 但是对于其在日常使用中的管理并不是特别到位，对于其使用中的维 护和保养也不是特别的重视。在有的企业内，为了要减少开支，节省 费用，当资产出现理由的时候，并没有进行有效的处理，造成一些固 定资产的寿命大大缩短。3、强化企业固定资产管理的措施3.1、增强企业内部的管理意识在企业内部，管理部门对于固定资产的管理在意识上往往会比 较淡薄。加强管理的关键是提高管理的意识。要把关于固定资产的管 理当作是对领导干部及管理人员的能力进行考核的一个重耍方面。在 企业的内部要实现管理责任制，单位的主要领导、分管领导以及财务、 购

6、置和使用部门的负责人进行分级管理，要做好对固定资产进行管理 的基础工作。3.2、将购置制度进一步完善对于固定资产的购置，要根据企业的内部关于固定资产的购置 制度来严格的执行。在固定资产的管理上，要建立专门的预算，在进 行购置的时候，要掌握一定的原则，即“集中采购，各负其责”，所 采购的物资必须要实用，不能盲目的采购而造成积压浪费，在采购的 时候，要注意精打细算，把好质量关，在购置的过程中，注意货比三 家，要做到保证价格合理、质量合格；避开存在弊端以及资金浪费， 要注意节约每一分资金。3.3、报废的制度要进一步完善在实际的管理中，对于固定资产报废，先要由基层使用部门进 行申报，确定的确没有使用价

7、值，并且其他的相关部门也没有办法协 调使用，要由专业管理部门来进行技术鉴定，然后还要经过一套比较 完整的申请和审批手续，最后还要报请有一定级别的管理部门，要经 过其同意，然后才可以将该资产的使用价值结束。3.4、对职责要明确，奖惩制度要完善在企业，对于固定资产的管理责任制度一定要健全，对于责任 范围要十分明确，将管理的责任进行细化，落实到每一个人的身上。 在实际的管理中，对于发生的固定资产被损毁或者是丢失的情况，一 定要将实际的情况调查清楚，对有关的负责人要进行严肃的处理。3. 5、将信息化的管理完善在企业的内部，对于财务的管理实行了会计电算化的核算。对 于固定资产的管理，可以利用计算机网络，

8、用电子版固有资产的资料 卡片将原有的纸质卡片替换掉，这样一来，每一项固定资产都可以有 一个电子版的身份证。对于固定资产的管理数据，每一个管理人员都 能够共享，在固定资产的管理上，有关其采购以及报废等有关的增减 变化信息能够从电脑上直接的反映出来。每一个级别的管理人员要对每一项固定资产进行及时准确的核对，要保证账面和账面相符，账面 和实物相符，要保证企业的固定资产的真实性和完整性，保证其不会 流失。4、结语企业的固有资产在企业的内部有着重要的地位和作用，所以，对企业内部的固有资产管理是一项十分重要的任务。作为管理者，要对企业内部的定资产的管理目前状况进行科学合理的分析，找出所存在的理市，并且要结合实际的情况，对所存在的理由提出有效的措 施，提高管理的水平和质量，使固定资产得到充分的利用，推动企业 的发展。参考文献：1 薛丽对加强和改