关于成立联合液压技术中心的策划方案

1、关于成立联合液压技术中心的策划方案目前国内很多知名企业，为加强和规范企业内部的技术 管理，整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，对 企业内部一些专业性很强的技术管理工作，通常会采用优化 组合、强强联合或者是优势互补的方法，联合组建一些专业 化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提高企业 的生产效率。根据XX规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥XX和XX液压公司的优势和特长，联合成立一个以XX液压公司生产现场为基地，集中整合 XX各二级厂及XX公司液压技术人才 共同参与，以为 XX整体液压设备提供服务为目的的液压技 术中心，为XX的生产

2、发展提供辅助作用。一、成立联合液压技术中心的可行性分析1、XX目前液压系统现状分析。XX作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努 力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢 铁企业，近几年来，XX通过技术改造、先进设备的引进等改 扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产 品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量 的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提咼，因此，能否对液压产品进行咼质量的维护、 维修，是确保设备正常有效运转，确保XX各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。而从目前XX的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺， 另一方面是技术

3、人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液 压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零 部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢 弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单 的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使 用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿 所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互 相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无 形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占 用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不 仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上 述情况，很有必要通过优

4、势互补的方式，选择一家液压产品 的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术 力量上的优势，与 XX联合成立一个液压技术中心，集中整 合XX二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产 品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存 费用过高等问题。2、XX液压公司作为合作方的优势及合作基础。XX液压公司成立于1995年，集研究、设计、开发、生 产、经营、服务为一体的民营科技企业，主要引进欧美等国 家先进的液压设计和生产技术，并致力于液压产品尖端技术 的研究开发，是目前云南省的大型液压产品专业制造企业， 拥有多功能检测试验设备，可承担各类液压缸、液压油泵、 液压马达、液压阀锁的

5、检测维修，并在该领域填补了云南省 的空白。同时 XX液压公司拥有先进的液压产品专业生产线 和经验丰富的技术设计人员和专业生产人员，多年来已为XX等全国130家企业提供了优良的液压产品，并获得好评。目 前公司的装备水平、设计能力、技术水平在全国同行业中处 于领先地位，并于 20XX年一次性通过了 iso9001质量管理 体系、iso14001环境管理体系、gb/t28001职业健康安全管 理体系“三标”一体化认证，公司内部管理上已启用了erp信息化管理系统（这在云南省同行业中尚属首家），使XX液压公司在技术、生产、管理、服务以及应急能力等方面都 有了质的飞跃，为与 XX合作奠定了基础。上述分析说

6、明，充分利用和发挥XX与XX液压公司各自的优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。二、联合液压技术中心的工作目标和功能以XX液压公司生产现场为基地，集中整合 XX各二级厂 及XX公司液压技术人才共同参与，以为 XX整体液压设备提 供服务为目的的液压技术中心，工作目标为：整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，满足XX所需液压产品备件的供应，并提供服务，提高设备维护效率和维修质量， 降低成本，规范管理。液压技术中心主要实现以下功能：1、 为XX提供液压产品及所需备件，满足XX生产需求;2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修 服务；3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术

7、支持和技 术指导，并负责人员培训；4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验 测试；5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等 服务；6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。三、联合液 压技术中心合作双方的责任和义务XX液压公司的责任和义务：1、负责液压系统产品的制造设备和生产场地的准备，为向XX各二级厂供应液压产品提供硬件条件；2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构，协助支持XX各二级厂液压设备的维护维修工作;4、负责筹办液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设备维护

8、维修经验讨论交流，传递最新液 压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台；5、 负责提供液压产品检测设备，协助xx各二级厂做好 液压产品使用前的检测工作。xx的责任和义务：1、向液压技术中心提供 xx各二级厂的液压设备维护维 修计划，并协助中心组织完成；2、向液压技术中心提供 xx各二级厂的液压产品供货计划，并协助中心组织完成；3、负责集中整合xx各二级厂的液压技术人才参与液压 技术中心的工作；4、向液压技术中心提供 xx各二级厂的报废液压缸的维 修计划，并协助中心组织完成。5、向液压技术中心提供 xx各二级厂的液压设备常用易损件清单（主要是液压缸、高压胶管、阀锁类产品）备案；6、向液压技术中心及

9、时通报 xx各二级厂的液压设备运 行情况。？四、液压技术中心的运作程序1、机构组建：由xx液压公司牵头，xx相关部门配合，共同成立联合液压技术中心领导机构，领导机构作为中心的决策层，负责 制定液压技术中心的工作原则；在领导机构下设相应的管理和业务部门，负责具体工作 的运行，人员由合作双方共同组成；2、合作双方共同协商制定联合液压技术中心章程，明 确合作双度的责权利，规范中心的管理和运作程序；3、合作双方按章程规范运作；4、液压技术中心负责根据 xx提供的设备运行情况、维 护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和 备件、技术力量的准备工作，并组织实施；5、液压技术中心定期召开技术交流会，互通信息，实 现资源共享。通过成立联合液压技术中心，实现设备、物资和液压专 业人才等资源的集中整合，以合作双方的优势互补，使各种 资源发挥更大的效能。在液压技术中心的统一规范运作下， 将实现xx各二级厂在液压系统设备的规范统一，既可提升 xxxx液压系统装备水平，又能为 x