7月份PK活动方案02

1、关于 6 月份 PK赛总结暨 7 月 PK赛活动方案一、活动目的： 提高技能、达成任务。二、活动主题 :热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间： 会议时间： 7 月 2 日 18:30-21:30,四、活动地点： 金德三楼会议中心 .五、活动主办单位： 人力资源部，负责整体PK活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。六、活动协办单位 ：财务部：负责所有 PK 结果的评定及相关 PK 数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。七、活动参与对象： 公司所有部门及员工八、活动总负责： 张正元九、活动主持： 杨梦花、吴小乐十、活

2、动工作人员： 张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷良、颜年娇、周丹、吴小乐其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂 7 月 2 日 15:00 到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2 日 17:00 到会场彩排。十一、会议流程：序号时间会议事项118:00 18:30参会人员入场2 18:30 18:35会议开始，列席会议领导介绍，到会团队介绍3 18:35-20:106 月 PK总结及奖品兑现 ,PK 心得分享 .4 20:10-20:15七大奖项奖励及六月角逐结果公布 .520:15-20:25现场士气展示 .620:25-21:00现场 PK.721:00-21:05获胜擂主颁奖8

3、 21:05-21:107 月 PK参赛情况报告 .9 21:10-21:15佳洁儿团队文娱表演 .1021:15-21:30现场募捐 .1121:30大合唱 , 会议结束 , 有序退场 .十二、工作人员安排明细表工作人员名单工作事项会议工作整体指挥， 2. 会议前图片PPT 展示制作， 3. 会场确张正元认.1. 负责会收集 6 月 PK结果。 2. 主管级 PK及擂主选举组织。段欣斌3. 会场展示看板的填写。4. 会场所需物料准备到位。5. 会场座次指引。 6. 会后组织会场的清场1.会议横幅及广告画制作与装挂。2. 会议所需音乐准备、收刘云桂集、试播及会场音响控制。3. 会后清场协助。1

4、. 会议主持。 2. 会议所需 PPT制作。 3 会议方案制定4. 会议杨梦花筹备工作跟踪。吴小乐1. 会议主持1. 会议秩序维护 ( 含入场指引，会议服务协助).2. 现场 PK 记邓谷良录。 3. 会后清场协1.6 月 PK结果审核 ,PK 七大奖项数据提供。 2.7 月 PK事项审颜年娇核。 3. 6 月份 PK奖品现场兑现审核、确认。1. 会议所需物料购买。 2. 会议秩序维护 ( 含入场指引，会议周丹服务协助 ) 。3. 颁奖司仪罗练、卢理节目准备备注： 1. 会议所有工作人员依据会议开展之需，由总负责人机动调度。2. 张正元、谭亚权负责摄影、摄相十三、公议所需物料：序号物品明细序号

5、物品明细1会议用水 150160 瓶，8电脑 2 台，遥控笔 1 支、电池 2 粒2PK 绩业数据广告8 张，会议主题广9锦旗一面，（500 元红包）（在幸运星）告 2张，X展架 2个3横幅 1张10照相机 1个4看板 2个11移动音响、话筒各一个（自家）5白板笔 4支12募捐箱一个（需要用红纸包好）6座次牌 13 个13音响设备 1 套（酒店提供）7花环 15个十四、活动费用预算：预计1130 元 1430 元，具体详见下表：序号消费事项内容金额备注1租会议场地900 元2会议招待用水150 200 元3会场环境广告制作费用50100 元4表彰花环150 元6会务组工作人员晚餐补助80 元标

6、准： 10 元/ 人费用总计： 1330 元 1430 元十五、 PK规则：1. 参与 PK人员的要求：1.1同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互PK,部门内部及跨部门进行亦可。如员工和员工 PK,员工和主管 PK,主管和主管 , 管辖区域与区域 PK,部门与部门PK等。 PK周期为一个月（本月截止时间到 7 月 25 号）。 PK 的单位及个人当月 PK次数不限。1.2 PK双方共同约定对 PK结果的奖励奖品要求。奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在 30 500 元。输方给赢方相应的奖金。2. 参与 PK团队及个人的奖励规则。2.1部门及个人拟设基数分均为100 分2.2部门及所属部门人员每参与PK一次加 1 分2.3所属部门人员（或部门之间） PK,胜方个人加 3 分，所在团队加3 分。负方个人及团队加0 分。总加分2.4最