项目部生产安全事故应急预案

1、项目部生产安全事故应急预案项0经理部生产安全事故应急预案编制部门：贵溪华龙建筑工程有限公司编 制：李水太审 批：李志鹏启用日期： 2012年5月贵溪华龙建筑工程有限公司二o二年五月项目经理部生产安全事故应急预案一、冃的和任务减少人员伤亡和事故损失，及时营救受伤害人员，迅速控制事态，消 除危害后果，查清事故原因。二、应急抢险救援范围适用于本工程项目施工活动中发生的重大生产安全事故（主要是物体 打击、机械、触电、坍塌、火灾、爆炸、中毒等事故）。三、安全事故应急抢险救援机构的组成和职责（一）安全事故应急抢险救援工作机构项目应急救援机构是在公司安全事故应急抢险救援领导小组指导下 开展工作。原则上，项目

2、经理部应急救援小组由项目安全生产领导小组的 成员担任，同时应吸收各专业承包商、专业化施工队等负责人及安全员参 加。其组成如下：组长:现场项目经理：李志鹏副组长：江瑞英技术负责人：李太水成员：彭丹丹质检员：姚新华兼职安全员：李志威班组长（队长人 蒋中华急救员：江腊香应急抢险救援办公室设在项目部办公室，项目经理负责日常事务。项 冃应急抢险救援小组接到生产安全事故报告后，须立即组织成立现场救援 指挥部，由小组组长或副组长任总指挥，迅速组织应急抢险救援工作。项目安全生产事故应急组织机构框图（二）应急救援领导小组成员和机构职责分工1、组长：负责主持项目部应急抢险救援紧急会议，确定事故现场指 挥部主要人员

3、；负责人员、资源配置和应急队伍的调动，协调事故现场有 关工作；接受政府的指令和调动；负责事故善后处理和恢复生产。2、副组长负责组织识别项目施工过程中存在的重大危险危害因素或安全隐患, 负责组织应急救援知识教育培训和应急演练，确保应急小组成员具备相 应的应急救援能力；及时向组长报告现场发生的事故；协助组长进行事故 善后处理和牛产恢复工作。3、责任工长负责对各危险作业环节进行监督、检查，配合项目经理、副经理等做 好安全技术交底和安全生产教育培训工作；负责按照重大危险源管理方案 的要求对作业人员进行培训，确保相关人员能够正确使用安全防护工具和 器材、设施，熟悉应急救援程序；配合项目应急小组进行事故的

4、善后处理、 稳定员工的情绪和恢复生产工作；及时报告现场发生的事故。4、专职及兼职安全员负责日常安全生产巡查，发现事故隐患及时进行处理；负责配合项目 应急救援小组开展应急演练，配合项目应急小组做好事故的善后处理工作; 及时报告现场发生的事故。5、施工班组长负责将本班组牛产过程中存在的危险危害因素及其防治措施明确告 知木班组作业人员；配合项目应急小组组织应急演练和事故应急救援知识 教育培训，确保本班组作业人员掌握事故基本的急救方法；及时报告现场 发生的事故。6、急救员负责在事故发生时，及时对受伤害的人员进行现场急救；负责组织项 目作业人员进行常见事故的急救方法的培训；配合专业医疗机构医生对受 伤人

5、员进行急救处理。7、后勤管理员负责常见事故急救所需的救援物资（器材、工具、设备、设施、急救 箱等）的日常管理和维护，确保物资的正常使用功能。（三）项目安全生产事故应急救援工作流程 项目安全生产应急救援工作流程框图四、安全事故应急抢险救援预案的启动条件（一）应急抢险救援预案启动条件及要求当发生下列情况之一时，项目经理应是安全事故发生时现场临时指挥 组织负责人，应当启动项冃应急抢险救援预案。1、发牛重伤1人以上3人以下的生产安全事故应急救援小组应在接到小组成员或作业人员等的报告后，应立即安排 事故现场抢险救援工作（组长不在现场时，由副组长负责指挥），及时调 动现场救援小组人员、设备、器材，并及时赶

6、赴事故现场组织抢险救援。2、发生重伤3人以上重大生产安全事故应急救援小组在接报后，应紧急召开会议，确定事故应急抢险救援方 案（包括人员、设备、器材、保证措施、外部救援支援等），并在最短时 间赶赴现场组织抢险救援。3、发生重大伤亡生产安全事故发生重伤和死亡1人及其以上事故。应急救援小组在接报后，应立即 召开紧急会议，确定应急抢险救援方案（包括人员、设备、器材、保证措 施、外部救援支援等），成立现场临时应急抢险救援指挥部。组长或副组 长任总指挥，指挥部应在最短时间内调集项目救援人员、设备、器材及其 他救援物资到达事故现场，对事故现场救援组织指挥或配合政府应急救援 机构进行事故抢险救援工作，同时向公

7、司总部、地方政府及外部救援机构 报告。按照公司应急准备与响应控制程序及配套作业指导文件的要求开 展现场抢险和急救，在公司应急救援指挥部到位或地方救援组织到场后， 配合其工作。应急预案启动后，指挥部成员未经批准不得擅自离开工作岗位。五、安全事故应急抢险救援准备(-)应急抢险救援内部保障1人员保障安全生产事故应急小组主体为项目安全生产领导小组成员，项目经理、 副经理、责任工长、急救员、专职安全员、施工员、各施工队(班组)长 等为项目部安全事故应急救援的组织保障，现场作业人员积极参与救援。 2、设备、器材保障项目部应急抢险救援设备、器材3、资金保障建立相关制度，保证安全经费的足额投入。项目部对安全生

8、产专项资 金的使用必须专款专用，不得挪用。项目部对于安全生产工作成绩优异的 班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用项日部安全生产专项资金。4、 应急抢险救援知识和实施保障 应急抢险救援知识培训组织作业人员进行重大危险源辩识、事故伤害类型及典型案例、各类 伤害事故预防措施、应急救援小组成员职责、现场各类伤害事故应急救援 程序、急救基本知识、技巧等为主的培训。项目部急救员应对作业人员进行各类伤害的现场医护急救处理，如伤口包扎、止血、人工呼吸、伤情判断、伤员移动、救护环境等基本知识和 实际操作培训。（2）应急抢险救援演练在项目施工组织间歇针对本项目部施工特点和建筑伤害事故类型至 少进行一次有针对性的

9、应急抢险救援演练。如高处坠落、物体打击、触电、 火灾、屮暑、坍塌等伤害事故应急抢险救援演练。确保应急小组成员熟悉 和掌握应急抢险救援基本程序及知识、技巧，确保小组成员之间的协调配 合和抢险救援指令及时贯彻执行等。及时总结演练过程中出现的漏洞和不 足，完善抢险救援方案和防范措施。（二）应急抢险救援外部援助加强同地方社会救援机构的联系，掌握当地医疗卫生、公安消防、交 通管理及地方政府有关部门等的应急救援联络信息。一旦发生安全事故, 分别向地方援救机构救援。项目部本部周边可利用资源见下表六、现场应急抢险救援现场应急抢险救援按各类事故安全事故（事件）应急方案的要求， 实施应急抢险救援。七、应急终止和恢

10、复生产项目部配合公司应急救援领导小组或地方安全监督部门根据安全事 故抢险救援工作的实施情况和危险、危害因素控制状况确定终止应急抢险 救援。应急抢险救援预案终止后，项目部配合公司或地方安全监督部门等 进行事故原因调查、分析，同时进行善后处理及恢复生产工作。善后工作的重点是稳定员工情绪，恢复生产工作的重点是落实防范事 故措施，消除潜在的各类事故隐患，调整施工方案，落实各项责任制度和 奖惩制度，逐级进行技术和安全交底等。八、事故原因调查、分析和整改措施落实项冃经理负责组织落实有关整改措施，在规定时间内完成幣改。经复 查符合要求的，要进一步巩固防范措施。对不符合要求的，必须停产整顿， 直到符合要求后恢

11、复生产。本应急抢险救援预案口批准颁发z h起开始执行。项目安全事故应急抢险救援领导小组成员联络单生产安全事故应急抢险救援演练活动计划记录表备注：记录栏不够，可另附页。项目部安全事故易发部位（环节）及潜在事故的预防措施应急方案由项冃部应急救援小组管理，发生安全事故及时上报公司应急抢险救援领导小组；公司应急抢险救护领导小组根据事故的严重程度启动应急抢险救援预案。编制：李太水日期：2012年5月1日案编号：02编制：李太水日期：2012年5月1日安全事故（事件）应急方案编制：李太水日期：2012年5月1日安全事故（事件）应急方案编制：李太水审核：李志鹏安全事故（事件）应急方审核：李志鹏编号：03审核：李志鹏编号：04审核：李志鹏安全事故（事件）应急方案编号：11日期：2012年5月1日安全事故（事件）应急方案编号：05编制：李太水审核：李志鹏日期：2012年5月1日安全事故（事件）应急方案编号：06编制：李太水审核：李志鹏日期：2012年5月1日安全事故（事件）应急方案编号：07编制：李太水审核：李志鹏日期：2012年5月1日安全事故（事件）应