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文档简介

1、风险评价和控制管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司安全生产风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、安全管理的标准化和规范化，制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与控制，适用于是作业现场、生产经营活动的正常与非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计、和建设、投产、运行拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危险源的风险管理。 第二章 管理职责 第三条 是风险评价的归口管理部门，负责确定公司内部风险评价标准，考核、验收并指导风险评价、控制效果。 第四条 负责组织本部门风险评价工作，负责建立、更新本部门重大危险源档

2、案，负责本部门风险的分析记录、审查与控制效果验收。 第四条 各级岗位人员应参与风险评价与风险控制工作。 第三章 管理内容 第五条 危险源辨识、风险评价、风险控制活动的实施步骤 (一)安全第一责任人主持风险评价活动，成立评价组织。 (二)收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。 (三)全员以岗位为单位对作业活动进行分解。 (四)以岗位为单位收集整理辨识危害因素、风险评价结果及控制措施，逐级进行讨论签字后，提交本部门评价组织。 (五)评价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。 (六)辨识出的重大危险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确危险有害因素。 (七)评价组织根据评价结果，确定风险评价等级。 (八)根据评价结果，分析风险控制管理等级，根据管理等级对风险控制措施进行实施与管理。 第六条 风险控制措施的选择 选择控制措施时，应考虑： (一)控制措施的可行性和

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