浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

1、    浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制    许轩摘 要 我国经济发展进一步推动了建筑行业发展，建筑工程造价的动态管理和对成本优化控制逐步成为影响建筑行业发展的重要因素。本文将对建筑工程造价的动态管理和成本，优化控制进行简要分析。充分的了解动态管理与成本优化现状和存在的问题，并提出相应的对策，从而不断地推动我国建筑行业发展，为建筑行业的健康持续发展助力。关键词 建筑工程;动态管理;成本优化随着社会主义市场经济的不断发展，建筑工程造价成本不断上升，各大建筑企业面临着巨大的市场竞争压力，为了能够在市场竞争当中，占据有利地位，就必须要去考虑成本与造价

2、。但在实际的施工过程当中，我们了解到只有加强对动态工程造价的管理，才能够不断的优化施工成本，使得建筑工程企业达到预期收益。企业的生存与发展关系着建筑行业的发展，本文将对其进行深入探究，充分了解当前企业发展现状以及企业在发展过程当中所出现的问题，并寻找有效的解决对策加强管理，实现建筑行业的健康发展。1建筑工程造价的动态管理与成本优化控制重点从当前建筑工程施工过程当中，我们可以了解到工程造价的成本受诸多因素的影响，其中原材料的价格最为明显，因此，我们在施工过程当中就需要加强对原材料价格的管理，它能够有效地降低施工成本。其次，随着社会主义市场经济的发展受供需影响，市场环境竞争尤为激烈，施工材料的供应

3、渠道也越来越多，建材市场原材料的价格受供求关系影响，价格不断变动，则项目的成本也会发生一定的变动，为了能够更好地实现材料成本管理，我们就需要深入了解当前建材市场当中的原材料价格，对其进行有效的判断，准确把握建筑行业中施工材料的所有情况，从而加强对原材料成本的控制，将成本控制在最低线上，但我们在控制成本的过程当中也要注意到，要确保建筑材料的质量，切忌购买价低，劣质产品，进行施工将会严重影响工程质量。工程建筑部门需要根据市场价格，物质差异进行合理规划，并进行实际情况的核实，做出差异结果，从而确保动态成本管理的效果1。2建筑工程造价的动态管理和成本控制现状及问题（1）工程预算与建筑材料价格差距较大。

4、随着市场经济的不断发展，建筑材料的价格受供求关系影响不断变化，在进行工程预算过程当中，我们需要通过对原有的建筑材料的价格的变动趋势以及变动幅度进行预测，该种预测将会使得工程预算与建筑材料价格出现较大的差异，从而导致建筑工程预算不合理，这种问题的出现将会进一步影响建筑工程成本优化控制，不利于建筑企业的发展，对此我们就需要加大对工程预算管理力度，在進行工程预算之前，需要对建筑材料价格进行合理把控，从而不断提高预算质量。（2）招标阶段出现恶意竞争。从当前招标阶段我们可以了解到部分供应商，为了能够在招标当中中标，常常会采用恶意竞争的方式进行竞争，导致招标市场出现了定价混乱虚假宣传的现象，严重影响了招标

5、市场以及招标环境，导致建筑行业出现了严重的危机，建筑开发商难以建立良好的信誉，得不到市场的认可，同时供应商在中标后供应的建筑材料与所需建筑材料质量存在一定的差异，从而使得建筑工程成本不断上升。（3）建筑工程施工阶段资源浪费严重。在进行建筑工程施工过程当中，由于企业对于成本控制理念的缺乏，使得相关施工人员在施工过程当中并没有认识到资源节约的重要性，部分施工人员在施工时消极。怠工建筑材料资源浪费较为严重，相关技术人员和施工部门不匹配造成的人力资源浪费等现象，同时相关采购人员在采购的过程当中，并没有严格按照采购计划进行采购，使得采购成本不断上升，其次，账目支出和材料采购数量不对等，出现了徇私舞弊的现

6、象，这些问题的出现都将会严重影响工程造价管理和成本优化控制2。3建筑工程造价的动态管理和成本优化控制措施（1）加强对建筑工程造价动态管理和成本优化控制的认识。企业人员就需要加强学习，不断的增强自己的专业水平，积极的学习建筑行业的新技能，同时相关企业还可以雇佣专业的工程造价人员对工程项目进行，合理把控。其次，我们还可以聘请专业的工作人员对于企业内部员工进行有效的培训，增强相关工作人员的专业素养以及专业能力，从而不断地提高工作效率，保证工作质量，使得每一位成员都能够具有较强的成本优化意识，以减少员工在工作过程当中消极怠工的现象，以此来不断提高建筑工程造价的动态管理和成本优化控制。（2）加大市场管理

7、，提高招标质量。恶意招标将会严重影响建筑工程造价，因此我们就需要加强管理，无论是企业管理部门还是政府管理部门，都需要采用合理的措施对其进行管理。我们可以设置相关监管部门，在招标过程当中若出现了恶意招标，就需要对其进行处罚，从而不断提高招标质量，降低恶意竞争事件发生概率。其次，企业在竞标的过程当中一定要遵循市场原则，坚持做到诚实守信，这样才能够不断提高企业的信誉，会更好地帮助企业健康发展。（3）提高建筑工程材料利用效率，降低工程成本。相关施工人员在施工的过程当中，一定要认识到资源利用率的重要性，在施工时我们可以采用合理的技术对其进行施工，对于相关建筑工程材料进行二次利用，其次，我们需要提高施工人员的技术水平，可聘请专业的施工技术人员对其进行指导，在施工过程当中采用先进的施工技术，能够有效提高资源的使用效率。材料采购人员在进行材料采购过程当中，一定要严格按照材料采购标准进行采购，切忌徇私舞弊，不断提高工程材料的使用效率，降低工程成本，更好地推动建筑企业发展3。4结束语提高建筑工程造价的动态管理和成本优化控制是促进建筑行业持续稳定发展的重要基础，本文对其进行简要探析，从进一步了解了当前建筑企业在发展过程当中所出现的问题，并提出了有效的解决对策，希望可以帮助建筑企业转变发展思路，更好地推动企业发展，从而不断地提高核心竞争力。参考文献1 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨j.