下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司安全生产行政问责追究制度 第一条、指导思想 为加强安全生产监督管理,落实安全生产责任制,强化责任追究,促使各单位依法履行职责,结合单位实际,制定本制度。 第二条、问责原则 1、安全生产问责坚持有错必究与责任相适应、教育与惩戒相结合; 2、遵循“公开、公正、公正”和“四不放过”(事件原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受教育不放过)的原则。 第三条问责范围 1、问责方式分为生产安全事故问责和交通事故问责,对安全隐患产生单位、事故单位和责任人进行行政问责。 2、问责范围为公司所属各单位、责任单位负责人、事故相关责任人和根据“一岗双责”原则负有责任的相关责任人。
2、 第四条、问责内容 1、贯彻执行安全生产方针政策、法律法规、规章规程和标准状况,包括机构人员设置、安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理规章制度、安全宣传教育培训、安全检查、安全投入以及隐患整改等方面基本制度建设和贯彻执行状况。 2、事故现场应急救援、事故原因分析、责任人员处理、吸取事故教训、采取防范措施,强化安全生产责任等状况。 第五条、对责任人的问责追究方式: 1、责令作出书面检查、通报批评; 2、停职检查 3、调整工作岗位 4、留用查看 5、开除 6、经济惩罚 7、法律法规规定的其他方式 第六条、问责追究 1、一级问责: (1)发生主责交通事故,一次死亡1人,或一次重伤5人以下; (
3、2)发生同责以上交通事故,一次死亡2人; (3)发生场内工伤事故6级致残2人以上或4级以上致残1人以上; (4)发生生产安全事故,造成车损、货损、人员受伤救治,一次事故直接经济损失达二十万以上,或本年度累计直接经济损失达三十万元以上; 发生以上安全生产事故,依据问责内容,依照事故调查或倒查责任,对有关责任人予以以下处理: (一)对责任单位安全生产第一责任人,视情节轻重,予以责令作出书面检查或通报批评; (二)对责任单位安全生产分管责任人,予以通报批评或停职检查 (三)对肇事员工解除劳动合同; (四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员,分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。
4、2、二级问责: (1)发生主责交通事故,一次死亡2人或一次重伤10人以下; (2)发生同责以上交通事故,一次死亡3人; (3)发生场内工伤事故5级致残2人以上或3级以上致残1人以上; (4)年度超过公司安全下达掌握指标(非死亡掌握指标) (5)半年度有责交通事故累计死亡人数超过公司下达掌握指标; (6)发生生产安全事故,造成车保、货损、人员受伤救治,一次事故直接经济损失达三十万以上,或本年度累计直接经济损失达四十万元以上; 发生以上安全生产事故,依据问责内容,依照事故调查或倒查责任,对有关责任人予以以下处理: (一)对责任单位安全生产第一责任人,视情节轻重,予以停职检查或留用查看; (二)对责
5、任单位安全生产分管责任人,予以留用查看或调整工作岗位 (三)对肇事员工解除劳动合同; (四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员,分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。 3、三级问责: (1)发生主责交通事故,一次死亡3人及以上 (2)发生交通事故一次重伤10人以上; (3)发生同责交通事故,一次死亡4人及以上; (4)年度有责交通事故累计死亡人数超过公司下达掌握指标; (5)无证驾驶、未经考核驾驶、超员50%、超速30%、酒驾、疲惫驾驶、车辆机械技术等严重违规违法行为造成事故的; (6)发生场内工伤事故4级致残2人以上或2级以上致残1人以上; (7)发生生产安全事故,造成车
6、损、货损、人员受伤救治,一次事故直接经济损失达五十万以上,或本年度累计直接经济损失达六十万元以上; 发生以上安全生产事故,依据问责内容,依照事故调查或倒查责任,对有关责任人予以以下处理: (一)对责任单位安全生产第一责任人,视情节轻重,予以调整工作岗位或开除; (二)对责任单位安全生产分管责任人,予以开除 (三)对肇事员工解除劳动合同; (四)对责任单位安全生产第一责任人、分管责任人、安全管理人员,分别减、扣发安全风险金和单位安全经费。 第七条、对性质恶劣、社会影响严重的致死、致伤事故和被媒体曝光的违章违规事件的问责,由公司安全生产委员会评估其性质和社会影响严重程度,提出对责任单位安全生产第一责任人、责任人、安全管理人员和肇事员工的行政和经济处理打算。 第八条、安全生产事故问责,由公司安委会提出问
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 头发和头皮用化妆制剂产业链招商引资的调研报告
- 布莱尔盲文手机产品供应链分析
- 乐谱产品供应链分析
- 家养宠物用毯产品供应链分析
- 公寓管理行业经营分析报告
- 同声传译服务行业经营分析报告
- 农业智能施肥机行业相关项目经营管理报告
- 移动电话用屏幕保护膜产品供应链分析
- 外文模板印刷用产品供应链分析
- 分成格的漆器餐盘产业链招商引资的调研报告
- 耐碱玻纤网格布检测报告
- 桥式起重机计算说明书(完成)
- 鲁教版六年级数学上册全部知识点
- 车间断针记录表
- 国家标准10346—2006-白酒检验规则和标志、包装、运输、贮存
- 幼儿基础笔画描红字帖
- 安全教育培训教育需求识别
- 人参系列国家标准及其相关术语
- 环保公司高温凝结水除油除铁的方案宣讲ppt课件
- 先张法预应力拱板原位现浇施工工法(修4)
- 验收工作培训会PPT课件
评论
0/150
提交评论