企业职工奖惩条例

1、企业职工奖惩条例企业职工奖惩条例 为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后。 一、嘉奖： 嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓舞员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金 1.优秀管理者奖：依据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以嘉奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。 2.优秀员工奖

2、：依据各岗位员工工作业绩积累， 嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。 3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者一定数量的奖金。 4.特别贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有具体实施方案，且实施后获得显著效益者；为公司解决排解社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特别贡献奖。 嘉奖方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。 二、处罚： 处罚是对出错员工

3、的教育，公司奉行有错必究的原则，实行处罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的方法，（1分为10元） 1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款： 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 长时间接打私人电话者 上班时间未经允许从事消遣活动者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 上班时间穿拖鞋者 高空作业不带安全带或安全带没有带好者 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者 2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 工作时间干私事，睡觉者 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 不听从主

4、管领导的合理指令或工作分派者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 因服务态度问题导致客户投诉者 3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 对各级反馈的状况，经查属实拒不签字承认者 在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的消遣性质的集体活动除外） 上班时间酗酒者。 私自接受、索取回扣或礼物者。 工作态度恶劣、污辱他人者 因过失泄漏公司机密者 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者 4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，(规章制度)将移送司法机关处理： 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者 对客户投

5、诉未能准时妥当解决，致使矛盾激化或其它严重后果者 蓄意破坏公司财物者 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者 故意泄漏公司机密者 因严重失职给公司造成重大经济损失者 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者? 5、受处罚的员工可依据其表现，经研究给以留职察看处分者 6、员工有下列状况，应赔偿公司损失 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的依据详细状况适当赔偿。 员工丢失公司财物根据一定比例赐予赔偿。 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿 7、处罚的实施 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为； 部门经理对上

6、述过失行为进行监督管理，对违纪状况做出处理打算，经行政部核查后予以惩罚； 总经理及行政部发觉违纪行为可以直接进行惩罚，同时对受惩罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分； 8、违纪罚款的缴纳： 对于员工违纪的惩罚，部门经理应督促员工根据惩罚额及规定的时限上缴部； 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍惩罚； 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理； 9、员工申诉 认为公司惩罚不当或有过失之员工，可以在接处处罚通知之日起三个工作日内预备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行

7、惩罚。 员工奖罚制度 一、嘉奖 对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以嘉奖。嘉奖分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质嘉奖。 1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者； 2.在服务工作（生产）中，取得优异成果者； 3.严格开支，爱惜公物，节省费用显著成果者； 4.服务态度好，为公司获得荣誉者； 5.发觉事故苗头，准时精确采取措施，避免事故发生者； 6.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者； 7年终奖为全年总工资5%（当月有惩罚及客户投诉的才能享受） 二财务考勤制度 1.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。 2.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按

8、10元扣除。 3.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 4.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 5.如在一年之内满勤，公司将赐予50元嘉奖 三、凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。 （1）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊； （2）工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果； （3）恶意破坏公物或会员物品； （4）道德败坏，乱搞男女关系等； （5）经常违反公司规定，屡教不改； （6）服务态度恶劣，与客户争吵； （7）无理取闹，严重影响公司和社会秩序； （8）触犯国家法律，受到刑事处分的。 优秀员工评选制度 1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员

9、工均可参与： （1）文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范干净。 （2）爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热忱周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱惜公司财产，节省意识较强。 （3）遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假，迟到，早退，旷工等），工作无失职、失误记录。 （4）团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。 （5）有良好的团队组织，在团队中员工能相互学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。 （员工投诉） 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公

10、司各级管理人员有不满之处或对工作支配不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必需遵守下列条款： 1.不得供应伪证； 2.不得公开或私底下散布不满心情。 3.不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。 4.不得固执已见，强词夺理，不听从仲裁。 我同意以上公司奖罚制度 y市勤达空调有限公司 2021.6.1 篇2：公司合同管理奖惩方法 公司合同管理奖惩方法 （一）规章概述 合同管理奖惩方法是为了调动员工的积极性、推进合同法制化管理、严肃合同责任、维护企业合法权益而制定的。奖惩的对象是企业的合同管理人员。原则上以鼓舞为主，惩罚为辅。凡是合同管理工作未出差错的，均应获得嘉奖；而在合同履行和合同纠纷处

11、理中有重大过失或者故意而导致公司经济损失的，则要追究行政责任和经济责任。(范文网)因此，要有这样一个规章，明确各方面的权利义务，做到有章可循。 （二）主要内容 该规章的主要内容包括规章的适用范围、对合同管理人员的业绩的考核、奖惩标的的设定、奖惩的程序等。 （三）制作要求 制作要求是在起草该方法时，一定要结合本公司的实际状况，明确嘉奖与处罚的详细条件和程序。 （四）范本 _公司合同管理奖惩方法 年月日发布（）法合奖字第号 1.目的 为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性，依据公司合同管理方法，制定本方法。 2.适用范围 本方法适用于本公司的各级合同管理人员，包括法律顾问

12、、专职和兼职合同管理员及部门领导。 3.考核 3.1考核方式：以签订合同数和合同标的额作为考核指标； 3.2考核组织：由公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室和财务部派人参与，组织考核小组，打算考核的有关问题； 3.3考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于哪个档。 4.嘉奖 4.1凡是在1年内签订合同总数在_件以上或者合同标的额在_万元以上，未发生纠纷争议的，都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号，并增加两个月的平均奖金； 4.2凡是签订合同的标的额在_万元以下，未发生纠纷的，可增加1个月的平均奖金； 4.3本单位的合同管理基础考核总评分为

13、全优的，对主管的合同管理人员嘉奖嘉奖金_元。 5.惩罚 5.1凡是因经办人自身的过错造成签订的合同发生纠纷的，扣罚本人1个月的平均奖金。给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消1年的评先资格。 5.2在诉讼或者仲裁过程中，不专心对待，导致该赢的未赢，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应担当相应的责任。同时，取消评选资格。 6.程序 对合同管理人员的奖惩程序是：由考核小组提出考核意见，符合嘉奖条件的，由人力资源部发文嘉奖；赐予惩罚的，则由总经理办公会议争论打算，由人力资源部发文通知本人及全公司。 7.附则 7.1本方法经董事会争论通过，由总经理发布施行。 7.2本方法自发布之日起施

14、行。 篇3：医院护理人员奖惩制度 护理人员奖惩制度 一嘉奖制度： 1助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。 2见义勇为，为保护医院财产，病区安全及患者安全做出贡献。 3服务态度好，经常受到患者，家属，四周同志和领导的好评。 4准时发觉问题，有效的杜绝差错，事故，护理并发症及护理纠纷的发生。 5带病坚持工作，主动加班加点，积极想方法为患者解决实际困难。 6每个季度或全年全勤。 7为医院或科室发展提出合理化建议，并接受后产生一定的效果的。 8无院内感染发生，医疗废物管理规范。 9每个月或每年评比“星级”护士，优秀护士，并赐予较高的荣誉和物质嘉奖， 10每年在正式期刊，报纸上发表专业文章，积极

15、参与科研，著书成果显著。 二处罚制度： 1违反护士仪表规范的。 2上班浓妆艳抹，佩戴醒目首饰的。 3在病房中扎堆谈天，大声说笑，工作时间干私活的迟到，早退，无故不按时交接班的。 4穿工作服外出的。 5在岗期间医疗废物不分类，混放的。 6由于工作疏忽，责任心不强，发生护理差错，纠纷，护理并发症，对意外事故或重大事件未准时报告的。 7未经许可在工作时间内擅离职守，散播错误的，恶意的信息或谣言。 8未按请假规定无故缺勤的，不听从调配的。 9不能完成正常的工作任务，在护理操作过程中违反操作规程，给病人带来苦痛给医院代理啊影响的。 10值班时脱岗造成严重后果的。 篇4：种业客栈管理人员奖惩制度 种业客栈

16、管理人员奖惩制度 为了激励先进，鞭策落后的管理人员，使企业长盛不衰，特制定本管理制度。 一，考评原则 1，公正性原则。考核组织者要想被考核者说明绩效考核管理的标准，程序，方法，时间等事宜，使绩效考核具有透明度。 2，公正性原则。做到以事实为依据，对被考核者的任何评分与考核都应有事实依据，避免主观臆断。 二，考核内容 1，考核应与岗位职责相对应，根据考核要素和项目进行综合评估。 2，考核要素和项目可依据实际功能等特征增减设置。 3，本部门其他各级管理人员可参照此内容制定此类标准执行。 三，考核方法 1，考核时间为年度考核，详细时间为次年元月20日前考核完毕。 2,，考核按综合得分凹凸排序，依次分为优秀，良好，一般，差劲 详细为： 优秀100分以上良好80-99分一般70-79分差劲70分一下 3，考核程序： （1）自我考核：由被考核人依据标准对照自己的